系統集成施工獎懲制度Tag內容描述：
1、產文明施工,控制項目的質量及安全風險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質量與安全意識,勇于承擔質量與安全管理責任,從而提高工程質量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產南寧公司所有新建及在建項目.3。
2、場生產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產文明施工進行指導監督管理,實施本制度. 2 分公司負責所管轄項目安全生產文明施工管理,負責對現場安全生產進行指導監督管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度. 3 項目部。
3、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O 一五年四月安全生產獎懲制度一總則1為認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產基本方針,規范安全生產文明施工行為,預防和減少安全事故的發生,依據有關安全生產文明施工法律法規規程規。
4、具體事實直接申報. 1.31.3 員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ;員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ; 1.3.1 品行端正工作努力有具體成效并能及時完成任務者; 1.3.2 熱心服務,表現積極,有優良具體事實者; 1.3.3 愛護團隊榮譽。
5、A A 獎懲制度獎懲制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 210210 版版 本本 號號 A A 獎懲制度獎懲制度 。
6、財務部規章制度 . 18 經營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規定 . 21 門衛值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
7、tment Holding Group Corporation 3 蘭州新區出城入園企業保障房項目 一期23樓 第一部分 Gansu Construction Investment Holding Group Corporation 4 G。
8、結算; 2. 市場推廣人員售卡經核實屬實后每張獎勵 5 元,經核實無誤后結算; 三:懲罰制度: 1市場推廣人員,無故遲到 5 分鐘以上,將不做任何出勤記錄,并不予以任何補貼;并罰 款 50 元次; 2為確?；顒映晒笆劭ǖ恼鎸嵭?將對售卡的。
9、 元,經核實無誤后結算; 三:懲罰制度: 1市場推廣人員,遲到 5 分鐘以下一分鐘罰 10 個俯臥撐 5 分鐘以上扣款 10 元,無故曠工 將視為自動放棄不結工資 2.為確?；顒映晒翱蛻粜畔⒌恼鎸嵭?將對預約顧客進行隨機抽查,若存在虛假數。
10、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責:職責: 3.1. 綜合管理部負責監督本制度的實施; 3.2. 總經理負責所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負責記錄和歸檔; 4.4. 獎勵獎勵 4.1. 凡符合下。
11、懲的原則 1.3.1 違規必究原則: 對違反企業規章制度的行為,即予以懲處. 1.3.2 獎懲公開原則: 獎懲應公開透明,以激勵和警示全體職員. 1.3.3 崗位變動獎懲處理原則: 因工作需要在集團內調動的,其應受的獎懲按其所在崗位的實際時。
12、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規定的行為,責令相應部 門改正,并對有關責任人依據酒店規定予以處罰. 1.3 消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適 應實際之處進行修。
13、受來訪來電的招商人員,首 問責任制是招商人員職權責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出 現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任 制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商日記制度。
14、 110 分. 4 工作創新,管理創新,制度創新,加 210. 5 檢舉違規或損害公司利益者,加 210 分. 6 遇到對公司有利益名譽損失和重大突發性事情,予以速報并靈活妥善處置,為 公司避免了重大損失,加 210 分. 7 能主動與他人。
15、權責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招 商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門。
16、了避免在招商工作中出現推諉條理不 清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問 責任制并進行考核 2招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情 況做詳盡記錄,以便本部門隨時掌握招商進度 3招商匯報制度 招商人。
17、onstruction Investment Holding Group Corporation 3 兮州新區出城入園企業保障房項目 一期23樓 第一部分 Gansu Construction Investment Holding Grou。
18、所有員工,具體獎勵對象包括如下: 招商人員 后勤人員策劃市場部 招商管理人員 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區別對待 三目的三目的 1 進一步明確公司激勵機制,牽引招商團隊與公司同脈發展; 2 完善薪。
19、組織編制符合合同要求的施工形象進度 總計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量, 完成時間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發 現設計中存在的。
20、各專業工作界面劃分. 7 2.2. 施工準備 . 8 2.2.1. 施工平面布置 . 8 2.2.2. 臨時用水用電方案 . 10 2.3. 施工進度計劃及保障措施 . 11 2.3.1. 施工進度計劃 . 11 2.3.2. 工期保證措施。
21、數據通訊信 號一般為 RS485 通訊的系統,這種傳統的系統不僅要專為其鋪設大量的聯網視 頻線和音頻線及數據線,工程調試的工作量大,很難維護,而且由于模擬音視頻系 統同一時間只能傳輸一路音視頻,對于有著較大用戶容量的大型小區,系統總線占 線。
22、25 十四 辦公電子門鎖系統. 31 十五 無線對講系統. 37 十六 安保電子巡更系統. 38 十八 無線上網信號覆蓋系統. 38 十九 移動電話信號覆蓋系統聯通移動小靈通. 39 二十一 多屏顯示和會議引導系統. 39 二十二 PDA 。
23、 X 電 信 樞 紐 綜 合 樓 概 況 . 5 2 系 統 工 程 建 設 的 總 體 原 則 . 6 3 系 統 的 建 設 規 模 . 7 三 系 統 功 能 及 工 程 建 設 方 案三 系 統 功 能 及 工 程 建 設 方 案 。
