新小區(qū)物業(yè)承接方案Tag內(nèi)容描述:
1、廠合格證書及設(shè)備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收.3.驗收小組按移交設(shè)備清單的要求對清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號容量及設(shè)計要求進行驗收,設(shè)備的安裝數(shù)量安裝位置及竣工圖驗收.4.驗收小組對物業(yè)按運行系統(tǒng)驗收,主要驗收供電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)土建工程裝飾工。
2、政府職能部門強制檢驗:是否強制檢驗結(jié)果:合格不合格責(zé)任單位:移交方提供的證書:具體意見:注:政府職能部門強檢是指鍋爐電梯消防生活水箱污水處理避雷針等設(shè)備,在接受該類設(shè)備前必須得相關(guān)的檢驗合格證,若無此項內(nèi)容用無表示.備注未能交接的原因和今后。
3、 32. 物業(yè)驗收移交程序 53. 竣工驗收應(yīng)提供的技術(shù)資料 64. 竣工驗收應(yīng)提供的操作和維修保養(yǎng)手冊 95. 物業(yè)驗收管理制度 116. 房屋接管驗收標準 137. 設(shè)施成品保護方案 218. 附表接管驗收整體計劃一 依照業(yè)主方新世界淮。
4、門 扇鎖匙把照明燈具個照明開關(guān)只分體式空調(diào)臺空調(diào)送風(fēng)口個換氣排風(fēng)口只換氣排風(fēng)扇臺電源插座只噴淋頭只煙感只廣播啦叭只消火栓箱只滅火器及滅火箱只應(yīng)急指示燈只移 交 鑰 匙移 交 其 他 物 品驗 收 交 接 單 位代 表 簽 署日 期。
5、設(shè) 備 驗 收 移 交 情 況遺 漏 整 改 內(nèi) 容移 交 隨 機 文 件 及 備 品 備 件數(shù) 量備 注操作使用說明書維護保養(yǎng)說明書安裝竣工圖紙供 應(yīng) 商聯(lián) 系 電 話聯(lián) 系 地 址聯(lián) 系 人郵 政 編 碼傳 真 號 碼制 造 商聯(lián) 系 。
6、三竣工驗收文件工程竣工驗收前,施工單位應(yīng)于一周前向綠化質(zhì)檢部門提供下列有關(guān)文件:1.土壤及水質(zhì)化驗報告.2.工程中間驗收記錄.3.設(shè)計變更文件.4.竣工圖和工程決算.5.外地購進苗木檢驗報告.6.附屬設(shè)施用材合格證或試報告.7.施工總結(jié)報。
7、廠合格證書及設(shè)備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收.3.驗收小組按移交設(shè)備清單的要求對清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號容量及設(shè)計要求進行驗收,設(shè)備的安裝數(shù)量安裝位置及竣工圖驗收.4.驗收小組對物業(yè)按運行系統(tǒng)驗收,主要驗收供電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)土建工程裝飾工。
8、更系統(tǒng) 車管系統(tǒng) 門禁 6景觀 資料查驗移交 硬景 軟景 給排水 景觀電氣 水體 7 綜合土建 資料查驗移交 外立面 屋面 公區(qū)精裝或清水裝飾面 設(shè)備房 社區(qū) 配套 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 文體活動中心 社區(qū)居委會 老年活動場站 其他商業(yè)服務(wù) 幼兒。
9、業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 查驗的依據(jù) 1 法國家觃和企業(yè)制度 企業(yè)制度解讀 4 集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 國家制度要求:2010年10月14日住建部収布物業(yè)承接查驗辦法, 用。
10、萊萊明明戈戈2 2期期B B組組團團7272144144151515153434 金金楠楠天天街街1 12 2組組團團70.570.5141141151515153737 小小院院青青城城4 4期期68.868.81241241515151。
11、擠壓前端機制逐步推行,戰(zhàn)略分供方評價需要收集承建單 位客觀的報事數(shù)量及整改質(zhì)量,而物業(yè)代表客戶對公共區(qū)域設(shè)施設(shè) 備進行的承接查驗,其結(jié)果將是其重要的數(shù)據(jù)來源. 重慶成都和北京公司有比較成熟的承接查驗經(jīng)驗,整合后可作為 集團推廣的經(jīng)驗. 將更。
