行政物業(yè)服務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、服務(wù)承諾; 六呼和浩特市物業(yè)管理服務(wù)收費標準價目表; 七有償服務(wù)收費標準等. 第四條第四條 物業(yè)管理公司標識物業(yè)管理公司標識 一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業(yè)管理人標識; 二在物業(yè)管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統(tǒng)一制作的標。
2、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區(qū)供 電運行方式 狀態(tài), 及其管轄設(shè)備的原理 技術(shù)性能 操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程; b 定時巡視檢查各設(shè)備運行情況,隨時。
3、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火余熱復燃的危險時方可離開。
4、 1公文接收 2登記 1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進行拆封. 2按來文機關(guān)進行分組編號,填寫公文閱辦單 ,附在公文前面,并檢查來文的頁數(shù)附件 是否齊全,如不全應提出索補的建議,按照來文的急緩程度分急件和慢件,急件需特別說明. 3擬辦。
5、務(wù)的一個重要組成部分, 必須加強管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責工作職責 略 4.04.0 制度要點制度要點 4.1 現(xiàn)。
6、衛(wèi)生管理制度 . 28 一一 辦公室管理制度辦公室管理制度 為樹立和保持公司的良好形象,給全體員工提供一個良好的辦公環(huán)境,特對 辦公室管理作如下規(guī)定: 1早上 8:30 以后公司內(nèi)嚴禁吃早餐. 2管理營銷類員工在工作時間內(nèi)一律外著正裝,不得。
7、度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復. 本制度匯編是成都 XX 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務(wù)操作程序的指 南,主要向公司及各部門負責人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù)參考查 詢和政策指導.本制度匯編對公司各部門均具有約束力. 本制度匯。
8、 . 16 第八章 公司車輛管理規(guī)定 . 17 第九章 考勤管理制度. 19 第十章 出差管理制度 . 20 第十一章 通訊費用管理制度 . 21 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 . 21 第十三章 庫房管理辦法 . 22 第二編. 2。
9、車輛管理規(guī)定 . 24 第九章 考勤管理制度 . 27 第十章 出差管理制度 . 29 第十一章 通訊費用管理制度 . 30 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 . 31 第十三章 庫房管理辦法 . 33 第二編 . 40 人力資源管理制度。
10、績效表現(xiàn)評估, 行政部會發(fā)給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績效表現(xiàn)評估, 行政部會通過員工延長試用期或終 止與該員工的勞動合同.試用期表現(xiàn)評估表存入員工人事檔案中. 4行政部負責為每一位員工建立人事檔案,員工入職時需提供以下 詳細資料。
11、 常州市某物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修繕 及維護,室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室管 理部行政部財務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司某領(lǐng)導和管。
12、織架構(gòu)及工作職責 呈文管理規(guī)定 為使酒店各部門行文規(guī)范化,提高整體辦公效率,特做 如下規(guī)定: 一 呈文文字表述應準確簡練通順標點正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內(nèi)容明確.開門見山 提出本部門對所請示問題的處理意見,請酒店領(lǐng)導酌定. 三 。
13、以持續(xù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動為前提. 五本公司會計核算的會計期間分為年度和月度,年度和月度均按公歷起 訖日期確定.會計期末,是指月末和年末. 六本公司的會計核算以人民幣為記賬本位幣. 七本公司的會計記賬采用借貸記賬法. 八本公司會計記錄的文字使。
14、與業(yè)戶共同創(chuàng)造社區(qū)社會效益 經(jīng)濟效益環(huán)境效益. 五 有權(quán)制止違反物業(yè)管理法律法規(guī)的一切行為. 做好日常消防管 理工作,杜絕重大火災隱患或事故的發(fā)生. 六 就有關(guān)重大管理問題向公司和有關(guān)部門請示匯報. 七 負責物品供應商的初步挑選及供應商的管。
15、 況,降低損失,消除負面影響. 二掌握各物業(yè)管理區(qū)域客戶房屋建筑結(jié)構(gòu)及各類設(shè) 備設(shè)施的布局;掌握監(jiān)控室機動車庫供配電機房等關(guān) 鍵部位的工作情況. 三督促檢查各類設(shè)備設(shè)施的運行情況;檢查巡視各 區(qū)域各部門落實消防安全治安管理清潔衛(wèi)生情況;督 。
16、 4.3 進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放。
17、 第四條 常州市宗宇物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修 繕及維護,室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室 管理部行政部財務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司。
18、于服裝裝束四關(guān)于服裝裝束 4.1 進公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干凈; 4.3 進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改。
19、術(shù)碴宴悔鉚倉 讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆讕鄭磺猿簡棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆 婆睬抖圖哩由競佳箍瘍。
20、行政關(guān)系: 行政人事部是以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導班子行使管理公司權(quán)力的行政部門,成為公司經(jīng) 營管理和行政管理的中樞和指揮中心.部門工作向總經(jīng)理負責,部分工作同時向公司負責, 與公司其它部門屬平衡協(xié)作關(guān)系. 中心任務(wù):中心任務(wù): 根據(jù)總經(jīng)理對行。
21、管理制度. 19 11餐廳管理辦法 . 21 12伙食管理委員會細則. 22 13接待工作要求及程序. 22 14用戶投訴處理規(guī)程. 25 15公司印章管理制度. 28 16信息管理制度. 31 17外出用車管理規(guī)定. 33 18檔案管理制。
