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新小區(qū)物業(yè)承接方案

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新小區(qū)物業(yè)承接方案Tag內(nèi)容描述:

1、廠合格證書及設(shè)備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收.3.驗收小組按移交設(shè)備清單的要求對清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號容量及設(shè)計要求進行驗收,設(shè)備的安裝數(shù)量安裝位置及竣工圖驗收.4.驗收小組對物業(yè)按運行系統(tǒng)驗收,主要驗收供電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)土建工程裝飾工。

2、政府職能部門強制檢驗:是否強制檢驗結(jié)果:合格不合格責(zé)任單位:移交方提供的證書:具體意見:注:政府職能部門強檢是指鍋爐電梯消防生活水箱污水處理避雷針等設(shè)備,在接受該類設(shè)備前必須得相關(guān)的檢驗合格證,若無此項內(nèi)容用無表示.備注未能交接的原因和今后。

3、 32. 物業(yè)驗收移交程序 53. 竣工驗收應(yīng)提供的技術(shù)資料 64. 竣工驗收應(yīng)提供的操作和維修保養(yǎng)手冊 95. 物業(yè)驗收管理制度 116. 房屋接管驗收標準 137. 設(shè)施成品保護方案 218. 附表接管驗收整體計劃一 依照業(yè)主方新世界淮。

4、門 扇鎖匙把照明燈具個照明開關(guān)只分體式空調(diào)臺空調(diào)送風(fēng)口個換氣排風(fēng)口只換氣排風(fēng)扇臺電源插座只噴淋頭只煙感只廣播啦叭只消火栓箱只滅火器及滅火箱只應(yīng)急指示燈只移 交 鑰 匙移 交 其 他 物 品驗 收 交 接 單 位代 表 簽 署日 期。

5、設(shè) 備 驗 收 移 交 情 況遺 漏 整 改 內(nèi) 容移 交 隨 機 文 件 及 備 品 備 件數(shù) 量備 注操作使用說明書維護保養(yǎng)說明書安裝竣工圖紙供 應(yīng) 商聯(lián) 系 電 話聯(lián) 系 地 址聯(lián) 系 人郵 政 編 碼傳 真 號 碼制 造 商聯(lián) 系 。

6、三竣工驗收文件工程竣工驗收前,施工單位應(yīng)于一周前向綠化質(zhì)檢部門提供下列有關(guān)文件:1.土壤及水質(zhì)化驗報告.2.工程中間驗收記錄.3.設(shè)計變更文件.4.竣工圖和工程決算.5.外地購進苗木檢驗報告.6.附屬設(shè)施用材合格證或試報告.7.施工總結(jié)報。

7、廠合格證書及設(shè)備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收.3.驗收小組按移交設(shè)備清單的要求對清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號容量及設(shè)計要求進行驗收,設(shè)備的安裝數(shù)量安裝位置及竣工圖驗收.4.驗收小組對物業(yè)按運行系統(tǒng)驗收,主要驗收供電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)土建工程裝飾工。

8、更系統(tǒng) 車管系統(tǒng) 門禁 6景觀 資料查驗移交 硬景 軟景 給排水 景觀電氣 水體 7 綜合土建 資料查驗移交 外立面 屋面 公區(qū)精裝或清水裝飾面 設(shè)備房 社區(qū) 配套 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 文體活動中心 社區(qū)居委會 老年活動場站 其他商業(yè)服務(wù) 幼兒。

9、業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 查驗的依據(jù) 1 法國家觃和企業(yè)制度 企業(yè)制度解讀 4 集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 國家制度要求:2010年10月14日住建部収布物業(yè)承接查驗辦法, 用。

10、萊萊明明戈戈2 2期期B B組組團團7272144144151515153434 金金楠楠天天街街1 12 2組組團團70.570.5141141151515153737 小小院院青青城城4 4期期68.868.81241241515151。

11、擠壓前端機制逐步推行,戰(zhàn)略分供方評價需要收集承建單 位客觀的報事數(shù)量及整改質(zhì)量,而物業(yè)代表客戶對公共區(qū)域設(shè)施設(shè) 備進行的承接查驗,其結(jié)果將是其重要的數(shù)據(jù)來源. 重慶成都和北京公司有比較成熟的承接查驗經(jīng)驗,整合后可作為 集團推廣的經(jīng)驗. 將更。

