1、需要,外出時(shí)不得穿著工裝. 4不得敞開(kāi)外衣卷起褲腳衣袖.穿西裝時(shí),不論男女第一顆鈕扣應(yīng)扣上. 5工裝外不得顯露個(gè)人物品,如紀(jì)念章筆紙張等,工裝衣袋不得多裝物品,顯得鼓起. 6女士絲巾按統(tǒng)一要求系扣,絲巾扣在右邊,戴統(tǒng)一發(fā)飾. 7男士:必須保。

2、天至示范區(qū)開(kāi)放 C3.1 法律文書等對(duì)客戶資料的制定 C3.1.1 宣傳圖紙制作 C3.1.2 房屋交付標(biāo)準(zhǔn)制定 目的:制定價(jià)格利潤(rùn)雙底線及售價(jià) 備案價(jià). 結(jié)果:完成價(jià)格利潤(rùn)雙底線及售價(jià)制 定及價(jià)格備案 5 示范區(qū)開(kāi)放至開(kāi)盤 C5.1 價(jià)格。

3、個(gè)個(gè)性性節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)屬屬性性開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任人人具具體體內(nèi)內(nèi)容容規(guī)規(guī)范范指指引引文文件件名名稱稱需需要要上上交交的的文文件件 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心 主主管管部部門門 涉涉及及集集團(tuán)團(tuán)橫橫向向部部門門 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心跟跟進(jìn)進(jìn)。

4、1 天至示范區(qū)開(kāi)放 C3.1 房屋合同交付標(biāo)準(zhǔn)制定 目的:制定價(jià)格利潤(rùn)雙底線及售價(jià) 備案價(jià). 5 示范區(qū)開(kāi)放至開(kāi)盤 C5.1 價(jià)格策略及制定 C5.1.1 價(jià)格底線及利潤(rùn)底線制定 C5.1.2 售價(jià)制定 C5.2 規(guī)劃調(diào)整建議 目的:總結(jié)開(kāi)。

5、實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開(kāi)發(fā)要求,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開(kāi)發(fā)要求 知識(shí)星球:地產(chǎn)營(yíng)銷全案微信公眾號(hào):地產(chǎn)全案 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全。

6、1 前期人力資源調(diào)研 R1.2 前期團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn) R1.3 儲(chǔ)備編制啟動(dòng) 2 摘牌至展廳開(kāi)放 核心內(nèi)容: 1 確定統(tǒng)籌 2 人員到位 主要目的: 1儲(chǔ)備及任命項(xiàng)目營(yíng)銷管理人員,確保 項(xiàng)目營(yíng)銷各項(xiàng)工作順利開(kāi)展; 2評(píng)估外聘需求,選擇招聘渠道。

7、實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開(kāi)發(fā)要求,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開(kāi)發(fā)要求 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程設(shè)為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程設(shè)4 4。

8、天至示范區(qū)開(kāi)放 C3.1 法律文書等對(duì)客戶資料的制定 C3.1.1 宣傳圖紙制作 C3.1.2 房屋交付標(biāo)準(zhǔn)制定 目的:制定價(jià)格利潤(rùn)雙底線及售價(jià) 備案價(jià). 結(jié)果:完成價(jià)格利潤(rùn)雙底線及售價(jià)制 定及價(jià)格備案 5 示范區(qū)開(kāi)放至開(kāi)盤 C5.1 價(jià)格。

9、實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制快速?gòu)?fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開(kāi)發(fā)要求,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作匹配集團(tuán)開(kāi)發(fā)要求 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程設(shè)為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程設(shè)4 4。

10、品牌軟文設(shè)計(jì)摘牌后5天摘牌后10天固定事項(xiàng) 項(xiàng)目應(yīng)針對(duì)集團(tuán)品牌形象歷史榮譽(yù)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)進(jìn)行軟文的撰寫.在摘牌后及時(shí)刊登品牌立勢(shì)期 軟文,以增加品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度. 3品牌導(dǎo)入期工地包裝品牌導(dǎo)入期工地圍擋上畫摘牌后5天摘牌后15天固定事項(xiàng) 提前籌。

11、劃開(kāi)工圖確認(rèn) 2.4銷售中心監(jiān)控機(jī)音響系統(tǒng)方案 2.5銷售目標(biāo)與預(yù)算申報(bào) 2.6城市展廳及外展點(diǎn)方案確定 2.7營(yíng)銷全策略首次提報(bào) 2.8首次媒體采風(fēng) 2.9品牌導(dǎo)入推廣執(zhí)行 1 1摘摘牌牌準(zhǔn)準(zhǔn)備備期期 1.7品牌導(dǎo)入推廣方案 2.10前期。

12、前期籌備與接洽工作. R1.1 前期人力資源調(diào)研 R1.2 前期團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn) 2 摘牌至規(guī)劃定稿 核心內(nèi)容: 1 確定統(tǒng)籌 2 人員到位 主要目的: 1儲(chǔ)備及任命項(xiàng)目營(yíng)銷管理人員,確保 項(xiàng)目營(yíng)銷各項(xiàng)工作順利開(kāi)展; 2評(píng)估外聘需求,選擇招聘。

13、間:XXXX年XX月XX日 階段序號(hào)主要工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)主管部門指引注意事項(xiàng)現(xiàn)階段完成情況 客戶定位期立項(xiàng)至摘牌 1 地塊調(diào)研報(bào)告定案資料競(jìng)品資料 采集 摘牌前銷售支持板塊對(duì)接前策項(xiàng)目對(duì)新地塊的所有信息進(jìn)行采集地塊信息研究作為案名VI以及策。