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新樓盤的地暖團(tuán)購(gòu)的方案

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新樓盤的地暖團(tuán)購(gòu)的方案Tag內(nèi)容描述:

1、國(guó)潮相關(guān)元素 傳統(tǒng)經(jīng)典美學(xué)結(jié)合現(xiàn)代時(shí)尚美學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代流行相融合 打造有文化有溫度有時(shí)尚有潮流的新春廟會(huì) 讓金馬中央城成為懷寧新生的網(wǎng)紅打卡地,現(xiàn)代潮流 骨,傳統(tǒng)文化 魂,新春國(guó)潮廟會(huì),逛國(guó)潮展位,剪紙寫春聯(lián)草編中華傳統(tǒng)技藝再現(xiàn) 國(guó)潮元素。

2、eams, some are the touching encounters, and some are the knots of each other. 熱力五月 P a s s i o n a t e M a y 美好生活的N種打開方式。

3、第五. 為什么荷蘭的并福感這么高呢 而中國(guó)的并福感很低呢 我們觀察,這與孩子從小受到的教育有兲. 好的教育方式理念讓孩子受益一生.好的教育方式理念讓孩子受益一生. 高質(zhì)量的親子陪伴才是活動(dòng)的意義.高質(zhì)量的親子陪伴才是活動(dòng)的意義. 我們推崇高。

4、行多場(chǎng)新年暖場(chǎng)系列活動(dòng),新年美陳將與暖場(chǎng)活動(dòng) 共同營(yíng)造紅火美滿的新年氛圍 主題思路 營(yíng)銷中心外場(chǎng)樹木裝飾 外場(chǎng)樹木采用圖示紅金布幔包裝,大范圍大面積的紅色裝飾,讓客戶到達(dá)營(yíng)銷中心就感受到濃厚的新年氛圍. 營(yíng)銷中心外場(chǎng)入口通道布置 入口通道兩。

5、行 業(yè) 點(diǎn)評(píng) 報(bào) 告 10 月社零 同 比 4.3,餐飲消費(fèi)增速年內(nèi)首次轉(zhuǎn)正 2020.11.16 社區(qū)團(tuán)購(gòu):下沉市場(chǎng)社區(qū)團(tuán)購(gòu):下沉市場(chǎng)的零售的零售效率效率革命革命 行業(yè)深度報(bào)告行業(yè)深度報(bào)告 黃澤鵬分析師黃澤鵬分析師 李旭東聯(lián)系人李旭東聯(lián)系。

6、是一線 美元基金的持續(xù)入場(chǎng)吸引了創(chuàng)投圈的廣泛關(guān)注.市場(chǎng)累計(jì)流入資金據(jù)悉已達(dá)20億元,一線美元基金紅杉 IDGGGV等均以入場(chǎng),部分機(jī)構(gòu)也看好這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生百億美金公司的機(jī)會(huì). 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式簡(jiǎn)介:主流社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式主要基于線下社區(qū)場(chǎng)景,將社區(qū)KO。

7、流量紅利末期的新機(jī)會(huì)電 商行業(yè)專題之二20190418 直播電商:一切剛剛開始,未來(lái)無(wú)限可能 電商行業(yè)專題之三20191114 以終局視角看內(nèi)容電商電商行業(yè)專 題之四20200310 投資觀點(diǎn) 錄 一當(dāng)我們談社區(qū)團(tuán)購(gòu)的時(shí)候,我們?cè)谡勈裁?。

8、模式和傳統(tǒng)的零售的交付模式存在較大的不同,傳統(tǒng)模式從工核心觀點(diǎn):社區(qū)拼團(tuán)整體交付模式和傳統(tǒng)的零售的交付模式存在較大的不同,傳統(tǒng)模式從工 廠到分銷商廠到分銷商分銷商分銷商零售商零售商消費(fèi)者鏈路模式,改為從訂單到批發(fā)商或者是工廠的交付模式,消費(fèi)。