12、責(zé)任條款執(zhí)行. 質(zhì)保期維修責(zé)任由乙方按施工采購合同約定執(zhí)行,并承擔(dān)違約責(zé)任. 遺留整改計劃 序號 整改內(nèi)容 整改措施 計劃完成日期 乙方責(zé)任人 備注 注:本部分表格不夠,可增加附表 違約責(zé)任 1 2 3 甲方 乙方 丙方 單位蓋章 : 經(jīng)辦。

13、責(zé): 地產(chǎn)項目部:負責(zé)牽頭組織承接查驗工作,編制承接查驗計劃,跟蹤督促施工企業(yè)整改查驗中發(fā) 現(xiàn)的問題. 物業(yè):負責(zé)參與計劃編制,實施查驗,接收查驗合格的物業(yè)項目,配合地產(chǎn)督促施工企業(yè)整改. 承建單位:參與計劃編制和現(xiàn)場查驗,組織整改查驗中發(fā)。

14、2 組團. 三三檢查檢查得分得分 成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 1 四四 具體檢查情況通報具體檢查情況通報 一一 好的方面好的方面 1.1時代天街時代天街金楠天街金楠天街等各檢查項目均按照集團要求,在交房前 26 個月組織召開啟動會,并留 存有。

15、款執(zhí)行. 質(zhì)保期維修責(zé)任由乙方按施工采購合同約定執(zhí)行,并承擔(dān)違約責(zé)任. 遺留整改計劃 序 號 整改內(nèi)容 整改措施 計劃完成日期 乙方責(zé)任人 備注 注:本部分表格不夠,可增加附表 違約責(zé)任 1 2 3 甲方 乙方 丙方 單位蓋章 : 經(jīng)辦人。

16、報告; 4高壓開關(guān)柜出廠原始記錄安裝使用說明書; 5變壓器冷卻系統(tǒng),有載調(diào)壓裝置的控制及保護回路的安裝竣工圖備品 備件移交清單; 6設(shè)計變更及變更設(shè)計的證明文件; 7工程竣工圖. 2 配套設(shè)施 1按消防要求配置滅火器,滅火器的規(guī)格數(shù)量位置符。

17、業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定明確各自的權(quán)利和 義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使用功能. 物業(yè)承接查驗應(yīng)具備的條件:物業(yè)承接查驗應(yīng)具備的條件: 1.園區(qū)建設(shè)工程施工全部完成,已經(jīng)竣工。

18、及現(xiàn)場工作的組織分工; 3負責(zé)匯總各項承接查驗的結(jié)果,組織召開承接查驗現(xiàn)場會議. 要求項目公司工程部督促施工單位對問題進行整改,并跟蹤 整改結(jié)果; 4負責(zé)承接查驗報告的撰寫及流程發(fā)送. 二物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 1全程參與承接查驗工作; 。

19、錄人: 時間: 審核人: 變配電房現(xiàn)場查驗記錄表變配電房現(xiàn)場查驗記錄表 項目名稱: 參加人員: 序號 查驗項目 查驗情況 備注 1 配電機房的位置及面積 2 機房結(jié)構(gòu)與內(nèi)部裝飾 3 機房大門的防鼠板 4 滅火器的規(guī)格數(shù)量 5 燈具的規(guī)格數(shù)量。

20、業(yè)基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類型:住宅物業(yè) 座落位置:滑州大道明福寺塔向東 500 路北 管理界限: 東至:嵩山路 南至: 滑州大道 西至:建業(yè)路 北至:振興路 占地面積: 60229 平方米 建筑面積: 116241.57 平方米 第二章。

21、鋪貼密實,天溝排水通暢,整 個屋面 24 小時盛水無滲漏,無積水現(xiàn)象. 2 4坡屋面瓦片排列應(yīng)整齊平直,搭接合理,接縫嚴密,安裝牢 固,無殘缺瓦片. 2 5屋面排水口有排水篦子,無雜物堆積. 2 6天臺欄桿避雷設(shè)施及其它屋面突出物安裝牢固。

22、業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定明確各自的權(quán)利和 義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使用功能. 物業(yè)承接查驗應(yīng)具備的條件:物業(yè)承接查驗應(yīng)具備的條件: 1.園區(qū)建設(shè)工程施工全部完成,已經(jīng)竣工。

23、報告; 4高壓開關(guān)柜出廠原始記錄安裝使用說明書; 5變壓器冷卻系統(tǒng),有載調(diào)壓裝置的控制及保護回路的安裝竣工圖備品 備件移交清單; 6設(shè)計變更及變更設(shè)計的證明文件; 7工程竣工圖. 2 配套設(shè)施 1按消防要求配置滅火器,滅火器的規(guī)格數(shù)量位置符。