22、在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出合理化建議,并有義務(wù)提議修改本制 度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復. 本制度匯編是成都 xx 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務(wù)操作程序的 指南, 主要向公司及各部門負責人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù) 參考。
23、條總公司經(jīng)理辦公會議分為管理工作會和業(yè)務(wù)工作匯報會. 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會議,由總經(jīng)理或指 定其他總公司領(lǐng)導主持,總公司其他領(lǐng)導及各管理部門正副職總經(jīng)理主任參加,必要 時指定人員列席.主要研究公司。
24、進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領(lǐng); 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用; 4.8 公司發(fā)放的作業(yè)服安。
25、職責 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,協(xié)助經(jīng)理全面負責服務(wù)中心內(nèi)部管理客 戶服務(wù)房屋設(shè)備設(shè)施運行與維護保養(yǎng)安全護衛(wèi)服務(wù)保潔服務(wù) 應急處理及特約服務(wù)等工作. 負責項目人力資源招聘培訓和考核等. 負責組織小區(qū)公益性活動的策劃與實施. 負責服務(wù)中心計算機應用。
26、的規(guī)定員工考勤和休假的規(guī)定 為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作 的順利進行,為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努 力做好本職工作,并考慮員工與家屬團聚的問題,根據(jù)國家有關(guān) 規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定 一。
27、定 6.10 資源節(jié)約管理規(guī)定 6.11 制訂各類計劃總結(jié)的管理規(guī)定 6.12 物資采購及管理控制程序 6.13 行政表格清單及樣表 7. 人事管理制度 7.1 總則 7.2 招聘與辭退管理規(guī)定 7.3 考勤制度 7.4 分配制度 7.5 。
28、有關(guān)人士或行號的饋贈賄賂或向其 挪借款項. 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人員招聘錄用制度人員招聘錄用制度 1新進員工必須通過公司及用人部門兩次面試,并由用人部門通知上班. 上班前必須先辦理錄用手續(xù)或簽訂勞動合同或。
29、職業(yè)道德職業(yè)道德忠誠正派守紀勤勉盡職敬業(yè).二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務(wù):尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務(wù).2儀表舉止:職員工作時間應穿著職業(yè)裝.男職員應穿職業(yè)裝,系領(lǐng)帶, 穿皮鞋,夏天不穿無領(lǐng)襯衫和短褲; 女職員應穿職業(yè)裙裝或褲裝。
30、要從事物業(yè)管理房屋修繕及維護,室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室管理部行政部財務(wù)部.第五條本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī).第六條本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司統(tǒng)一領(lǐng)導和管理.第七條本公司的服務(wù)內(nèi)容:恪盡職守。
31、理操作規(guī)程.22四檔案資料操作規(guī)程.44五來訪登記處.50六IC 卡中心.51第四節(jié)第四節(jié)部門規(guī)章制度部門規(guī)章制度. 5353一客戶服務(wù)部績效管理制度.53二績效考核內(nèi)容.55三員工績效考核內(nèi)容.58四順碧客戶服務(wù)部分級標準.60五附件.6。
32、作日志 請假條及考勤表的記錄為依據(jù),若工作日志當天未記錄, 考勤表雖有考勤記錄,核算工資時仍視作未出勤.三保持高度防火意識,做到安全用電用火,宿舍內(nèi)不得隨意亂接亂拉電線,做到人走燈滅,電源斷.宿舍內(nèi)不允許用電爐煤爐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律予以沒收.四。
33、項目部第四項目部第五項目部裝飾安裝公司2第二章第二章公司職責職權(quán)公司職責職權(quán)第一節(jié)第一節(jié)職權(quán)職權(quán)1制定本公司的發(fā)展綱要和長期發(fā)展規(guī)劃;2制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并負責貫徹實施;3組織制定項目施工組織設(shè)計和施工方案安全措施;4領(lǐng)導監(jiān)督本公。
34、ENT JOB DESCRIPTION行政關(guān)系:行政人事部是以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導班子行使管理公司權(quán)力的行政部門,成為公司經(jīng)營管理和行政管理的中樞和指揮中心.部門工作向總經(jīng)理負責,部分工作同時向公司負責,與公司其它部門屬平衡協(xié)作關(guān)系. 中心。
35、種補貼及其它.第四條 本辦法適用于公司全體在冊正式員工.第二章 福利費用來源及用途第五條 福利費用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的14提取,主要用于節(jié)日禮金健康保障各種補貼其它福利及員工集體活動等.第三章 假期福利第六條 假期福利依照物業(yè)。
36、 5. 工作要求 6. 行政管理制度 6.1 會議管理規(guī)定 6.2 文件管理規(guī)定 6.3 證件圖書檔案管理規(guī)定 5.4 印章管理規(guī)定 6.5 機動車輛管理規(guī)定 6.6 乘坐出租車管理規(guī)定 6.7 員工就餐管理規(guī)定 6.8 工服管理規(guī)定 。
37、三庫房管理員職責1準確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作.2建立物品卡片臺賬數(shù)量金額明細賬,認真填寫庫房物品清單附件一做到日清月結(jié);3貨物入庫時,認真檢驗核對型號數(shù)量,并完成相應入庫手續(xù)辦理,據(jù)實填寫入庫單附件二,對檢驗不合格產(chǎn)品可予以拒收;4入。
38、三庫房管理員職責1準確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作.2建立物品卡片臺賬數(shù)量金額明細賬,認真填寫庫房物品清單附件一做到日清月結(jié);3貨物入庫時,認真檢驗核對型號數(shù)量,并完成相應入庫手續(xù)辦理,據(jù)實填寫入庫單附件二,對檢驗不合格產(chǎn)品可予以拒收;4入。
39、是從各職位對公司的相對價值工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進行設(shè)計的.相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效服務(wù)年限工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,合適的人到合適的崗位,可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;薪。
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