興泰建筑公司管理制度Tag內容描述：
1、全管理委員會是公司安全生產的組織領導機構,由業主代 表 公司法人和物業使用人代表以及公司有關部門的主要負責人組 成.因此,公司安全管理委員會設:主任 2 人,由業主代表及物業 公司法人兼任,各大業主及物業使用人承租戶各選派一名代表 擔任安全。
2、 第十章 交通費用補貼制度 . 18 第十一章 考勤管理制度 . 18 第十二章 通訊管理制度 . 21 第十三章 員工工作餐管理制度 . 22 第十四章 借款和報銷的制度 . 22 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 25 第十六章 計。
3、崗位配置: 下設成本主管物資主管工程質量技術主管合約主管安全主管. 總經理 總工程師 副總經理 行政人事部 市場拓展中心 財務部 董事長 生產管理部 2主要崗位職責: 2.1 工程質量技術:生產協調設備質量專業分包勞務供方管理測量 試驗技術。
4、12012 3 2 安全檢維修管理制度 ATT 010022012 11 3 動火作業管理制度 ATT 010032012 4 進入設備作業管理制度 ATT 010042012 5 高處作業管理制度 ATT 010052012 6 動土斷路。
5、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
6、號: 發 布 令 http: 瀘縣貴興汽修廠安全標準化管理體系安全生產管理制度匯編 經廠安全生產領導小組審核,廠長批準,現予發布,自 2015 年 8 月 1 日起 實施. 所有安全生產管理制度均依據安全生產法律法規與其他要求并結合廠 實際。
7、 公司人事工作直接關系著公司的興衰,有關人員必須樹立高度責任 感,嚴格執行人事紀律,杜絕任何以權謀私,假公濟私的行為. 第四條第四條 公司人事制度總原則是:擇優錄用,人盡其才,能上能下,合理流 動,統一管理,分級負責. 第五條第五條 公司重。
8、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。
9、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。
10、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。
11、度 8食堂衛生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區管理制度建筑工地生活區管理制度 1. 全面貫徹國家衛生法規,加強建筑工地衛生管理,將工地 衛生管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛。
12、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
13、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規定劃分級別,明確審批手續, 并有監護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業嚴格執行十不燒規定. 七危險品押運人員,倉。
14、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
15、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。
16、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
17、氣系統的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規定, 并監督執行. 三結合公司電氣設備出現的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。
18、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
19、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。
20、營科負責勞務工程分包合同的編制和審核工作. 3預算科負責勞務工程分包報價書的審核和勞務工程分包結算的審 計工作. 4工程科質量科安全科負責勞務工程技術質量安全的監督管理 工作,參與考評推薦合格分承包方及開標工作. 5財務科負責勞務工程結算付。
21、立核算的單位以 下簡稱企業 .對于外境企業,應當按照所在國家地區的法律法規進 行核算編制財務會計報告,并按照本制度有關規定向國內報送財務會計報 告. 第三條:第三條:按照統一制度,分級實施的原則,各企業應當按照股份公司 統一制度的會計制度進。
22、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。
23、的表率作用表率作用 勤 勉 一追求誠實守信的高尚品格高尚品格 二追求不斷提升的人生價值人生價值 三追求永不滿足的進取精神進取精神 四追求勇于探索的創新理念創新理念 五追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情 六追求善于實踐的自我超越自我超越 七追求出。
24、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
25、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。
26、一條 目的目的 為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的 規章制度是必要的.本手冊將公司的員工規范獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
27、35 7.產品防護辦法.44 8.安全生產責任制.58 9.機械設備統一編號規定.79 10.常用建筑機械設備技術保養和大中修理內容及要求83 11.物資搬運管理細則95 12.化學危險品運輸供方評價辦法98 13.庫房管理細則100 14。
28、執行對干部和員工的經濟處理決定. 四. 具體規定 一獎勵 1 安全環保生產評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環保生產 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環保生產工作中,有革新發明創造并獲得成效。
29、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。
30、及其相關資產,對財務收支真實性合法 性效益性作出評價,分清經濟責任,維護財經法紀,改善經營 管理,提高經濟效益. 第三條 內部審計業務上接受國家審計機關和集團審計部 門的指導,并向本單位主要負責人和上級主管審計部門報告工 作. 第四條 本辦。
31、地 井煙道;進入專用貯料池等,進行檢驗檢測維修養護等. 2.2.3 破土作業:公司內進行的內部地面開挖掘進鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業:企業內一切臨時用電的作業. 2.2.5 高處作業:按照高處作業分級GBT360893標準。
32、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。
33、待費管理辦法14 八 司機車輛管理細則15 九 電話費管理辦法19 十 門衛管理制度20 十一 物資采購管理制度21 十二 勞保用品管理管理制度23 十三 食堂管理制度25 十四 員工宿舍管理制度28 十五 客房管理制度31 十六 附則33。
34、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
35、高附加值高市場占有率主導產品的發展臨沂邦泰實業有限公司企業文化臨沂邦泰實業有限公司企業文化邦泰文化基石邦泰文化基石戰略戰術競爭的背后都是思想和理念的競爭,企業團隊的思想高度決定了企業能否站的更高走的更遠.在市場競爭中邦泰團隊建立自己企業擁有。
36、章員工工作餐管理制度. 22第十四章借款和報銷的制度.22第十五章員工招聘調動離職等制度.25第十六章計算機管理制度.26第十七章合同管理制度.27第十八章衛生管理制度.34第十九章財務報銷管理制度.34第二十章員工工資發放管理制度. 36。
37、規章制度側重于工作內容范圍和工作程序方式,如管理細則行政管理制度生產經營管理制度.責任制度側重于規范責任職權和利益的界限及其關系.下面就管理細則生產經營管理制度行政管理制度部門經濟責任制度管理者經濟責任制度及其文本格式分別說明.第一章第一章。
38、施日期:實施日期:20162016年年0101 月月2626日日前前言言職業衛生管理工作事關人民群眾生命財產安全,事關改革發展穩定大局.做好職業衛生管理工作是公司實現安全發展綠色發展 持續發展的必然要求. 根據 中華人民共和國職業病防治法 。
39、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。
40、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。
41、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。
42、5保密管理制度. 73檔案管理制度. 77黨風廉政建設狀況分析制度. 99中層領導干部三項談話制度. 100效能監察工作制度. 101領導干部本人及家庭重大事項報告制度.111重點崗位工作人員廉政教育談話制度.115三重一大制度. 120三。
43、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。
44、5保密管理制度. 73檔案管理制度. 77黨風廉政建設狀況分析制度. 99中層領導干部三項談話制度. 100效能監察工作制度. 101領導干部本人及家庭重大事項報告制度.111重點崗位工作人員廉政教育談話制度.115三重一大制度. 120三。
45、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。
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