24、基本情況物業(yè)基本情況 物業(yè)類型:住宅物業(yè) 座落位置: 管理界限: 東至: 南至: 西至: 北至: 占地面積: 平方米 建筑面積: 平方米 第二章第二章 甲甲方的權(quán)利與義務(wù)方的權(quán)利與義務(wù) 第第二二條條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合。

25、作內(nèi)容的工作計劃工作內(nèi)容 . 5 一前期介入工作計劃 . 5 二入住及物業(yè)裝修期管理工作計劃 . 6 三日常物業(yè)管理工作 . 12 1客戶服務(wù) . 13 2設(shè)備管理 . 13 3治安管理 . 13 4消防管理 . 14 5交通及車輛管理 。

26、的規(guī)定,我部制定了物業(yè)承接查驗辦法 ,現(xiàn)印發(fā)給你們,請貫徹執(zhí)行.執(zhí)行中的情況, 請及時告知我部房地產(chǎn)市場監(jiān)管司. 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 二一年十月十四日 物業(yè)承接查驗辦法 第一條 為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強前期物業(yè)管理活動的指。

27、作細則 三圖紙技述文件管理制度 四. 附件 接管驗收表格目錄 序號 分類 記 錄 名 稱 記錄編號 1 土建驗收表 屋面 CBRE Q7.5.1ENG01 2 土建驗收表 地下停車場及坡道 CBRE Q7.5.1ENG02 3 土建驗收表 。

28、主管最好在項目設(shè)計階段入職,最 遲不應(yīng)超過交房前半年. 項目經(jīng)理的崗位職責(zé):項目經(jīng)理的崗位職責(zé): 1 制訂年度經(jīng)營管理服務(wù)計劃編制年度費用預(yù)算,并帶領(lǐng)下屬開 展各項經(jīng)營管理服務(wù)工作,完成年度經(jīng)營指標; 2 負責(zé)前期介入階段的人員招聘項目籌備。

29、承接查驗工作是為了維護業(yè)主的合法權(quán)益,明確業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定清各自的權(quán)利和義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使用功能.二承接查驗法律依據(jù)二承接查驗。

30、管理模式:實施雙向式管理模式,突出超前的主動管理與服務(wù)2服務(wù)理念: 服務(wù)是我們的天職迅速反應(yīng),創(chuàng)造感動3服務(wù)態(tài)度:想業(yè)主所想急業(yè)主所急4服務(wù)范圍:前期物業(yè)管理服務(wù)合同所涵蓋的服務(wù)內(nèi)容5服務(wù)宗旨: 您的需要就是我的職責(zé) 細微之處見差別二管理機。

31、給排水設(shè)備及水景管理三消防管理四機電設(shè)施養(yǎng)護和修繕管理五治安管理六清潔管理七園林綠化管理八車輛管理九房屋管理十物業(yè)管理工作抽查與考核管理第五部分物業(yè)管理制度3243一公司辦公室工作二公司物業(yè)部管理工作三物業(yè)管理財務(wù)資金的管理四機電設(shè)備管理五。

32、住戶數(shù) 1064 戶, 總?cè)丝谶_ 3405 人左右, 容積率為 1.55, 綠化率達到 40.3.此次我司非常榮幸受到上海新竺實業(yè)發(fā)展有限公司之邀參加新梅綠島苑物業(yè)管理市場部招標.根據(jù)招標書的要求,我司各相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成競標小組,精心策。

33、詹英桂鄭燕秋俞智鵬二 驗收內(nèi)容:物業(yè)的產(chǎn)權(quán)工程設(shè)備資料的驗收移交工作;業(yè)主資料的驗收移交以及樓宇資料的驗收移交工作;房屋本體公共設(shè)施和機電設(shè)備的驗收移交工作.三 驗收流程:a.與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項交接日期進度驗收標準等;b.準備好接管驗收。

34、服務(wù)內(nèi)容5服務(wù)宗旨:您的需要就是我的職責(zé)細微之處見差別二管理機構(gòu)重慶拓新集團速達物業(yè)管理有限公司派駐機構(gòu)拓新紅城物業(yè)管理處三專業(yè)化物業(yè)管理:1專化運作與管理1嚴格按照已建立的質(zhì)量管理體系進行運作2目標與計劃管理2管理個性特征1人性化物業(yè)管理。

35、一承接查驗?zāi)康?一承接查驗?zāi)康?物業(yè)承接查驗工作是為了維護業(yè)主的合法權(quán)益,明確業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定清各自的權(quán)利和義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的糾紛,確保物業(yè)具備正常的使。

