新都房地產定位報告Tag內容描述：
1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎好的定位是成功的基礎 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標市場確定目標市場 確定目標市場確定目標市場 確定產品結構確定產品結。
2、期日 報告前言關于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎 物業發展建議的基礎 定位在于說清楚開發商開發此項目的目標 10年11月14日星期日 本報告包括如下內容 工具及步驟演示 案例示范12 發展商心態與定位的關系 其他工具全演示 10年11。
3、活動流程活動流程 活動流程 19:0019:45 嘉賓星光大道簽到, 茶歇車模展示 19:4519:47 主持人開場 19:4719:50 領導致辭 19:5020:00 女子樂隊古典樂器串燒 20:0020:15 本地歌手演唱 20:15。
4、y Logo 綠地集團概述綠地集團概述 綠地集團是中國第一家也是目前截止2013年唯一一家躋身 財富世界500強的以房地產為主業的企業集團.2014年位居財 富世界500強第268位.綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區 市,特別在超高層。
5、著名作家艾蕪,這片肥沃的土地可謂文化濃郁,厚土溢香. 在產業強區文化名區宜居新區的總體發展目 標下,如今,國內塑造音樂藝術家的搖籃四川音樂 學院落戶新都,賦予了這座古老的文化名城全新的文化 內涵.新都將充分依托其音樂文化資源,實現歷史與今 。
6、較大的難度 集 購 物 休 閑 娛 樂 運 動 接 待 服 務 居 家 于 一 體 傳 統 的 S W O T 分 析 已 經 滿 足 不 了 這 個 項 目 的 需 求 分 析 必須要進行深層次的SWOT分析 本項目不是單純意義上的房地產。
7、D商業區的中心銜接地帶,位臵相對獨立,商業區的中心銜接地帶,位臵相對獨立,無明顯無明顯 區位優勢區位優勢. 本案本案 項目未臨城市核心主干道,項目昭示性有限,項目未臨城市核心主干道,項目昭示性有限,不具備成為區域級配套的交通條件不具備成為區。
8、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。
9、告告告 . 1 第第 第第第 第一 一 一一一 一部 部 部部部 部分 分 分分分 分 銷 銷 銷銷銷 銷售 售 售售售 售策 策 策策策 策略 略 略略略 略及 及 及及及 及銷 銷 銷銷銷 銷售 售 售售售 售階 階 階階階 階段 段 。
10、溪東路,南至亞太花園, 建筑面積約為建筑面積約為9.29.2萬平方米,社區由萬平方米,社區由9 9幢幢14141818層不等的高層住宅圍合而成層不等的高層住宅圍合而成 南湖新區核心區 項目基礎指標項目基礎指標 總占地面積 37544.437。
11、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。
12、產投資比前年的增長率,其中基礎建設投資增長是多少,房地產投資增長 是多少.與整體的固定資產投資增長相比較,房地產投資的增長有什么特點. 3消費指數 . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數與 GDP。
13、列金融土地房產 政策,為偏離正常發展軌道的樓市降溫使得整個房地產業回歸理性, 這為房地產也以后長期穩定發展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產市場投資規模仍在穩步擴大.房地產業的支 柱產業地位仍在凸顯.2003 年全年房地產業實現增加值 。
14、設計適用化 第五章 項目模擬招商研究 梳理下階段定位工作癿重點 第六章 問題樹模型 觸摸目標真實反映,論證意向思 路可行性. 提供研究材料 提供結論依據 整體定位刜稿不終稿 地塊條件解析 案例研究借鑒 整體定位 產品建議 敁益測算 第二章 。
15、DP 總量癿一倍,這也是中國繼2009年超越日本后,第二次超越日本 宏觀經濟指數 經濟政策 積極穩妥處理好保持經濟平穩較快収展調整經濟結構管理通脹預期的關系, 加快促進經濟結構戰略性調整,把穩定經濟収展總水平放在突出的位置 Time axi。
16、基本情況 本項目總占地約 3000 畝,其中規劃 可建設用地25,永久綠地75,規劃有 五星級酒店和山景生態公園.總體呈現 淺丘地貌,地塊西南角與西北角高,臨 蜀龍路地勢較低,中部地勢較為平坦, 西南段地塊進深較厚,西北段進深較淺, 區域內。
17、 場 概 述 北 部 新 城 市 場 觃 劃 分 枂 匙 域 典 型 項 目 分 枂 本 案 與 業 市 場 開 収 精 選 五 釐 機 電 與 業 市 場 調 查 分 枂 汽 摩 配 件 與 業 市 場 調 查 分 枂 與 業 市 場 分。
18、溪東路,南至亞太花園, 建筑面積約為建筑面積約為9.29.2萬平方米,社區由萬平方米,社區由9 9幢幢14141818層不等的高層住宅圍合而成層不等的高層住宅圍合而成 南湖新區核心區 項目基礎指標項目基礎指標 總占地面積 37544.437。
19、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
20、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
21、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統一裝修, 裝修工程交由有實力的專業裝飾公司來完成, 這樣開發商可以省去很多麻煩.在 。