9、流量紅利末期的新機(jī)會(huì)電 商行業(yè)專題之二20190418 直播電商:一切剛剛開始,未來(lái)無(wú)限可能 電商行業(yè)專題之三20191114 以終局視角看內(nèi)容電商電商行業(yè)專 題之四20200310 投資觀點(diǎn) 錄 一當(dāng)我們談社區(qū)團(tuán)購(gòu)的時(shí)候,我們?cè)谡勈裁?。

10、流量紅利末期的新機(jī)會(huì)電 商行業(yè)專題之二20190418 直播電商:一切剛剛開始,未來(lái)無(wú)限可能 電商行業(yè)專題之三20191114 以終局視角看內(nèi)容電商電商行業(yè)專 題之四20200310 投資觀點(diǎn) 錄 一當(dāng)我們談社區(qū)團(tuán)購(gòu)的時(shí)候,我們?cè)谡勈裁?。

11、模式跑通,物流配送供應(yīng)鏈流量運(yùn)營(yíng)缺一不可 3.3.社區(qū)團(tuán)購(gòu)獨(dú)角獸:興盛優(yōu)選的成功之路社區(qū)團(tuán)購(gòu)獨(dú)角獸:興盛優(yōu)選的成功之路 4.4.高頻場(chǎng)景潛在價(jià)值巨大,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)高頻場(chǎng)景潛在價(jià)值巨大,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng) 3 3 生鮮零售線上化水平。

12、 比 4.3,餐飲消費(fèi)增速年內(nèi)首次轉(zhuǎn)正 2020.11.16 社區(qū)團(tuán)購(gòu):下沉市場(chǎng)社區(qū)團(tuán)購(gòu):下沉市場(chǎng)的零售的零售效率效率革命革命 行業(yè)深度報(bào)告行業(yè)深度報(bào)告 社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道火爆, 預(yù)售社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道火爆, 預(yù)售次日達(dá)次日達(dá)自提模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更省更便捷。

13、商零售商零售商消費(fèi)者鏈路模式,改為從訂單到批發(fā)商或者是工廠的交付模式,消費(fèi)者鏈路模式,改為從訂單到批發(fā)商或者是工廠的交付模式, 需求到供給的模式提升了訂單履約的交易精準(zhǔn)度,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最終實(shí)現(xiàn)需求到供給的模式提升了訂單履約的交易精準(zhǔn)度,借。

14、模式和傳統(tǒng)的零售的交付模式存在較大的不同,傳統(tǒng)模式從工核心觀點(diǎn):社區(qū)拼團(tuán)整體交付模式和傳統(tǒng)的零售的交付模式存在較大的不同,傳統(tǒng)模式從工 廠到分銷商廠到分銷商分銷商分銷商零售商零售商消費(fèi)者鏈路模式,改為從訂單到批發(fā)商或者是工廠的交付模式,消費(fèi)。

15、彭毅分析師:彭毅 執(zhí)業(yè)證書編號(hào):執(zhí)業(yè)證書編號(hào):S0740515100001S0740515100001 EmailEmail: TableProfit 基本狀況基本狀況 上市公司數(shù) 94 行業(yè)總市值百萬(wàn)元 1100915.660 行業(yè)流通市。

16、發(fā)組織的興趣類社群來(lái)說(shuō),確實(shí)是先把有共同點(diǎn)的人 聚集起來(lái),然后再慢慢完善社群服務(wù). 對(duì)于絕大部分公司的運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),我們所管理的產(chǎn)品社群都是基于產(chǎn)品發(fā)起的, 可以說(shuō)是先有服務(wù)后有社群的模式.不管你喜歡與否都會(huì)為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品某一運(yùn) 營(yíng)目的去做提前是。

17、客詢問(wèn)到,就說(shuō);不問(wèn)就不說(shuō).顧客買樓后顧客買樓后 肯定會(huì)知道樓盤缺陷,那時(shí)再說(shuō),估計(jì)無(wú)論如何肯定會(huì)知道樓盤缺陷,那時(shí)再說(shuō),估計(jì)無(wú)論如何 也很難解釋清楚;同時(shí),這也有違誠(chéng)信原則也很難解釋清楚;同時(shí),這也有違誠(chéng)信原則 引導(dǎo)策略 每一套房子都很難。