12、責(zé)任條款執(zhí)行. 質(zhì)保期維修責(zé)任由乙方按施工采購合同約定執(zhí)行,并承擔(dān)違約責(zé)任. 遺留整改計劃 序號 整改內(nèi)容 整改措施 計劃完成日期 乙方責(zé)任人 備注 注:本部分表格不夠,可增加附表 違約責(zé)任 1 2 3 甲方 乙方 丙方 單位蓋章 : 經(jīng)辦。
13、責(zé): 地產(chǎn)項目部:負責(zé)牽頭組織承接查驗工作,編制承接查驗計劃,跟蹤督促施工企業(yè)整改查驗中發(fā) 現(xiàn)的問題. 物業(yè):負責(zé)參與計劃編制,實施查驗,接收查驗合格的物業(yè)項目,配合地產(chǎn)督促施工企業(yè)整改. 承建單位:參與計劃編制和現(xiàn)場查驗,組織整改查驗中發(fā)。
14、2 組團. 三三檢查檢查得分得分 成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 1 四四 具體檢查情況通報具體檢查情況通報 一一 好的方面好的方面 1.1時代天街時代天街金楠天街金楠天街等各檢查項目均按照集團要求,在交房前 26 個月組織召開啟動會,并留 存有。
15、款執(zhí)行. 質(zhì)保期維修責(zé)任由乙方按施工采購合同約定執(zhí)行,并承擔(dān)違約責(zé)任. 遺留整改計劃 序 號 整改內(nèi)容 整改措施 計劃完成日期 乙方責(zé)任人 備注 注:本部分表格不夠,可增加附表 違約責(zé)任 1 2 3 甲方 乙方 丙方 單位蓋章 : 經(jīng)辦人。
16、報告; 4高壓開關(guān)柜出廠原始記錄安裝使用說明書; 5變壓器冷卻系統(tǒng),有載調(diào)壓裝置的控制及保護回路的安裝竣工圖備品 備件移交清單; 6設(shè)計變更及變更設(shè)計的證明文件; 7工程竣工圖. 2 配套設(shè)施 1按消防要求配置滅火器,滅火器的規(guī)格數(shù)量位置符。
17、業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定明確各自的權(quán)利和 義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使用功能. 物業(yè)承接查驗應(yīng)具備的條件:物業(yè)承接查驗應(yīng)具備的條件: 1.園區(qū)建設(shè)工程施工全部完成,已經(jīng)竣工。
18、及現(xiàn)場工作的組織分工; 3負責(zé)匯總各項承接查驗的結(jié)果,組織召開承接查驗現(xiàn)場會議. 要求項目公司工程部督促施工單位對問題進行整改,并跟蹤 整改結(jié)果; 4負責(zé)承接查驗報告的撰寫及流程發(fā)送. 二物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 1全程參與承接查驗工作; 。
19、錄人: 時間: 審核人: 變配電房現(xiàn)場查驗記錄表變配電房現(xiàn)場查驗記錄表 項目名稱: 參加人員: 序號 查驗項目 查驗情況 備注 1 配電機房的位置及面積 2 機房結(jié)構(gòu)與內(nèi)部裝飾 3 機房大門的防鼠板 4 滅火器的規(guī)格數(shù)量 5 燈具的規(guī)格數(shù)量。
20、業(yè)基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類型:住宅物業(yè) 座落位置:滑州大道明福寺塔向東 500 路北 管理界限: 東至:嵩山路 南至: 滑州大道 西至:建業(yè)路 北至:振興路 占地面積: 60229 平方米 建筑面積: 116241.57 平方米 第二章。
21、鋪貼密實,天溝排水通暢,整 個屋面 24 小時盛水無滲漏,無積水現(xiàn)象. 2 4坡屋面瓦片排列應(yīng)整齊平直,搭接合理,接縫嚴密,安裝牢 固,無殘缺瓦片. 2 5屋面排水口有排水篦子,無雜物堆積. 2 6天臺欄桿避雷設(shè)施及其它屋面突出物安裝牢固。
22、業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定明確各自的權(quán)利和 義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使用功能. 物業(yè)承接查驗應(yīng)具備的條件:物業(yè)承接查驗應(yīng)具備的條件: 1.園區(qū)建設(shè)工程施工全部完成,已經(jīng)竣工。
23、報告; 4高壓開關(guān)柜出廠原始記錄安裝使用說明書; 5變壓器冷卻系統(tǒng),有載調(diào)壓裝置的控制及保護回路的安裝竣工圖備品 備件移交清單; 6設(shè)計變更及變更設(shè)計的證明文件; 7工程竣工圖. 2 配套設(shè)施 1按消防要求配置滅火器,滅火器的規(guī)格數(shù)量位置符。