36、7.4 共用部位共用設(shè)施設(shè)備查驗計劃 8 8 工作實施 8 8.1 準備工作 8 8.1.1 條件確認 8 8.1.2 查驗小組成立及培訓(xùn) 8 8.1.3 工具配備 8 8.1.4 表單準備 10 8.1.5 查驗費用預(yù)算 10 8.2 正。

37、內(nèi)供電供氣給排水衛(wèi)生道路等設(shè)施能正常使用;3.需移交的物業(yè)房屋幢戶編號經(jīng)有關(guān)部門確認.成立物業(yè)承接查驗小組職責(zé):負責(zé)組織協(xié)調(diào)安排物業(yè)整體承接查驗,解決查驗過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改完善工作;按規(guī)范要求進行物業(yè)承接查驗工作,跟進查驗過程中發(fā)現(xiàn)問題的。

38、住宅平方米;物業(yè)類型:第二條委托管理事項1.房屋建筑本體共用部位的維修養(yǎng)護和管理.2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護管理和運行服務(wù).3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施的維修養(yǎng)護和管理.4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施的。

39、8.1.2查驗小組成立及培訓(xùn).8.1.3工具配備.8.1.4表單準備.8.1.5查驗費用預(yù)算.108.2正式查驗.8.2.1資料移交.8.2.2公共部位和共用設(shè)施查驗.8.2.3供配電查驗.8.2.4給排水查驗.8.2.5消防查驗.8.2。

40、得知顧客的委托需求招標意向后,首先組織人員進行市場調(diào)研摸底, 驗看對方資料, 確認具有委托權(quán)后, 負責(zé)組織相關(guān)部門人員進行物業(yè)現(xiàn)場考察,考察的內(nèi)容包括:1 物業(yè)產(chǎn)權(quán)分布的情況;2 在建工程的進度計劃;3 物業(yè)及其配套設(shè)施的現(xiàn)狀等.41.2 。

41、動.第三條物業(yè)承接查驗應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用客觀公正權(quán)責(zé)分明以及保護業(yè)主共有財產(chǎn)的原則.第四條鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過參與建設(shè)工程的設(shè)計施工分戶驗收和竣工驗收等活動,向建設(shè)單位提供有關(guān)物業(yè)管理的建議,為實施物業(yè)承接查驗創(chuàng)造有利條件.第五條國務(wù)院住房和。

42、動.第三條物業(yè)承接查驗應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用客觀公正權(quán)責(zé)分明以及保護業(yè)主共有財產(chǎn)的原則.第四條鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過參與建設(shè)工程的設(shè)計施工分戶驗收和竣工驗收等活動,向建設(shè)單位提供有關(guān)物業(yè)管理的建議,為實施物業(yè)承接查驗創(chuàng)造有利條件.第五條國務(wù)院住房和。

43、牽頭組織承接查驗工作,編制承接查驗計劃,跟蹤督促施工企業(yè)整改查驗中發(fā)現(xiàn)的問題. 4.2 物業(yè):負責(zé)參與計劃編制,實施查驗,接收查驗合格的物業(yè)項目,配合地產(chǎn)督促施工企業(yè)整改. 4.3 承建單位:參與計劃編制和現(xiàn)場查驗,組織整改查驗中發(fā)現(xiàn)的不合。

44、統(tǒng)現(xiàn)場查驗 . 87 第三章 世茂物業(yè)住宅共用部位及共用設(shè)施設(shè)備配置移交標準 . 89 第一節(jié) 物業(yè)承接查驗資料移交目錄 . 90 第二節(jié) 配套設(shè)施移交標準 . 93 第三節(jié) 住宅設(shè)施設(shè)備房移交標準 . 96 第四節(jié) 共用部位及共用設(shè)施設(shè)備。

45、根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法 中華人民共和國合同法 建設(shè)部物業(yè)承接查驗辦法 物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定新交付項目在竣工驗收的基礎(chǔ)上進行承接查驗的工作方法和驗收標準. 2. 適用范圍 適用于集團內(nèi)世茂地產(chǎn) 813 所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和上。

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    物業(yè)驗收程序一目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入駐工作順利進行,二適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與項目工程的交接,三職責(zé)1,物業(yè)接到項目竣工驗收的通知報告后,物業(yè)經(jīng)理負責(zé)指定主

