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雪龍集團(tuán)鄱陽湖旅游地產(chǎn)

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雪龍集團(tuán)鄱陽湖旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度 開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。

2、旅游地產(chǎn)概況中國旅游地產(chǎn)概況 旅游地產(chǎn)的含義旅游地產(chǎn)的含義 旅游地產(chǎn):指所有與旅游業(yè)相關(guān)的物業(yè)類型. 主要包括三類:旅游景點(diǎn)地產(chǎn)旅游商業(yè)地產(chǎn)旅游住宅地產(chǎn). 其表現(xiàn)形態(tài)有休閑度假村主題公園旅游培訓(xùn)基地會(huì)議中心產(chǎn)權(quán)酒店 分時(shí)度假酒店高爾夫度假村。

3、湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿 1區(qū)位價(jià)值區(qū)位價(jià)值 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)輻射整個(gè)長三角經(jīng)輻射整個(gè)長三角經(jīng) 濟(jì)圈.濟(jì)圈. 本項(xiàng)目位于紹興嵊州崇仁鎮(zhèn)境內(nèi),距離 嵊州市區(qū)約13km,距崇仁鎮(zhèn)5公里。

4、滲透市場(chǎng) 項(xiàng)目如何快速在旅游項(xiàng)目如何快速在旅游群群雄爭(zhēng)霸中脫穎而出雄爭(zhēng)霸中脫穎而出 項(xiàng)目如何成為項(xiàng)目如何成為湖湘文化湖湘文化中的經(jīng)典中的經(jīng)典商業(yè)代表商業(yè)代表 所以,我們必須要站的高,看得遠(yuǎn)所以,我們必須要站的高,看得遠(yuǎn) 賦予項(xiàng)目更高的賦予項(xiàng)。

5、店高層度假公寓迷你度假別墅產(chǎn)權(quán)式度假酒店 3.產(chǎn)品配比:產(chǎn)品配比: Code of this report 2 地塊名稱地塊名稱 千島湖臵業(yè)地塊千島湖臵業(yè)地塊 千島湖浙遠(yuǎn)地塊千島湖浙遠(yuǎn)地塊 物業(yè)類型物業(yè)類型 建筑面積建筑面積 mm2 2 套。

6、 旅游資源調(diào)查與評(píng)價(jià) . 11 第六節(jié) 旅游市場(chǎng)研究與分析 . 13 第七節(jié) SWOT 分析 . 14 第八節(jié) 生態(tài)旅游發(fā)展總體思路 . 15 第三章 發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 . 20 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 . 20 第二節(jié) 發(fā)展定位 . 20 第三節(jié)。

7、 45 第七章第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。

8、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。

9、項(xiàng)目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動(dòng)期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 200。

10、游度假區(qū)應(yīng)通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對(duì)于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對(duì)于旅游休閑度假居住市場(chǎng),其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。

11、2.3 重慶市旅游業(yè)背景分析. 8 2.3.1. 重慶市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 . 8 2.3.2. 重慶市旅游業(yè)發(fā)展前景分析 . 9 2.4 璧山縣旅游業(yè)背景分析. 9 2.4.1. 璧山縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 . 9 2.4.2. 璧山縣旅游。

12、源 溫泉度假項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)。

13、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng) 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng) 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動(dòng)驅(qū)。

14、 第 3 頁 華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。

15、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運(yùn)營1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。

16、開發(fā)目標(biāo)與問題界定第一部分:開發(fā)目標(biāo)與問題界定 1 1開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 2 2問題界定問題界定 第一部分:第一部分: 開發(fā)目標(biāo)與問題界開發(fā)目標(biāo)與問題界定定 一開發(fā)目標(biāo)一開發(fā)目標(biāo) 2 2高品牌目標(biāo)高品牌目標(biāo) 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。

17、地. 3 伯克鎮(zhèn) 伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南3030公里,已發(fā)展成為深受公里,已發(fā)展成為深受 游客及周邊城市家庭喜愛的周末短假旅游目的地游客及周邊城市家庭喜愛的周末短假旅游目的地 區(qū)位:區(qū)位:伯克湖區(qū)域位于弗吉。

18、溝通中的觀點(diǎn)和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項(xiàng)目的前景,更有信心和能力與與國強(qiáng)建設(shè)一道尋 找項(xiàng)目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個(gè)美好未來 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項(xiàng)目商業(yè)。

19、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議 國內(nèi)外案例研究 國內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽朔縣建規(guī)局梁副局長 。

20、體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項(xiàng)目整體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購需求分析低密度物業(yè)購 買者買者買者買者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。

21、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國是新事物旅游地產(chǎn)在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗(yàn)沒有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。

