1、654,280 旭輝杭州彭浦項目1.8及2.2158,876 蘇州何山項目1.1170,000 建工南京奧南地塊2.75220,000 2014強(qiáng)排工作列表 房產(chǎn)公司 看中地塊 銷售部策劃公司 項目策劃 產(chǎn)品定位 開發(fā)計劃 設(shè)計部設(shè)計公司。

2、 基本工資中除見習(xí)期的經(jīng)紀(jì)人以外,都有一部分做為崗位考核 經(jīng)紀(jì)人薪級變化為A1A11,A1A5級統(tǒng)稱為經(jīng)紀(jì)人,A6A11級統(tǒng)稱 為營業(yè)主任 D跳點(diǎn)的周期,應(yīng)用,指標(biāo)都發(fā)生變化 晉降級觃則發(fā)生變化 崗位要求發(fā)生變化學(xué)歷,年齡,無同業(yè)經(jīng)驗 20。

3、的時間打卡者,又未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或 店經(jīng)理同意無正當(dāng)理由的,按曠工一天處理;連續(xù)或月 累計曠工三天以上者含3天則視為自動離職,不結(jié)算本 月效益工資. 具體操作依據(jù)店面實(shí)際情況執(zhí)行; 招聘招聘 鏈家公司用人標(biāo)準(zhǔn):鏈家公司用人標(biāo)準(zhǔn): 正直 專業(yè) 富。

4、如何招人招什么樣的人人員流失怎么控制人員:如何招人招什么樣的人人員流失怎么控制 管理:運(yùn)營日常管理那些重點(diǎn)內(nèi)容如何管理一致管理:運(yùn)營日常管理那些重點(diǎn)內(nèi)容如何管理一致 績效:分傭機(jī)制如何激勵怎樣店面組織設(shè)計績效:分傭機(jī)制如何激勵怎樣店面組織設(shè)。

5、紀(jì)人評分 經(jīng)紀(jì)人:經(jīng)紀(jì)人互評 區(qū)經(jīng)理:給店經(jīng)理評分 店經(jīng)理:店經(jīng)理互評 經(jīng)紀(jì)人:交卷離場 考核流程:會議分三個階段 區(qū)經(jīng)理:學(xué)習(xí)宣講內(nèi)容及流程 總監(jiān):主持考核會議 宣宣 講講 階階 段段 本區(qū)域中上月考核得A的同事分享事例 店經(jīng)理:店經(jīng)理。

6、使用使用需求需求, ,保保 證運(yùn)營在日常合證運(yùn)營在日常合 同使用同使用及時性及時性, , 一目了然一目了然便于取便于取 用用. What 從助理團(tuán)隊角度從助理團(tuán)隊角度 :對合同使用規(guī)對合同使用規(guī) 范化范化, ,標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化, ,使使 助理在。

7、建筑 年代裝修等信息需 與內(nèi)網(wǎng)保持一致;樓 層可以自行改動; 注:樓盤必須與內(nèi) 網(wǎng)一致否則按照虛假 房源處理 2房源價格與內(nèi)網(wǎng)價 格浮動10以內(nèi); 3房源描述不得與基 本信息有明顯沖突; 1室內(nèi)圖為本房 的實(shí)堪照片; 2非實(shí)堪照片需 注明照。

8、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實(shí)漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實(shí) 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。

9、 開發(fā)信息 社區(qū)開發(fā) 媒介開發(fā) 人際開發(fā) 門店開發(fā) 同業(yè)開發(fā) 資源庫二 次開發(fā) 預(yù)錄入 驗證信息 完善信息 策劃 獲取信息的第一步是開發(fā)信息 開發(fā)信息分為六種渠道 本章將詳細(xì)介紹開發(fā)信息中六種開發(fā)渠道的操作流程以及操作技巧 登記表 內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)。

10、格及工具租賃業(yè)務(wù)的表格及工具 置換經(jīng)紀(jì)合同 置換業(yè)主接待表格 置換客戶接待表格 置換定金收付書客戶 置換定金收付書業(yè)主 置換業(yè)務(wù)的表格和工具置換業(yè)務(wù)的表格和工具。

11、擔(dān) 任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問工作.任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問工作. 三三秉承做人才訓(xùn)練專家,為企業(yè)培養(yǎng)人才的專秉承做人才訓(xùn)練專家,為企業(yè)培養(yǎng)人才的專 業(yè)精神,安致丞老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績提升團(tuán)隊建業(yè)精神,安致丞老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績提升團(tuán)隊建。

12、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實(shí)漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實(shí) 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。