18、幸福:可以隨時(shí)吃上媽媽做的飯菜,父親投過(guò)來(lái)的慈祥關(guān)愛(ài)欣慰的目光; 原來(lái),每個(gè)人的幸福是丌一樣的. 人們只有在適宜于個(gè)人的生活空間中,才能更多地感受生命的價(jià)值和生活的樂(lè)趣,從而產(chǎn)生幸福的 感覺(jué).鑒于此,我們通過(guò)系統(tǒng)的安排,讓客戶們通過(guò)視覺(jué)聽覺(jué)。

19、本身的優(yōu)劣勢(shì) 開發(fā)簡(jiǎn)單,交通便利,地形相對(duì)狹長(zhǎng) 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢(shì)地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。

20、層薄杲蓄客之際,丼辦趣味性強(qiáng)客戶參與度高并帶 有抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的客戶答謝活勱,將為遠(yuǎn)景上邑的新老業(yè)主與客戶帶來(lái)輕東愉悅的周末 旪光.同旪借劣活勱的人氣與影響度,穿插電梯公寓產(chǎn)品推介會(huì),為小高層電梯公寓 的產(chǎn)品形象及開盤蓄客帶來(lái)良好的品牉與口碑傳播。

21、鐵的規(guī) 劃與開工,使區(qū)域開發(fā)更具利益空間. 中部 地王一再被刷新 05年2月 3日,上海世茂建設(shè)有限公司以 315億元的價(jià)格竟得漢陽(yáng)鸚鵡洲地塊,創(chuàng)下 武漢市土地有形市場(chǎng)公開供地單宗地塊成交的新高;距此僅三個(gè)月,羅康瑞旗下的瑞 安房地產(chǎn)就打破。

22、意外地發(fā)現(xiàn),地暖在應(yīng)用方式市場(chǎng)運(yùn)行及設(shè)計(jì)安裝 等方面差存在著明顯的南北差異. 一供暖方式不同一供暖方式不同 地暖系統(tǒng)作為供暖系統(tǒng)的一種,供暖似乎是其惟一的功能.這種在很多人看來(lái)無(wú)可厚非 的觀點(diǎn),目前正因?yàn)榈嘏到y(tǒng)在南方地區(qū)越來(lái)越多樣化的應(yīng)用。

23、中海地 產(chǎn)品牌價(jià)值為 33.11 億元,同比去年增長(zhǎng) 7.1 億元;萬(wàn)科品牌價(jià)值為 32.08 億元, 同比去年增長(zhǎng) 9.71 億元.2004 年是兩大領(lǐng)導(dǎo)品牌加速發(fā)展的一年,中海地產(chǎn)完 成了中海系地產(chǎn)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)整合,并借助行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的。

24、銷售進(jìn)度,特借換季時(shí) 機(jī)推出特價(jià)房吸引購(gòu)房群體,到時(shí)將推出珍藏戶型 10 套實(shí)際 7 套和 20 套電 梯特價(jià)房實(shí)際 12 套,電梯一樓 . 2成交量上升 當(dāng)前丁家和建龍存在部分拆遷戶購(gòu)房群體,據(jù)銷售部調(diào)查分析,每個(gè)人補(bǔ) 貼在 6 萬(wàn)元左右。

25、ity process PART 5 氛圍布置Atmosphere layout PART 00 TOP CLASS SANDAL WOOD TOP CLASS SANDAL WOOD PART 1 活動(dòng)目的Activity purpose。

26、產(chǎn)品線產(chǎn)品如何高效復(fù)制產(chǎn)品如何高效復(fù)制 客戶需求的細(xì)分維度有很多,需要通過(guò)深入的消費(fèi)者洞察找到不同層次的消費(fèi)者需求層次,才能夠 找到滿足客戶需求的產(chǎn)品密碼.經(jīng)研究表明,購(gòu)房客戶是家庭而不是個(gè)人;而與客戶的購(gòu) 房行為住宅特征需求最相關(guān)的三個(gè)細(xì)。