    時間: 2021-01-14     大小: 46.50KB     頁數(shù): 10

物業(yè)公司承接驗收物業(yè)設(shè)備設(shè)施承接驗收記錄表【1頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司承接驗收物業(yè)設(shè)備設(shè)施承接驗收記錄表【1頁】.doc

    設(shè)備名稱規(guī)格型號保修期限數(shù)量保修聯(lián)絡(luò)人保修聯(lián)系人供貨單位安裝時間年月日設(shè)備價值元安裝單位驗收內(nèi)容性能附件外觀等驗收情況性能指標可參照說明書處理方法政府職能部門強制檢驗,是否強制檢驗結(jié)果,合格不合格責(zé)任單位,移交方提供的證書,具體意見,注,政

    時間: 2021-01-15     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

新小區(qū)物業(yè)管理方案范本(6頁).docx 文檔

    新小區(qū)物業(yè)管理方案范本(6頁).docx

    16新小區(qū)物業(yè)管理合同范本3篇委托方,業(yè)主管理委員會房地產(chǎn)開發(fā)公司受委托方,物業(yè)管理公司根據(jù)中華人民共和國合同法建設(shè)部第33號令城市新建住宅小區(qū)管理辦法等國家地方有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)和政策,在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方委托乙

    時間: 2022-04-15     大小: 23.75KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗方案(32頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗方案(32頁).doc

    建業(yè)建業(yè),項目項目物業(yè)承接查驗方案物業(yè)承接查驗方案河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司,分公司分公司,項目部項目部,年年,月月,日日建業(yè)建業(yè)

    時間: 2021-02-18     大小: 119KB     頁數(shù): 30

物業(yè)項目承接程序(3頁).doc 文檔

    物業(yè)項目承接程序(3頁).doc

    版號,A程序文件物業(yè)項目承接程序更改號,0QP4,1頁碼,1310目的明確物業(yè)項目承接程序,確保公司對外拓展業(yè)務(wù)的順利實施,20適用范圍適用于公司對外承接物業(yè)項目的控制和投標管理,30職責(zé)31副總經(jīng)理確定投標項目,32品質(zhì)管理部負責(zé)對外聯(lián)

    時間: 2022-04-15     大小: 19.50KB     頁數(shù): 3

物業(yè)承接查驗方案及方法(6頁).doc 文檔

    物業(yè)承接查驗方案及方法(6頁).doc

    物業(yè)承接查驗方案及查驗方法物業(yè)承接查驗方案及查驗方法承接查驗?zāi)康?物業(yè)承接查驗工作是為了維護業(yè)主的合法權(quán)益,明確業(yè)主及開發(fā)建設(shè)單位物業(yè)服務(wù)企業(yè)各自的責(zé)任,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定清各自的權(quán)利和義務(wù),避免物業(yè)管理中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清

    時間: 2022-04-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 6

商業(yè)廣場物業(yè)接管驗收(承接查驗)方案.doc 文檔

    商業(yè)廣場物業(yè)接管驗收(承接查驗)方案.doc

    蘇寧廣場蘇寧廣場物業(yè)接管驗收方案物業(yè)接管驗收方案20201010年年1111月月目錄目錄2目目錄錄一建議原則二蘇寧廣場物業(yè)管理部接管驗收程序2,1目的2,2行為對象2,3接管驗收的作用2,4接管驗收

    時間: 2021-09-04     大小: 4.22MB     頁數(shù): 181

全國物業(yè)承接查驗辦法(4頁).doc 文檔

    全國物業(yè)承接查驗辦法(4頁).doc

    全國物業(yè)承接檢查辦法全國物業(yè)承接檢查辦法住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通知印發(fā)物業(yè)承接查驗辦法的通知住房城鄉(xiāng)建設(shè)部通知印發(fā)物業(yè)承接查驗辦法的通知建房2010165號各省自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市房地局建委,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局,為了規(guī)范物

    時間: 2021-05-28     大小: 27.50KB     頁數(shù): 4

“合道大樓”物業(yè)承接查驗方案(34頁).doc 文檔

    “合道大樓”物業(yè)承接查驗方案(34頁).doc

    合道大樓合道大樓物業(yè)承接查驗方案物業(yè)承接查驗方案合道大樓項目日前已通過竣工驗收,物業(yè)入住在即,為規(guī)范合道大樓物業(yè)承接驗收工作,確保承接物業(yè)的質(zhì)量合格,保證承接后日常管理工作的正常進行,特定立如下承接驗收方案,一機構(gòu)組建,即日起成立專門的承

    時間: 2022-01-27     大小: 665.04KB     頁數(shù): 34

物業(yè)管理公司承接查驗方案(32頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗方案(32頁).doc