13、效考核工作; 組織發(fā)展部:負(fù)責(zé)公司各級部門的發(fā)展規(guī)劃及情況分析; 薪酬福利部:負(fù)責(zé)公司酬體系的制定核算以及福利制度的制定執(zhí)行; 績效監(jiān)控部:負(fù)責(zé)各部門及崗位績效的監(jiān)控和分析以及提出改進(jìn)調(diào)整方法; 培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 管 理 部 課 件 研 發(fā)。

14、和推動行 業(yè)迚步. 鏈家地產(chǎn)的愿景不使命 鏈家地產(chǎn) 愿景 328 鏈家地產(chǎn)使命 鏈家將通過持之以恒的創(chuàng)新,通過新技術(shù)的運(yùn)用打造最 好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過有效的管理標(biāo)準(zhǔn)為中國消費(fèi)者提供 最滿意的房地產(chǎn)經(jīng)紈服務(wù). 鏈家將會通過推動建設(shè)房地產(chǎn)流通的觃。

15、后 短短信信模模板板 先生女士您好,很高興有機(jī)會為您提供房屋銷售服務(wù),我是您房屋的維護(hù)人,我會對您的房屋進(jìn)行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經(jīng)紀(jì)人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的。

16、院 畢業(yè); 2002年1月4日入司; 2002年5月2004年12 月:任職呼家樓店面主管; 2004年12月2005年1月 20日:任職業(yè)務(wù)督導(dǎo); 2005年1月底10月:任 職北區(qū)區(qū)經(jīng)理; 2005年10月2008年4月 底:任職安貞區(qū)。

17、15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 大區(qū)總監(jiān)簽字: 日期。

18、直接決定了能否促成買賣雙方成交.低直接決定了能否促成買賣雙方成交. 議價過程中運(yùn)用技巧,可以縮短斡旋時間,提議價過程中運(yùn)用技巧,可以縮短斡旋時間,提 高成交機(jī)會,保障交易順暢.高成交機(jī)會,保障交易順暢. 前言 沒有賣出去的房子,只有賣不出去。

19、han 1000 regular chain stores, more than 26000 staff. Annual sales exceed RMB 110,000,000,000, the commission charges ex。

20、不斷的鍛煉自己的溝通能力,把控業(yè)主和客戶的能力處理突 發(fā)事件的能力獨(dú)立完成談判的能力 第二章:租賃業(yè)務(wù)的流程詳解第二章:租賃業(yè)務(wù)的流程詳解 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式 1普通民宅收取客戶相當(dāng)于一個月的租金作為服務(wù)傭金普通民宅收取客。

21、而提前需要做的工作圍繞著主題 進(jìn)行相關(guān)的背景調(diào)查,快速翻閱資料,做到心中有底. 訪談?wù)咭欢▽Ω鳂I(yè)務(wù)動作深入了解,雖然不可能成為專家,但一定 要快速成為半個專家,不然去訪談可能就要丟人. 第第3頁頁 二確定訪談對象 1確定訪談對象 根據(jù)訪談目。

22、錄錄 1. 租賃標(biāo)準(zhǔn)用語 2. 租賃種類流程注意事項 3.如何鑒別證件的真?zhèn)?2009 1四氣: 暖氣天然氣煤氣熱水器空調(diào)暖氣天然氣煤氣熱水器空調(diào) 2全齊: 家具家電家具家電 3裝修: 毛坯簡裝中裝精裝 冰箱R洗衣機(jī)W 電視TV空調(diào)K 1租。

23、 知己知彼,百戰(zhàn)不殆知己知彼,百戰(zhàn)不殆 孫子兵法 何謂談判 談判就是讓他人為了他們自己的 原因按你的方法行事的藝術(shù). 談判前的準(zhǔn)備 對買賣雙方信息的掌握 準(zhǔn)備該房源背景優(yōu)劣勢分析 見面前的準(zhǔn)備 戰(zhàn)爭的勝負(fù)在開始前已經(jīng)決定戰(zhàn)爭的勝負(fù)在開始前已。

24、使用使用需求需求, ,保保 證運(yùn)營在日常合證運(yùn)營在日常合 同使用同使用及時性及時性, , 一目了然一目了然便于取便于取 用用. What 從助理團(tuán)隊角度從助理團(tuán)隊角度 :對合同使用規(guī)對合同使用規(guī) 范化范化, ,標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化, ,使使 助理在。

25、目的 課程大綱課程大綱 一一. .關(guān)于門店接待關(guān)于門店接待 二二.門店接待的基本技能門店接待的基本技能 三三.門店接待的常見問題門店接待的常見問題 四四. .門店接待的注意事項門店接待的注意事項 課程大綱課程大綱 一一. .關(guān)于門店接待關(guān)于。

26、58:45 9:009:00 學(xué)員報到學(xué)員報到 9:009:00 9:309:30 班前訓(xùn)導(dǎo)班前訓(xùn)導(dǎo) 9:009:00 9:509:50 產(chǎn)品介紹及特色產(chǎn)品介紹及特色 9:309:30 9:459:45 嘉賓期許嘉賓期許 10:0010:0。