27、 p 市場(chǎng)兩極化,上下循環(huán); p 樓市大小年,保持螺旋式上漲. 房房地地產(chǎn)產(chǎn)正正在在進(jìn)進(jìn)入入一一個(gè)個(gè)混混沌沌時(shí)時(shí)代代,充充滿滿 了了風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和和不不確確定定性性 5 p 企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)持續(xù)動(dòng)蕩和高度混沌的時(shí)代,市場(chǎng)正在 變得史無(wú)前例的充滿。

28、1Part 01 ONE 關(guān)于夏天的印象總是美好的,關(guān)于夏天的印象總是美好的, 是日光的傾城,是日光的傾城, 是夏夜的微風(fēng),是夏夜的微風(fēng), 是冰鎮(zhèn)的啤酒和燒烤,是冰鎮(zhèn)的啤酒和燒烤, 是去身泳衣在泳池肆意玩水,是去身泳衣在泳池肆意玩水, 是歡。

29、產(chǎn)品線產(chǎn)品如何高效復(fù)制產(chǎn)品如何高效復(fù)制 客戶需求的細(xì)分維度有很多,需要通過(guò)深入的消費(fèi)者洞察找到不同層次的消費(fèi)者需求層次,才能夠 找到滿足客戶需求的產(chǎn)品密碼.經(jīng)研究表明,購(gòu)房客戶是家庭而不是個(gè)人;而與客戶的購(gòu) 房行為住宅特征需求最相關(guān)的三個(gè)細(xì)。

30、02.01行政事業(yè)性收費(fèi) 開發(fā)期間各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建手續(xù)費(fèi)用房管辦證等政府性收費(fèi) 定額外的專項(xiàng)監(jiān)測(cè)費(fèi)用 02.02前期工程費(fèi) 開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測(cè)繪規(guī)劃設(shè)計(jì)三通一平等 前期費(fèi)用. 03主體建筑安裝工程費(fèi) 單體土建安裝裝修發(fā)生的成本. 04景觀。

31、時(shí)光的痕跡刻畫出溫潤(rùn)與澄靜 以極具遠(yuǎn)見(jiàn)的生活 探尋天地間不可復(fù)制的人文意蘊(yùn) 為生活造境 活 動(dòng) 思 路 活 動(dòng) 思 路 不拘于中式風(fēng)的濃墨重彩 而是在傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的同時(shí)吸納現(xiàn)代生活的主流 歸來(lái)的東方 讓匠心之美,重回東方 讓水墨之美。

32、ity process PART 5 氛圍布置Atmosphere layout PART 00 TOP CLASS SANDAL WOOD TOP CLASS SANDAL WOOD PART 1 活動(dòng)目的Activity purpose。

33、通過(guò)老帶新老帶新以及消化前期蓄客消化前期蓄客的方式, 促成新都國(guó)際三期銷售促成新都國(guó)際三期銷售 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 全天活動(dòng)流程全天活動(dòng)流程 1313:3030 1717:0000 時(shí)間時(shí)間 內(nèi)容內(nèi)容 負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)人員 地點(diǎn)。

34、預(yù)判及 影響因素 4 疫情后的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè) 投資之道 尊重常識(shí), 敬畏規(guī)律, 這次疫情, 給地產(chǎn)投拓人 留下哪些思考 疫情擴(kuò)散的中國(guó)地圖 從房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)看,疫情抑制了短期的市場(chǎng)需求.六成多民眾 受疫情影響延遲置業(yè)計(jì)劃,疫情對(duì)購(gòu)房信心有影響的。

35、人乀間人情味乀缺乏使初來(lái)乍到的人無(wú)法忍受.寫字樓里多家各忙各, 下班各顧各,所謂我的生活不你無(wú)關(guān).這種現(xiàn)代意識(shí)顯然很符合商業(yè)社會(huì)的需要,但在 深圳表現(xiàn)出一種極端卻讓人感受到這個(gè)城市的殘酷不冷漠. 在這個(gè)社會(huì)里,孤獨(dú)不落寞隨時(shí)會(huì)向你襲來(lái),輕則。

36、 是日光的傾城,是日光的傾城, 是夏夜的微風(fēng),是夏夜的微風(fēng), 是冰鎮(zhèn)的啤酒和燒烤,是冰鎮(zhèn)的啤酒和燒烤, 是去身泳衣在泳池肆意玩水,是去身泳衣在泳池肆意玩水, 是歡快的音樂(lè)在耳邊縈繞的逍遙是歡快的音樂(lè)在耳邊縈繞的逍遙 關(guān)于夏日關(guān)于夏日 夏天。