    建業(yè)建業(yè),項目項目物業(yè)承接查驗方案物業(yè)承接查驗方案河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司,分公司分公司,項目部項目部,年年,月月,日日建業(yè)建業(yè)

    時間: 2021-02-18     大小: 119.50KB     頁數(shù): 30

物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗協(xié)議(4頁).docx 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗協(xié)議(4頁).docx

    物業(yè)承接查驗協(xié)議物業(yè)承接查驗協(xié)議甲方,法人代表,乙方,法人代表,為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強前期物業(yè)管理活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條例等法律法

    時間: 2021-02-18     大小: 18.48KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理公司承接查驗計劃模板.xls 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗計劃模板.xls

    承承接接查查驗驗檢檢查查及及移移交交計計劃劃序序號號系系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容容開開始始查查驗驗日日期期移移交交完完成成日日期期地地產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任部部門門1給排水系統(tǒng)資料查驗移交給水系統(tǒng)雨污水系統(tǒng)2電梯系統(tǒng)資料查驗移交電梯設(shè)備3強

    時間: 2021-02-01     大小: 111KB     頁數(shù): 22

物業(yè)公司承接驗收接管驗收方案【22頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司承接驗收接管驗收方案【22頁】.doc

    香港新世界大廈接管驗收方案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二00二年七月目錄項目頁碼1,接管驗收整體計劃32,物業(yè)驗收移交程序53,竣工驗收應(yīng)提供的技術(shù)資料64,竣工驗收應(yīng)提供的操作和維修保養(yǎng)手冊95

    時間: 2021-01-15     大小: 106.50KB     頁數(shù): 23

拓新·紅城小區(qū)物業(yè)管理方案【173頁】.DOC 文檔

    拓新·紅城小區(qū)物業(yè)管理方案【173頁】.DOC

    拓新,紅城物業(yè)管理方案拓新,紅城物業(yè)管理方案目目錄錄第一章第一章物業(yè)管理思物業(yè)管理思路路第二章第二章物業(yè)管理目物業(yè)管理目標標第三章第三章管理處架構(gòu)及編管理處架構(gòu)及編制制第四章第四章工作運作模工作運作模式式第五章第五章工作程序及管理規(guī)章制工作

    時間: 2021-11-25     大小: 877KB     頁數(shù): 172

物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗作業(yè)指引(6頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗作業(yè)指引(6頁).doc

    物業(yè)承接查驗指引第一條目的規(guī)范物業(yè)承接查驗工作,保證物業(yè)共用部位共用設(shè)備共用設(shè)施工程質(zhì)量,減少后期的運營管理成本持續(xù)提高公司信譽度及品牌美譽度,第二條適用范圍第二條適用范圍適用于建業(yè)物業(yè)接管的所有項目的承接查驗工作,第三條管理

    時間: 2021-02-18     大小: 1.54MB     頁數(shù): 5

物業(yè)服務(wù)集團物業(yè)承接查驗制度(4頁).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)集團物業(yè)承接查驗制度(4頁).pdf

    世茂集團物業(yè)承接查驗制度試行1,目的規(guī)范物業(yè)承接查驗工作,保證交付項目的共用部位及共用設(shè)備設(shè)施達到使用要求,提高客戶滿意度,2,適用范圍世茂房地產(chǎn)813所有交付項目,3,定義物業(yè)承接查驗是指承接新建物業(yè)前,物業(yè)服務(wù)

    時間: 2022-05-19     大小: 409.33KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理公司承接查驗協(xié)議(6頁).docx 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗協(xié)議(6頁).docx

    滑縣壹號城邦滑縣壹號城邦物業(yè)承接查驗協(xié)議物業(yè)承接查驗協(xié)議甲方,法人代表,乙方,法人代表,為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強前期物業(yè)管理活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條

    時間: 2021-02-18     大小: 20.63KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理前期介入與承接查驗方案【53頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理前期介入與承接查驗方案【53頁】.doc

    物業(yè)管理前期介入與承接查驗方案物業(yè)管理前期介入與承接查驗方案目目錄錄第一節(jié)管理人員的招聘,1第二節(jié)前期介入的主要內(nèi)容,5第三節(jié)項目的籌備,13第四節(jié)承接查驗,14第一節(jié)第一節(jié)管理人員的招聘管理人員的