22、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業用房商業用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。
23、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。
24、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。
25、Limited 領匯國際中國商業地產顧問 領匯商業地產機構 專業成就價值 第 2 頁 共 163 頁 目目 錄錄 第一部分:韶關城市綜合情況調研第一部分:韶關城市綜合情況調研 . 5 一城市基本情況調研一城市基本情況調研 . 5 一區位交通。
26、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。
27、建筑面積約為建筑面積約為9.29.2萬平方米,社區由萬平方米,社區由9 9幢幢14141818層不等的高層住宅圍合而成層不等的高層住宅圍合而成 南湖新區核心區 項目基礎指標項目基礎指標 總占地面積 37544.437544.4平方米 總建筑。
28、發現自己真正的需求 找到自己所需要的產品與服務 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結構劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標準實際上是第一代劃分標。
29、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
30、1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細分可以按照以下標準劃分: 04 明確市場細分的條件 能否成功進行市場細分,需要關注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業硬件不同,如設備生產線設計能力等, 其生產的產品也不同. 。
31、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。
32、 目 錄 項 目 推 廣 構 思 導入部分 前言梗概 第一部分 故事線 第二部分 視覺創意 第三部分 推廣執行 . 導入部分 前言梗概 第一部分 故事線 第二部分 視覺創意 第三部分 推廣執行 目 錄 項 目 推 廣 構 思 前言 梗概 品。
33、瓶技練賣仍耳 都致亥游孩鄉切京top50場亨平軛 振興國家工業之地 BE THE HEART OF STONEGATE 自1918年石家莊火車站正式命名,至建國初期一五計劃期間, 石家莊依靠鐵路交通便利華北物產豐富等有利條件,承接國家棉紡醫。
34、反思生活方式,希望生活重歸平衡, 返璞歸真,嘗試更加環保地消費和生活. 剛需居住市場的回歸 在個性化利益化的情況下, 消費者更希望有別于城市的平衡健康的生活 回溯本案,我們是否跟上了時代 孔雀城大手筆建城 我們不僅僅改變城市 而是設計一種生。
35、設 重大基礎設施建設 五,城市規劃 所屬大經濟區規劃 城市定位 城市背景城 市布局產業 規劃各區域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
36、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
37、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。
38、擴大,北京土地緊張 住宅市場邊緣化,外圍市場成為樓市主力住宅市場邊緣化,外圍市場成為樓市主力 產品的變化產品的變化 過高的生活成本和競爭壓力過高的生活成本和競爭壓力 使使移民移民環境惡化,導致青年人幸福感降低,環境惡化,導致青年人幸福感降低。
39、邊同面積戶型競品,如何塑造不同的生活方式 我們認為本案策略的核心是做項目區隔化 推廣重點則是建立產品與客群之間的關系 帶著以上思考,我們進入正題 淄博萬科新都會項目廣告推廣策略思路 PART 1 城市驅動力 城市視角 從歷史文化名城到中國經。
40、物業類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。
41、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
42、 11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。
43、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
44、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
45、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。
46、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。
47、產品設計標準化設計縮短前期設計周期;市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期;不同版本產品適應地區差異性;不同版本產品適應地區差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間7個月個月 產品產品 土地土。
48、2國家及城市對產品設計存在影響的相關政策規定及其具體影響;3國家及城市對于購房行為存在影響的相關政策規定及其具體影響.第三節第三節城市房地產供需結構分析及未來形勢預測城市房地產供需結構分析及未來形勢預測1過去 12 個月城市月度新增供應量。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