27、房子后是跟你們簽合同,還是直接跟業(yè)主簽 7你們這怎么收費(fèi)你們這怎么收費(fèi) 8能做房屋托管嗎能做房屋托管嗎 二置換業(yè)主二置換業(yè)主 1現(xiàn)在是賣好,還是租好現(xiàn)在是賣好,還是租好 2現(xiàn)在客戶量怎么樣我有點(diǎn)著急賣.現(xiàn)在客戶量怎么樣我有點(diǎn)著急賣. 3這小。

28、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。

29、圈介紹地理位置交通購物商業(yè)配套 社區(qū)介紹社區(qū)環(huán)境,配套設(shè)施,物業(yè)管理,居 住人群,樓齡年代 本房介紹房屋樓層,居室朝向,裝修情況, 家具電器 經(jīng)紀(jì)人的自我推銷 關(guān)于內(nèi)容的技巧關(guān)于內(nèi)容的技巧 房子優(yōu)勢的地方要重點(diǎn)描述,例如朝南向采光 好,板樓。

30、態(tài) 爭第一心態(tài) 長期開發(fā)新資源心態(tài) 經(jīng)紀(jì)人的歸零心態(tài) 這個行業(yè)每個月,每一周,每一天都要?dú)w零 不管你上個月做多少業(yè)績,多是過去,不等于你這 個月,上個月業(yè)績高不等于你這個月高,上個月業(yè) 績低不等于這個月業(yè)績低 每周也要?dú)w零,上周的任務(wù)完成這。

31、關(guān)說明.目前我國的房地產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量保證書 和使用說明書上已形成大體統(tǒng)一的規(guī)范,問題較少; 竣工驗收備案表 上的每一項都必須報主管部門備案, 如果缺少任何一項的話, 這個樓盤就屬于黑樓,是不能入住的.消防這種關(guān)鍵環(huán)節(jié),一旦出了問題,就 是人命關(guān)。

32、發(fā)商承擔(dān),另外,由此造成的延期交房, 開發(fā)商要承擔(dān)全部違約責(zé)任. 5簽署商品房實(shí)測面積結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議. 6開發(fā)商向業(yè)主交付房門鑰匙. 7辦理完上述手續(xù)后,開具辦理入住手續(xù)通知單.執(zhí)此單在物業(yè)公司 進(jìn)行業(yè)主登記. 二驗收房屋質(zhì)量有關(guān)書面材料 1。

33、大宗采購型消費(fèi),人流很難與超市百貨 互補(bǔ). 銷售商業(yè)地產(chǎn)必須進(jìn)入專業(yè)化運(yùn)作體系,把握五個重要環(huán)節(jié). 一商業(yè)地產(chǎn)定位,必須同時滿足銷售與經(jīng)營兩個條件.商業(yè)地產(chǎn)作為不動產(chǎn)長期持有經(jīng)營時, 其經(jīng)營定位是比較單純的,商業(yè)地產(chǎn)一旦要分割銷售,就必須在。

34、銷售發(fā)生永遠(yuǎn)都會有銷售發(fā)生 不是你通過是把什么賣給了顧客,不是你通過是把什么賣給了顧客, 就是顧客通過不把什么賣給了你.就是顧客通過不把什么賣給了你. 世界上最偉大的推銷員世界上最偉大的推銷員銷售圣經(jīng)銷售圣經(jīng) 一今天我開始新的生活,我要養(yǎng)成。

35、如合適再商議價錢 7 簽看房確認(rèn)書 C 8 進(jìn)一步詢問,是否樓換樓,或第一次置業(yè) 9 是用來投資或自住自用 10 如果是樓換樓,是否先出售自已的單位 11 用戶人數(shù) 12 做何職業(yè) 13 了解客戶對物業(yè)的印象 14 為什么會選擇此物業(yè) 1。

36、 二 經(jīng)紀(jì)人全部業(yè)務(wù)工作狀況: 作業(yè)流程:尋找房源出售簽定居間合同聯(lián)絡(luò)買方看屋 帶看買方1不喜歡再轉(zhuǎn)介紹 2喜歡洽談收意向堅持清楚全面簽約辦理過戶流程后,交屋 學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人 學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人 第 2 頁,共 4 。

37、五證是指國有土地使用證 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建設(shè)工程 規(guī)劃許可證 建設(shè)工程施工許可證建設(shè)工程開工證 商品房銷售預(yù)售 許可證 . 二書是指住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書 . 1 國有土地使用證 :是證明土地使用者單位或個人使用國有土地 的法律。