22、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 2007030。

23、0 40000 年 供應(yīng)套數(shù) 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場(chǎng):土地市場(chǎng):2010年土地供應(yīng)及成交呈現(xiàn)高低起伏的狀態(tài),土 地價(jià)格基本保持穩(wěn)定,土地供應(yīng)基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。

24、僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探 索產(chǎn)物,長三角高端旅游休閑體驗(yàn)項(xiàng)目.索產(chǎn)物,長三角高端旅游休閑體驗(yàn)項(xiàng)目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競(jìng)爭(zhēng)范疇競(jìng)爭(zhēng)范疇 品牌挑戰(zhàn)品牌挑戰(zhàn) 品牌核心品牌核心 明。

25、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問 遠(yuǎn)卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。

26、的開發(fā)商,會(huì)呈現(xiàn)完全不同的形態(tài) 萬達(dá):砍了萬達(dá):砍了 雅居樂:醒了雅居樂:醒了 華僑城:鬧了華僑城:鬧了 我們的最大特色:不叫醒的輕度開發(fā)不叫醒的輕度開發(fā) 浸在萬畝山水里的揚(yáng)州別墅浸在萬畝山水里的揚(yáng)州別墅 形象輸出 有山有湖有趣 15027。

27、所在區(qū)域規(guī)劃為仙海核心區(qū) 高檔消費(fèi)區(qū)和高尚居住區(qū); 仙海湖面積達(dá)7平方公里,湖光山色, 風(fēng)景迷人; 水源來自岷山山系,由雪山積雪融 化,水質(zhì)達(dá)到國家二級(jí)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),清 Page2 澈寧靜. 本案參數(shù)本案參數(shù) 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 本案參數(shù)本案參數(shù)。

28、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 5 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。

29、八節(jié) 生態(tài)旅游發(fā)展總體思路. 16第三章發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略.20第一節(jié) 指導(dǎo)思想. 20第二節(jié) 發(fā)展定位. 20第三節(jié) 發(fā)展目標(biāo). 23第四節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略. 24第四章布局與分區(qū)規(guī)劃.26第一節(jié) 空間結(jié)構(gòu). 26第二節(jié) 鄱陽湖國際濕地生態(tài)旅游片區(qū)。

30、側(cè)以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項(xiàng)目。

31、重點(diǎn);以差異化湖旅游建設(shè)城市形象為基礎(chǔ); 以生態(tài)化打造城市環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)的鄱陽城市化總體發(fā)展戰(zhàn)略;通過實(shí)施中國湖城發(fā)展戰(zhàn)略,把中國湖城鄱陽建設(shè)成融湖旅游名城,湖產(chǎn)業(yè)名城,湖文化名城,湖宜居名城為一體的特色城市從而實(shí)現(xiàn)鄱陽城市全面均衡,和諧高效。

32、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)勵(lì)2懲罰第十二章:使用說明總經(jīng)理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來當(dāng)您拿到這本員工手冊(cè)時(shí),就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。

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    第一章項(xiàng)目背景第一章項(xiàng)目背景2008年,在全國兩會(huì)上江西省提出建立環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略,并制定了環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃20062010,鄱陽縣委縣政府適時(shí)提出了中國湖城的發(fā)展戰(zhàn)略,中國湖城發(fā)展戰(zhàn)略是將鄱陽城鄉(xiāng)作為一個(gè)整體,以鄱陽最大的

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世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)旅游地產(chǎn)5種驅(qū)動(dòng)模式研究報(bào)告(89頁).ppt 文檔

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杭州金基千島湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告(150頁).ppt 文檔

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泰州華僑城溱湖濕地旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整合營銷策略提案(127頁).ppt 文檔
山東萊蕪雪野湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告終稿(67頁).ppt 文檔
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合生創(chuàng)展旅游地產(chǎn)集團(tuán):人力資源管理辦法(65頁).doc 文檔

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    合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人人力力資資源源管管理理辦辦法法二三年六月二三年六月目目錄錄第一章第一章定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定3第二章第二章招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定8第三章第三章任用

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云南旅游地產(chǎn)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工手冊(cè)(58頁).docx 文檔

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    實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工手冊(cè)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工手冊(cè)二0一三年一月目錄總經(jīng)理致詞第一章,企業(yè)概況1公司簡(jiǎn)介2公司標(biāo)志3公司組織結(jié)構(gòu)4企業(yè)理念第二章,人事制度1入職指引2試用與轉(zhuǎn)正3晉升機(jī)制4晉升制度5降職和調(diào)動(dòng)管理6離職管理第三章,行為準(zhǔn)

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世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)海南冀春置業(yè)澄邁旅游地產(chǎn)項(xiàng)目工作建議書(69頁).pdf 文檔
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中翔房地產(chǎn)開發(fā)控股集團(tuán)浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃(126頁).ppt 文檔
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