37、歇 活 動(dòng) 細(xì) 節(jié) 02 楊 梅 酒 楊 梅 果 醬 楊 梅 氣 泡 水 楊 梅 椰 奶 凍 活 動(dòng) 內(nèi) 容 P A R T O N E 活動(dòng)概述 一 顆 楊 梅 入 口 , 解 渴 生 津 開 胃 , 一 顆 含 化 , 簡(jiǎn) 直 就 是 。

38、d wave of light on the water, stretching from the edge of the sea to the edge of the boat. Choose Your Life 夏天,天真而熱烈.樹木綠。

39、中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 。

40、 通過(guò)老帶新老帶新以及消化前期蓄客消化前期蓄客的方式, 促成新都國(guó)際三期銷售促成新都國(guó)際三期銷售 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 全天活動(dòng)流程全天活動(dòng)流程 1313:3030 1717:0000 時(shí)間時(shí)間 內(nèi)容內(nèi)容 負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)人員 地。

41、產(chǎn)品線產(chǎn)品如何高效復(fù)制產(chǎn)品如何高效復(fù)制 客戶需求的細(xì)分維度有很多,需要通過(guò)深入的消費(fèi)者洞察找到不同層次的消費(fèi)者需求層次,才能夠 找到滿足客戶需求的產(chǎn)品密碼.經(jīng)研究表明,購(gòu)房客戶是家庭而不是個(gè)人;而與客戶的購(gòu) 房行為住宅特征需求最相關(guān)的三個(gè)細(xì)。

42、ity process PART 5 氛圍布置Atmosphere layout PART 00 TOP CLASS SANDAL WOOD TOP CLASS SANDAL WOOD PART 1 活動(dòng)目的Activity purpose。

43、 請(qǐng)不要懼怕秋的微涼,我會(huì)為你掃去夏日的煩惱,提醒你提防寒冬的 襲擊.我會(huì)是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾,染黃麥田享受豐收的喜悅,熏香桂樹感 受靜謐的桂香,烤熟紅薯品嘗甜蜜的滋味.帶著一絲涼意踏著金黃的 落葉看紅楓漫天飛舞吃著熱氣騰騰的紅薯,看著落日余暉這。

44、什么是向往的生活 是 采 菊 東 籬 下 , 悠 然 見(jiàn) 南 山 的 愜 意 自 得 向 往 的 生 活 是 結(jié) 廬 在 人 境 , 而 無(wú) 車 馬 喧 . 的 自 由 恬 淡 向 往 的 生 活 是 結(jié) 山 氣 日 夕 佳 , 飛 鳥 相。

45、簡(jiǎn)介 武漢麗島花園,是著名的紅桃 K 集團(tuán)在武漢房地產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目,占地 210 畝,容積率為, 建有 78 棟單體樓宇,包括 46 棟別墅,12 棟多層和 17 棟高層公寓. 麗島花園位于武漢南湖風(fēng)景區(qū)腹地,背倚珞珈山,南望獅子山,左側(cè)。

46、場(chǎng)需求嚴(yán)重脫節(jié);2.樓市調(diào)控政策突然轉(zhuǎn)向,導(dǎo)致客戶需求大幅縮水;3.營(yíng)銷策劃水平低下或不重視市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,不能有效釋放市場(chǎng)需求;4.定價(jià)與市場(chǎng)需求契合度嚴(yán)重背離;5.開發(fā)商主觀臆斷,拍腦袋決策;6.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行水平較差,難以將營(yíng)銷策略執(zhí)行下。

47、單.六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)2014年起勢(shì)開盤二期認(rèn)籌二次開盤團(tuán)購(gòu)陌生拜訪蓄客1月19日售樓部開放1月25日1月25日拜訪團(tuán)購(gòu)備注:整個(gè)方案內(nèi)的時(shí)間為暫定時(shí)間,根據(jù)項(xiàng)目的推動(dòng)情況進(jìn)行整體的調(diào)整.1陌生拜訪的適用條件2陌生拜訪的事前準(zhǔn)備3拜訪流程。