    時間: 2021-10-21     大小: 139.50KB     頁數(shù): 53

物業(yè)管理公司接管新小區(qū)時的管理方案【42頁】.DOC 文檔

    物業(yè)管理公司接管新小區(qū)時的管理方案【42頁】.DOC

    管管理理方方案案目目錄錄前言24第一部分物業(yè)公司簡介56第二部分管理服務(wù)理念方針內(nèi)容運作機制管理措施712一服務(wù)理念二方針三內(nèi)容四管理運作機制五管理措施第三部分管理經(jīng)營機構(gòu)框架及管理目標1316一管理經(jīng)營機構(gòu)框架二人員編制計劃三管理服務(wù)目標

    時間: 2021-11-26     大小: 133.50KB     頁數(shù): 41

物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗摸底檢查通報(4頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗摸底檢查通報(4頁).doc

    成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司1成都龍湖物業(yè)成都龍湖物業(yè)承接查驗摸底承接查驗摸底檢查檢查通報通報201506201506一一檢查檢查內(nèi)容內(nèi)容檢查各項目承接查驗工作執(zhí)行情況,二二檢查區(qū)域檢查區(qū)域2014年5月至2015年5

    時間: 2021-02-01     大小: 124KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司項目物業(yè)承接查驗制度解讀(8頁).ppt 文檔

    物業(yè)管理公司項目物業(yè)承接查驗制度解讀(8頁).ppt

    1部門文件名集團物業(yè)管理部技術(shù)中心集團物業(yè)管理部技術(shù)中心項目承接查驗管理制度解讀2012年02月29日2部門文件名集團物業(yè)管理部技術(shù)中心集團物業(yè)管理部技術(shù)中心目錄目錄編制背景管理機制3集團物業(yè)管理部技術(shù)中心集團物

    時間: 2021-02-01     大小: 2.38MB     頁數(shù): 8

澳新物業(yè)華大家園居民住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(40頁).doc 文檔
物業(yè)公司承接驗收物業(yè)文件資料移交記錄表【1頁】.doc 文檔
物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗內(nèi)容與配套表格(29頁).docx 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)承接查驗內(nèi)容與配套表格(29頁).docx

    變配電房現(xiàn)場查驗內(nèi)容與標準變配電房現(xiàn)場查驗內(nèi)容與標準序號序號查驗項目查驗項目查驗內(nèi)容與要求查驗內(nèi)容與要求檢查結(jié)果檢查結(jié)果1技術(shù)資料1設(shè)備制造廠提供的產(chǎn)品說明書試驗記錄合格證件及安裝圖紙和出廠試驗報告等技術(shù)文件,2安裝全過程

    時間: 2021-02-18     大小: 110.66KB     頁數(shù): 28

物業(yè)服務(wù)集團住宅物業(yè)承接查驗作業(yè)指引(188頁).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)集團住宅物業(yè)承接查驗作業(yè)指引(188頁).pdf

    1世茂集團住宅物業(yè)承接查驗作業(yè)指引試行2目錄目錄第一章世茂物業(yè)承接查驗作業(yè)指引,3第二章承接查驗標準,8第一節(jié)房屋共用部位與共用設(shè)施的現(xiàn)場查驗,8第二節(jié)強電系統(tǒng)現(xiàn)場查驗,25第三節(jié)電梯升降系統(tǒng)的

    時間: 2022-05-19     大小: 3.82MB     頁數(shù): 188

物業(yè)管理公司承接查驗評分表(17頁).docx 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗評分表(17頁).docx

    公共部位承接查驗評分表服務(wù)中心名稱,日期,年月日檢查人,分數(shù),序序號號查驗項目查驗項目查驗內(nèi)容與要求查驗內(nèi)容與要求評分標準評分標準分數(shù)分數(shù)得分得分1屋面1屋面干凈整潔,無垃圾雜物,第2項3分

    時間: 2021-02-18     大小: 70.65KB     頁數(shù): 16

物業(yè)管理公司項目承接查驗計劃(1頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司項目承接查驗計劃(1頁).pdf

    編制日期,序號計劃內(nèi)容計劃開始日期計劃完成日期責(zé)任部門責(zé)任人協(xié)助部門責(zé)任人完成情況實際完成時間備注編制人,物業(yè)審核,地產(chǎn)項目負責(zé)人審批,項目承接查驗計劃項目名稱

    時間: 2021-02-01     大小: 47.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司外接項目承接申請(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司外接項目承接申請(1頁).doc

    外接項目承接申請外接項目承接申請,物業(yè)公司物業(yè)公司外接項目名稱外接項目名稱項目項目具體地址具體地址業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)總建筑面積總建筑面積萬方萬方項目基本情況項目基本情況運營管理運營管理風(fēng)險評估風(fēng)險評估承接計劃承接計劃時