24、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。
25、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明。
26、錄在案,在處分有效期內如再次 受到處分,積分累計計算,處分有效期也將相應延長.處分有效期過后,積 分自然取消.員工在處分有效期內積分累計達 10 分,將給予違紀解除勞動 關系開除處分.員工在處分有效期內原則上不提升職務或工資,不能參 加優秀。
27、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
28、的安全生產管理的專項檢查和考核, 督促項目部對相關方及作業人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據. 2考核周期:每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門。
29、和國環境保護標準管理辦法 2.4國務院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機械安全監督管理規定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業人員管理規定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定。
30、一檔優秀檔分數為 90 分; 第事檔良好檔分數為 75 分; 第三檔及格檔分數為 60 分. 3 累計 12 月績敁考核為一個年度周期,每月 1 日至月底最后一日為一個整月 的考核周期, 各分庖月內每周一和第事月 1 日前將處罰單按崗位分類。
31、網絡系統 . 8 1.4.3. 通信系統 . 8 1.4.4. 視頻會議系統 . 8 1.4.5. 安全監控系統 . 9 1.4.6. VOD 點播系統 . 10 1.4.7. 衛星接收及有線電視系統 . 10 第二章第二章 結構化布線系統。
32、工程竣工驗收與培訓 . 13 1.10 施工組織施工組織設計目的設計目的 . 14 1.11 工程施工部署工程施工部署 . 14 1.12 施工方法及技術措施施工方法及技術措施 . 14 二售后服務承諾 . 16 2.1 售后服務保證體系及。
33、由項目經理填寫加班申請 表.工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資.工作人員因自身原因不能 按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資. 二施工現場例會制度二施工現場例會制度 1自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。
34、薪:加薪或晉級加薪一級; 1.1.5 特別獎:由公司給予實物或獎金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎勵條件:獎勵條件: 1.2.1 在公司經營管理中,開拓進取,敢于創新,為規范管理,提高服務質量,增 加經營收入做出顯著成績,或有突出貢獻的。
35、子系統描述 . 7 1.4.1. 綜合布線系統 . 7 1.4.2. 網絡系統 . 7 1.4.3. 通信系統 . 8 1.4.4. 視頻會議系統 . 8 1.4.5. 安全監控系統 . 9 1.4.6. VOD 點播系統 . 9 1.4。
36、DC控制器.72.3.3智能LonWorks IO模塊.92.3.4網絡設備及相關軟件.102.4 PCS300 系列分布式可編程控制系統.112.4.1高性能以太網控制器.122.4.2以太網DDC控制器.142.4.3智能總線IO模塊。
37、系統構成系統構成. 8 系統結構圖系統結構圖. 9 第二部分第二部分小區周邊報警系統小區周邊報警系統. 11 2.12.1現狀概述現狀概述. 11 2.22.2防盜系統的應用防盜系統的應用. 11 2.3 周界防范系統結構圖周界防范系統結構。
38、 章 背景音樂系統第 13 章 停車場系統第 14 章 LED 電子公告系統第 15 章 BAS 樓宇自控系統第 16 章 一卡通系統第一部分 前言第 1 章 智能小區智能化系統規劃概述1. 1 設計思想根據智能小區方面的要求和建設目標,通。
39、14.5 視頻監控主機 A1600.12二停車廠管理系統.141系統組成工作邏輯介紹.141.1 系統組成.1412 系統配置原理圖.151.3 現場示意圖.16車輛進場系統流程.16車輛出場及收費系統流程.172停車場管理系統部件功能介紹。
40、2.網絡系統.81.4.3.通信系統.91.4.4.視頻會議系統.91.4.5.安全監控系統.91.4.6.VOD 點播系統. 101.4.7.衛星接收及有線電視系統.11第二章第二章 結構化布線系統結構化布線系統.12概述.12布線要求。
41、 章 背景音樂系統第 13 章 停車場系統第 14 章 LED 電子公告系統第 15 章 BAS 樓宇自控系統第 16 章 一卡通系統第一部分 前言第 1 章 智能小區智能化系統規劃概述1. 1 設計思想根據智能小區方面的要求和建設目標,通。
42、試驗室人員接受項目部的業務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業務與技術培訓,提高員工技能.2 職責范圍2.1 試驗室的職能1 接受上級試驗室的指導檢查和監督;從事具體試驗檢測工作.2 貫徹執行國家交通部有關規章制度標準規程和規范。
43、18物資管理程序.19第二部分第二部分招標管理辦法暫行招標管理辦法暫行. 20第一章 總則.20第二章 組織機構及職責.20第三章 招標.22第四章 投標.23第五章 開標評標和中標.24第六章 附則.26第三部分第三部分經濟合同管理辦法。
44、結合的產物.隨著全球社會信息化與經濟國際化的深入發展,智能大廈已成為各行業綜合實力的具體象征, 也是各大企業集團市場竟爭實力的形象標志,也就是說企業擁有智能大廈就增強了企業的竟爭實力.因此, 為了將 商業大廈建成一座高標準的智能商業大廈, 。
45、濟國際化的深入發展,智能大廈已成為各行業綜合實力的具體象征,也是各大企業集團市場竟爭實力的形象標志,也就是說企業擁有智能大廈就增強了企業的竟爭實力.因此,為了將 商業大廈建成一座高標準的智能商業大廈,給工作人員和顧客帶來一個更加富有創造性。
46、設計,以使本工程的施工組織設計具有科學性實施指導性和可操作性,以保證按期優質高效安全地完成本工程的建設任務.二編制依據二編制依據本工程施工組織設計編制的依據是:1建設單位提供的本工程施工圖紙設計.2本工程招標文件的規定及設計答疑會紀要.3國。
47、公司質量部項目部現場施工現場技術軟件組質量安全施工班組工程部2工程質量目標及目標分解我公司將保證工程質量達到并超過智能建筑工程質量驗收規范 GB503392003要求.工程施工質量達到國家智能建筑設計標準.我公司在項目開始之時,就組織經驗豐。
48、統.49十四 客房電子門鎖系統.55十五 無線對講系統.63十六 安保電子巡更系統.63十七 酒店信息發布系統.64十八 無線上網信號覆蓋系統.64十九 移動電話信號覆蓋系統聯通移動小靈通.64二十 KTV 系統.64二十一 多屏顯示和會議。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