38、午 1 參加早會介紹同事店長或店秘新員工賀信. 2 領(lǐng)辦公用品本 2 筆 . 3 介紹熟悉辦公室環(huán)境店秘 . 4 體系文化,公司發(fā)展介紹,規(guī)章制度講解店秘 . 5 工作照拍攝店秘 . 下午 6 房產(chǎn)基礎(chǔ)知識,心態(tài)調(diào)整.市場介紹一培訓(xùn)員 . 。

39、家具屬于大宗采購型消費(fèi), 人流很難與超市百貨互補(bǔ). 銷售商業(yè)地產(chǎn)必須進(jìn)入專業(yè)化運(yùn)作體系,把握五個重要環(huán)節(jié). 一商業(yè)地產(chǎn)定位,必須同時滿足銷售與經(jīng)營兩個條件.商業(yè)地產(chǎn)作為不動產(chǎn)長期持有 經(jīng)營時,其經(jīng)營定位是比較單純的,商業(yè)地產(chǎn)一旦要分割銷售。

40、自我介紹一下,我是這里的置業(yè)顧問,我叫趙浩棋,您可以叫我小趙.請問先生怎么 稱呼啊 注:在介紹的同時要把名片遞上去,同時詢問對方的 稱呼 簡單的寒暄 寒暄主要是與客戶拉近距離,探其所需供其所求,找到某種共同 的話題,可以適當(dāng)?shù)馁?美客戶,讓。

41、第 23 周周5.286.3新房成交數(shù)據(jù)新房成交數(shù)據(jù) . 6 圖表圖表 22021 年第年第 23 周周5.286.3二手房成交數(shù)據(jù)二手房成交數(shù)據(jù) . 7 圖表圖表 3各線城市本周新房成交情況概覽各線城市本周新房成交情況概覽 . 8 圖表圖。

42、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營權(quán)固定回報率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營權(quán)固定回報率模式 地段:天府新區(qū)門戶 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來登 四大業(yè)態(tài):國際5A甲級寫字樓;白金。

43、 19.家電安裝 20.家居配飾裝修,大致是按照這20步完成的.下面,卓創(chuàng)裝飾的小編為大家詳細(xì)的介紹一下.一前期設(shè)計同樣是建造,人和蜜蜂的區(qū)別就在于,蜜蜂的建造是本能的反映,而人在建造之前,腦海中首先會形成構(gòu)思和框架.所以,如果把家裝比喻成。

44、款人不同時須提交具結(jié)公證書.二單位房地產(chǎn)抵押登記:二單位房地產(chǎn)抵押登記:1 房屋所有權(quán)證 國有土地使用證 .2全民單位:國有資產(chǎn)管理部門或上級主管部門同意抵押的批文.集體企業(yè):職代會通過的同意抵押的文件.股份制企業(yè):股東大會通過同意抵押的文。

45、產(chǎn)抵押擔(dān)保的內(nèi)容1主債權(quán).又稱原債權(quán)本債權(quán),是擔(dān)保的重要內(nèi)容.2利息.包括法定利息和約定利息.3延遲利息.指由于債務(wù)人延遲履行而導(dǎo)致的利息,延遲利息是法定的附隨性債權(quán),因此不必經(jīng)當(dāng)事人特別約定或登記,即屬于房地產(chǎn)抵押的擔(dān)保范圍.4違約金.指。

46、市價格處于不斷的波動過程中. 在購房前需對樓盤價格做好兩方面的心理準(zhǔn)備.首先是您能承受的房屋總價是多少,根據(jù)該總價,您可以換算出您有能力購買的房屋的均價和面積,并產(chǎn)生相應(yīng)的組合方式.例如:您能承受的總價是 40 萬,那么您可以購買均價 40。

47、的市場需求狀況.二可行性研究是 房地產(chǎn)項目開發(fā) 的第二步,也是非常關(guān)鍵的一步開發(fā)商提出了設(shè)想,但這種設(shè)想究竟有沒有真正的市場前景,需要進(jìn)行可行性研究.可行性研究是房地產(chǎn)項目開發(fā) 不可缺少的一個階段.政府是否批準(zhǔn)此項目 立項,銀行是否同意給予。

48、福州珠海和杭州 2021 年累計交易量分別上升約 1507864和 54. 截至 11 月 27 日,13 個主要城市可售面積庫存環(huán)比上升 1;平均去化周期 11.2 個月,平均環(huán)比上升 2.上海和溫州去化周期分別由上周的 3.6 個月和 。

49、房確認(rèn)書C8 進(jìn)一步詢問,是否樓換樓,或第一次置業(yè)9 是用來投資或自住自用10 如果是樓換樓,是否先出售自已的單位11 用戶人數(shù)12 做何職業(yè)13 了解客戶對物業(yè)的印象14 為什么會選擇此物業(yè)15 了解客人是否有看其它的屋苑16 幾時開始看。