    時間: 2021-02-01     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司承接查驗記錄表(18頁).docx 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗記錄表(18頁).docx

    強電系統(tǒng)隨機圖紙資料及備品備件查驗表強電系統(tǒng)隨機圖紙資料及備品備件查驗表項目名稱,參加人員,序號查驗項目內(nèi)容合同要求實際配置備注1圖紙資料圖紙名稱依據(jù)設(shè)備出廠裝箱單與有關(guān)合同圖紙數(shù)量設(shè)計說明書2備品備件

    時間: 2021-02-18     大小: 37.58KB     頁數(shù): 17

物業(yè)承接查驗辦法(建房[2010]165號)(6頁).doc 文檔

    物業(yè)承接查驗辦法(建房[2010]165號)(6頁).doc

    物業(yè)承接查驗辦法物業(yè)承接查驗辦法建房2010165號第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗行為,加強前期物業(yè)管理活動的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法,第二條本辦

    時間: 2022-05-05     大小: 20.50KB     頁數(shù): 6

物業(yè)管理公司承接查驗摸底檢查評分匯總.xlsx 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗摸底檢查評分匯總.xlsx

    承承接接查查驗驗摸摸底底檢檢查查情情況況匯匯總總項項目目匯匯總總分分數(shù)數(shù)查查驗驗準準備備及及人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃管管理理信信息息管管理理100100分分200200分分2020分分3030分分5050分分時時代代天天街

    時間: 2021-02-01     大小: 32.59KB     頁數(shù): 26

物業(yè)管理公司承接查驗啟動會(28頁).ppt 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗啟動會(28頁).ppt

    部門文件名集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板集團物業(yè)管理部集團物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板,項目,分期組團物業(yè)承接查驗吭動會,公司前介技術(shù)部項目管理處2015年,月,日2集團

    時間: 2021-02-01     大小: 2.65MB     頁數(shù): 28

物業(yè)公司承接驗收項目承接驗收-園林綠化驗收-園林綠化工程驗收【3頁】.doc 文檔
物業(yè)管理公司項目物業(yè)承接查驗管理制度(5頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司項目物業(yè)承接查驗管理制度(5頁).doc

    111目的目的通過承接查驗的啟動條件查檢質(zhì)量標準和查驗流程的規(guī)范,促使項目合理管理工期,滿足法規(guī)要求,提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度,22適用范圍適用范圍龍湖集團33定義定義3,1物業(yè)承接查驗,是指物業(yè)公司承接

    時間: 2021-02-01     大小: 33KB     頁數(shù): 5

物業(yè)服務(wù)公司住宅物業(yè)承接查驗作業(yè)指引(196頁).pdf 文檔
新梅綠島商品住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(27頁).doc 文檔

    新梅綠島商品住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(27頁).doc

    新梅綠島物業(yè)管理方案一引言新梅綠島苑是由上海新竺實業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)的商品住宅小區(qū),位于上海市寶山區(qū)東茭涇5號地塊,場北路399弄,小區(qū)總占地面積,60102平方米,總建筑面積,104437,4平方米,綠化面積,24230平方米

    時間: 2022-01-27     大小: 48KB     頁數(shù): 27

拓新紅城小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)技術(shù)方案(175頁).pdf 文檔

    拓新紅城小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)技術(shù)方案(175頁).pdf

    拓新,紅城物業(yè)管理方案目錄第一章物業(yè)管理思路第二章物業(yè)管理目標第三章管理處架構(gòu)及編制第四章工作運作模式第五章工作程序及管理規(guī)章制度第六章服務(wù)內(nèi)容及標準第七章實現(xiàn)目標承諾的措施第一章物業(yè)管理思路一管理機制1管理模式,實施雙向式管理模式,突出超

    時間: 2022-01-28     大小: 963.14KB     頁數(shù): 175

物業(yè)管理公司承接查驗實體移交記錄(1頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司承接查驗實體移交記錄(1頁).pdf

    承接查驗實體移交記錄項目名稱,分項名稱,日期,甲方,建設(shè)單位乙方,承建單位丙方,物業(yè)單位參加人員1監(jiān)督方,2移交方,3接收方,移交情況簡述,由乙方,承建的工程,經(jīng)甲乙丙三方共同查驗,符合移交條件

    時間: 2021-02-01     大小: 218.83KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司承接查驗內(nèi)容及標準(12頁).docx 文檔

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