24、基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類型:住宅物業(yè) 座落位置: 管理界限: 東至: 南至: 西至: 北至: 占地面積: 平方米 建筑面積: 平方米 第二章第二章 甲甲方的權(quán)利與義務(wù)方的權(quán)利與義務(wù) 第第二二條條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合。
25、作內(nèi)容的工作計劃工作內(nèi)容 . 5 一前期介入工作計劃 . 5 二入住及物業(yè)裝修期管理工作計劃 . 6 三日常物業(yè)管理工作 . 12 1客戶服務(wù) . 13 2設(shè)備管理 . 13 3治安管理 . 13 4消防管理 . 14 5交通及車輛管理 。
26、的規(guī)定,我部制定了物業(yè)承接查驗辦法 ,現(xiàn)印發(fā)給你們,請貫徹執(zhí)行.執(zhí)行中的情況, 請及時告知我部房地產(chǎn)市場監(jiān)管司. 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 二一年十月十四日 物業(yè)承接查驗辦法 第一條 為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強前期物業(yè)管理活動的指。
27、作細則 三圖紙技述文件管理制度 四. 附件 接管驗收表格目錄 序號 分類 記 錄 名 稱 記錄編號 1 土建驗收表 屋面 CBRE Q7.5.1ENG01 2 土建驗收表 地下停車場及坡道 CBRE Q7.5.1ENG02 3 土建驗收表 。
28、主管最好在項目設(shè)計階段入職,最 遲不應(yīng)超過交房前半年. 項目經(jīng)理的崗位職責(zé):項目經(jīng)理的崗位職責(zé): 1 制訂年度經(jīng)營管理服務(wù)計劃編制年度費用預(yù)算,并帶領(lǐng)下屬開 展各項經(jīng)營管理服務(wù)工作,完成年度經(jīng)營指標; 2 負責(zé)前期介入階段的人員招聘項目籌備。
29、承接查驗工作是為了維護業(yè)主的合法權(quán)益,明確業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定清各自的權(quán)利和義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使用功能.二承接查驗法律依據(jù)二承接查驗。
30、管理模式:實施雙向式管理模式,突出超前的主動管理與服務(wù)2服務(wù)理念: 服務(wù)是我們的天職迅速反應(yīng),創(chuàng)造感動3服務(wù)態(tài)度:想業(yè)主所想急業(yè)主所急4服務(wù)范圍:前期物業(yè)管理服務(wù)合同所涵蓋的服務(wù)內(nèi)容5服務(wù)宗旨: 您的需要就是我的職責(zé) 細微之處見差別二管理機。
31、給排水設(shè)備及水景管理三消防管理四機電設(shè)施養(yǎng)護和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業(yè)管理工作抽查與考核管理第五部分物業(yè)管理制度3243一公司辦公室工作二公司物業(yè)部管理工作三物業(yè)管理財務(wù)資金的管理四機電設(shè)備管理五。
32、住戶數(shù) 1064 戶, 總?cè)丝谶_ 3405 人左右, 容積率為 1.55, 綠化率達到 40.3.此次我司非常榮幸受到上海新竺實業(yè)發(fā)展有限公司之邀參加新梅綠島苑物業(yè)管理市場部招標.根據(jù)招標書的要求,我司各相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成競標小組,精心策。
33、詹英桂鄭燕秋俞智鵬二 驗收內(nèi)容:物業(yè)的產(chǎn)權(quán)工程設(shè)備資料的驗收移交工作;業(yè)主資料的驗收移交以及樓宇資料的驗收移交工作;房屋本體公共設(shè)施和機電設(shè)備的驗收移交工作.三 驗收流程:a.與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項交接日期進度驗收標準等;b.準備好接管驗收。
34、服務(wù)內(nèi)容5服務(wù)宗旨:您的需要就是我的職責(zé)細微之處見差別二管理機構(gòu)重慶拓新集團速達物業(yè)管理有限公司派駐機構(gòu)拓新紅城物業(yè)管理處三專業(yè)化物業(yè)管理:1專化運作與管理1嚴格按照已建立的質(zhì)量管理體系進行運作2目標與計劃管理2管理個性特征1人性化物業(yè)管理。
35、一承接查驗?zāi)康?一承接查驗?zāi)康?物業(yè)承接查驗工作是為了維護業(yè)主的合法權(quán)益,明確業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定清各自的權(quán)利和義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使。