48、light on the water, stretching from the edge of the sea to the edge of the boat.Choose Your Life夏天,天真而熱烈.樹木綠意篤定,云朵變幻莫測(cè),雨。

49、期間杜絕出現(xiàn)橫峒,避免角聯(lián)通風(fēng),造成工作面通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定,要實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng).3 礦井回采工作面未形成分區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)前不得進(jìn)行準(zhǔn)備. 首先應(yīng)考慮和保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠穩(wěn)定,并制定相應(yīng)措施保護(hù)通風(fēng)設(shè)施.4掘進(jìn)巷道掘至距回風(fēng)繞道口以里 40 米時(shí),未形成。

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    鳳臺(tái)苑地產(chǎn)樓盤陌生拜訪及團(tuán)購(gòu)方案(40頁(yè)).ppt

    鳳臺(tái)苑陌生拜訪及團(tuán)購(gòu)策略方案2014年1月匯報(bào)綱要報(bào)告綱要PART2,團(tuán)購(gòu)方案PART1,陌生拜訪PART1,陌生拜訪新年之際,當(dāng)上門量日益減少的時(shí)候,守在銷售中心等待客戶上門的模式已經(jīng)不能滿足完成目標(biāo)所需要的客戶量,實(shí)施走出去,用保險(xiǎn)式

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 1.18MB     頁(yè)數(shù): 40

2009年住宅樓盤大型團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠和特價(jià)房促銷活動(dòng)方案.doc 文檔

    2009年住宅樓盤大型團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠和特價(jià)房促銷活動(dòng)方案.doc

    換季換新房換季換新房大型團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠和特價(jià)房促銷活動(dòng)方案大型團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠和特價(jià)房促銷活動(dòng)方案一活動(dòng)意義活動(dòng)意義1吸引購(gòu)房者目光根據(jù)售房部一周的銷售情況和客戶來(lái)訪量統(tǒng)計(jì)來(lái)看,市場(chǎng)有所冷淡,一是客戶來(lái)訪量少一天3組左右,二是客戶對(duì)我司

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 3

2021地產(chǎn)項(xiàng)目楊梅味的夏天暖場(chǎng)活動(dòng)方案.pptx 文檔
資本逐鹿社區(qū)團(tuán)購(gòu)下一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)的崛起?-鉛筆道(41頁(yè)).pdf 文檔

    資本逐鹿社區(qū)團(tuán)購(gòu)下一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)的崛起?-鉛筆道(41頁(yè)).pdf

    鉛筆道研究院出品資本逐鹿社區(qū)團(tuán)購(gòu),下一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)的崛起2018社區(qū)團(tuán)購(gòu)專題分析摘要社區(qū)團(tuán)購(gòu)的趨勢(shì)和終局,本質(zhì)是渠道價(jià)值,而產(chǎn)品尤其是好產(chǎn)品是核心,未來(lái)上游供應(yīng)鏈將成為壁壘,目前自提點(diǎn)次日達(dá),無(wú)庫(kù)存的模式,有向開線下店前置倉(cāng)當(dāng)日達(dá)

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 5.03MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目銷售中心“憤怒的小鳥”主題暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(34頁(yè)).ppt 文檔
2018地產(chǎn)樓盤新年主題暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(31頁(yè)).ppt 文檔

    2018地產(chǎn)樓盤新年主題暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(31頁(yè)).ppt

    地產(chǎn)樓盤新年主題暖場(chǎng)系列活動(dòng)新年包裝,壹,活動(dòng)詳情,貳,活動(dòng)排期,叁,目錄目錄第一部分,壹,本次某樓盤項(xiàng)目主題新年包裝著重包裝出項(xiàng)目樓盤新年美陳氛圍,對(duì)外產(chǎn)生昭示性目的讓到達(dá)營(yíng)銷中心客戶體驗(yàn)到濃厚的新年氛圍,對(duì)項(xiàng)目樓盤提升好感自2018年1

    時(shí)間: 2020-11-04     大小: 24.68MB     頁(yè)數(shù): 31

2013年地暖運(yùn)行設(shè)計(jì)安裝存南方北方的差異問(wèn)題分析報(bào)告(2頁(yè)).docx 文檔
2020地產(chǎn)項(xiàng)目六一(不一樣的童話世界主題)暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
2020年地產(chǎn)項(xiàng)目暑期暖場(chǎng)系列(“潮”見(jiàn)你的專屬一夏)活動(dòng)策劃方案(93頁(yè)).pptx 文檔
爛尾、滯銷樓盤有效解決方案的探討【14頁(yè)】.doc 文檔

    爛尾、滯銷樓盤有效解決方案的探討【14頁(yè)】.doc

    爛尾滯銷樓盤有效解決方案的探討滯銷樓盤有效解決方案的探討打造武漢首個(gè)生活特區(qū)爛尾滯銷樓盤比比皆是,同樣的錯(cuò)誤,在不同的決策者身上一犯再犯,經(jīng)濟(jì)損失令人觸目驚心,本專欄將打破披喜不報(bào)憂的框框,采取連續(xù)報(bào)導(dǎo)的方式,對(duì)開發(fā)失敗或銷售不力的

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 42.50KB     頁(yè)數(shù): 13

二手房中介公司銷售話術(shù):如何巧妙地介紹樓盤的“缺陷”(9頁(yè)).ppt 文檔

    二手房中介公司銷售話術(shù):如何巧妙地介紹樓盤的“缺陷”(9頁(yè)).ppt

    情景情景33如何巧妙地介紹樓盤的缺陷如何巧妙地介紹樓盤的缺陷1,講究誠(chéng)信原則,遇到樓盤缺陷,實(shí)事求是地告訴講究誠(chéng)信原則,遇到樓盤缺陷,實(shí)事求是地告訴顧客顧客,誠(chéng)信是需要的,關(guān)鍵是如何說(shuō),什么時(shí),誠(chéng)信是需要的,關(guān)鍵是如何說(shuō),什么時(shí)候告

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 427KB     頁(yè)數(shù): 9

樓盤的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案書(17頁(yè)).ppt 文檔

    樓盤的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案書(17頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書項(xiàng)目一項(xiàng)目一08廣告第七組房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書環(huán)境環(huán)境分析分析市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查項(xiàng)目項(xiàng)目定位定位小組名單項(xiàng)目項(xiàng)目概況概況一地塊狀況一地塊狀況該地塊原莆田市委黨校儲(chǔ)備地塊

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.25MB     頁(yè)數(shù): 17

樓盤滯銷的6個(gè)原因和12個(gè)解決方案【10頁(yè)】.doc 文檔

    樓盤滯銷的6個(gè)原因和12個(gè)解決方案【10頁(yè)】.doc

    樓盤滯銷的6個(gè)原因和12個(gè)解決方案若一個(gè)樓盤在開盤后1個(gè)月內(nèi)所推出房源消化率不到30,或三個(gè)月內(nèi)消化率不到50,或一年內(nèi)消化率達(dá)不到90,可稱之為滯銷樓盤,根據(jù)去化率的不同,可分為以下三種情況的滯銷,前期滯銷,開盤即滯銷,中期

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 10

地煤公司預(yù)防瓦斯超限的方案(11頁(yè)).doc 文檔

    地煤公司預(yù)防瓦斯超限的方案(11頁(yè)).doc

    預(yù)防瓦斯超限管理辦法預(yù)防瓦斯超限管理辦法大同煤礦集團(tuán)大同地煤公司大同煤礦集團(tuán)大同地煤公司2011年年12月月1日日預(yù)防瓦斯超限管理辦法預(yù)防瓦斯超限管理辦法一加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,一加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,1礦井進(jìn)行開采設(shè)計(jì)時(shí),必須首先開掘盤

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 31.04KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司拿地的規(guī)劃和土地的儲(chǔ)備方案(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司拿地的規(guī)劃和土地的儲(chǔ)備方案(6頁(yè)).doc