36、7.4 共用部位共用設(shè)施設(shè)備查驗計劃 8 8 工作實施 8 8.1 準備工作 8 8.1.1 條件確認 8 8.1.2 查驗小組成立及培訓(xùn) 8 8.1.3 工具配備 8 8.1.4 表單準備 10 8.1.5 查驗費用預(yù)算 10 8.2 正。
37、內(nèi)供電供氣給排水衛(wèi)生道路等設(shè)施能正常使用;3.需移交的物業(yè)房屋幢戶編號經(jīng)有關(guān)部門確認.成立物業(yè)承接查驗小組職責(zé):負責(zé)組織協(xié)調(diào)安排物業(yè)整體承接查驗,解決查驗過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改完善工作;按規(guī)范要求進行物業(yè)承接查驗工作,跟進查驗過程中發(fā)現(xiàn)問題的。
38、住宅平方米;物業(yè)類型:第二條委托管理事項1.房屋建筑本體共用部位的維修養(yǎng)護和管理.2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護管理和運行服務(wù).3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施的維修養(yǎng)護和管理.4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施的。
39、8.1.2查驗小組成立及培訓(xùn).8.1.3工具配備.8.1.4表單準備.8.1.5查驗費用預(yù)算.108.2正式查驗.8.2.1資料移交.8.2.2公共部位和共用設(shè)施查驗.8.2.3供配電查驗.8.2.4給排水查驗.8.2.5消防查驗.8.2。
40、得知顧客的委托需求招標意向后,首先組織人員進行市場調(diào)研摸底, 驗看對方資料, 確認具有委托權(quán)后, 負責(zé)組織相關(guān)部門人員進行物業(yè)現(xiàn)場考察,考察的內(nèi)容包括:1 物業(yè)產(chǎn)權(quán)分布的情況;2 在建工程的進度計劃;3 物業(yè)及其配套設(shè)施的現(xiàn)狀等.41.2 。
41、動.第三條物業(yè)承接查驗應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用客觀公正權(quán)責(zé)分明以及保護業(yè)主共有財產(chǎn)的原則.第四條鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過參與建設(shè)工程的設(shè)計施工分戶驗收和竣工驗收等活動,向建設(shè)單位提供有關(guān)物業(yè)管理的建議,為實施物業(yè)承接查驗創(chuàng)造有利條件.第五條國務(wù)院住房和。
42、動.第三條物業(yè)承接查驗應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用客觀公正權(quán)責(zé)分明以及保護業(yè)主共有財產(chǎn)的原則.第四條鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過參與建設(shè)工程的設(shè)計施工分戶驗收和竣工驗收等活動,向建設(shè)單位提供有關(guān)物業(yè)管理的建議,為實施物業(yè)承接查驗創(chuàng)造有利條件.第五條國務(wù)院住房和。
43、牽頭組織承接查驗工作,編制承接查驗計劃,跟蹤督促施工企業(yè)整改查驗中發(fā)現(xiàn)的問題. 4.2 物業(yè):負責(zé)參與計劃編制,實施查驗,接收查驗合格的物業(yè)項目,配合地產(chǎn)督促施工企業(yè)整改. 4.3 承建單位:參與計劃編制和現(xiàn)場查驗,組織整改查驗中發(fā)現(xiàn)的不合。
44、統(tǒng)現(xiàn)場查驗 . 87 第三章 世茂物業(yè)住宅共用部位及共用設(shè)施設(shè)備配置移交標準 . 89 第一節(jié) 物業(yè)承接查驗資料移交目錄 . 90 第二節(jié) 配套設(shè)施移交標準 . 93 第三節(jié) 住宅設(shè)施設(shè)備房移交標準 . 96 第四節(jié) 共用部位及共用設(shè)施設(shè)備。
45、根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法 中華人民共和國合同法 建設(shè)部物業(yè)承接查驗辦法 物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定新交付項目在竣工驗收的基礎(chǔ)上進行承接查驗的工作方法和驗收標準. 2. 適用范圍 適用于集團內(nèi)世茂地產(chǎn) 813 所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和上。