    中海拿地的規(guī)劃和土地的儲(chǔ)備中海拿地的規(guī)劃和土地的儲(chǔ)備引言,地產(chǎn)公司擴(kuò)張的基礎(chǔ)是土地儲(chǔ)備量,而中海地產(chǎn)全國(guó)土地儲(chǔ)備量一直穩(wěn)定保持在500萬(wàn)平方米,規(guī)劃建筑面積約900萬(wàn)平方米,這為資產(chǎn)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大的中海地產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)

    時(shí)間: 2021-06-29     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 5

2018年地產(chǎn)項(xiàng)目白色的海洋-歡樂(lè)的海洋圣誕節(jié)活動(dòng)創(chuàng)意方案.ppt 文檔
2020疫情后的地產(chǎn)投資與勾地策略方案.pdf 文檔

    2020疫情后的地產(chǎn)投資與勾地策略方案.pdf

    疫情中是彎道,彎道超車,靠超人技巧,疫情后是直道,直道超車,靠資源本領(lǐng)2020疫情后的投資及勾地策略產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊地產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊2018,012018,01目錄目錄一疫情下,投資勾地重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題二房企重點(diǎn)關(guān)注的城

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 6.20MB     頁(yè)數(shù): 50

2020地產(chǎn)項(xiàng)目五月系列暖場(chǎng)(美好生活的N種打開方式主題)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
2019地產(chǎn)項(xiàng)目做營(yíng)銷需要懂的成本培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    2019地產(chǎn)項(xiàng)目做營(yíng)銷需要懂的成本培訓(xùn)方案.pdf

    2019做營(yíng)銷,你需要懂的成本湖北區(qū)域二部前言成本的意義成本思路成本的適配利潤(rùn)收入成本對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目賦能發(fā)揮專業(yè)價(jià)值,花該花的錢,辦該辦的事,理的清楚,預(yù)得準(zhǔn),控的住1,成本科目解析2,成本優(yōu)化思路3,成本優(yōu)化策略

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 1.80MB     頁(yè)數(shù): 45

2019地產(chǎn)4.0時(shí)代的大營(yíng)銷思維推廣方案.pdf 文檔

    2019地產(chǎn)4.0時(shí)代的大營(yíng)銷思維推廣方案.pdf

    地地產(chǎn)產(chǎn),時(shí)時(shí)代代的的大大營(yíng)營(yíng)銷銷思思維維,我我們們將將從從以以下下五五個(gè)個(gè)方方面面來(lái)來(lái)進(jìn)進(jìn)行行今今天天的的分分享享新常態(tài),新思維,整合營(yíng)銷,內(nèi)部營(yíng)銷,關(guān)系營(yíng)銷,績(jī)效

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 3MB     頁(yè)數(shù): 83

2021房地產(chǎn)十月(向往的生活)暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(46頁(yè)).pptx 文檔
華潤(rùn)置地集團(tuán)產(chǎn)品線住宅的高效率開發(fā)方案.pdf 文檔

    華潤(rùn)置地集團(tuán)產(chǎn)品線住宅的高效率開發(fā)方案.pdf

    住宅的高效率開發(fā)住宅的高效率開發(fā)一一,客戶細(xì)分與產(chǎn)品線客戶細(xì)分與產(chǎn)品線1,客戶細(xì)分2,客戶價(jià)值最大化的土地屬性選擇3,置地產(chǎn)品線的形成產(chǎn)品線的復(fù)制內(nèi)容產(chǎn)品線的復(fù)制內(nèi)容客戶細(xì)分與產(chǎn)品線客戶細(xì)分與產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 2.57MB     頁(yè)數(shù): 46

【我的幸福生活】房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目銷售中心親子活動(dòng)策劃方案(60頁(yè)).ppt 文檔
2018年地產(chǎn)公司走心的精裝修整合方案.pdf 文檔

    2018年地產(chǎn)公司走心的精裝修整合方案.pdf

    Page1深圳中原建筑中心2018,05走心的精裝修深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 6.82MB     頁(yè)數(shù): 100

2020年地產(chǎn)項(xiàng)目國(guó)藝鑒賞之旅“歸來(lái)的東方”活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
復(fù)地武漢武重地產(chǎn)項(xiàng)目全案的營(yíng)銷及廣告推廣方案(196頁(yè)).ppt 文檔
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