1、求進度安排等方面協調統一井然有序,力求本方案切合 工程實際,思路先進,可操作性強. 5仔細研究圖紙,明確工程特點充分了解施工環境準確把握業主要 求,確保本施工組織設計能充分保證整個工程質量工期目標的圓滿實現. 6對施工中的關鍵環節及施工難點。

2、 概概 況況 8第三節第三節施施 工工 條條 件件10第四節第四節工程施工特點工程施工特點 10第五節第五節工工 程程 認認 識識12第六節第六節工程施工總體目標工程施工總體目標 13第二章總體施工部署15第一節第一節施工指導思想施工指導思。

3、施工環境保護目標.9第三章 施工方案第一節施工程序.9第二節主要項目的施工方法一維修工程.10二油漆乳膠漆工程施工工藝.11一 墻面乳膠漆施工工藝. 11第四章 項目部的組成和管理第一節項目經理部的設置原則13第二節項目經理部組織機構13第。

4、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。

5、第一節質量承諾.38第二節工程質量保證措施.38第三節苗木質量承諾及苗木質量保證措施.45第六章第六章安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施.4848第一節安全施工保證措施.48第二節文明施工措施.55第七章第七章工期承諾及保證措施工期承。

6、節路燈基礎.9第五節電線保護管加工鋪設.10第六節土方回填恢復道路綠化. 11第七節燈具安裝.12第八節燈桿組立.13第九節路燈控制箱安裝.14第十節線路敷設接線.15第十一節 防雷接地施工與調試.16第十二節系統調試.163第十三節施工的。

7、圍內擬分包的非主體和非關鍵性工作材料計劃和勞動力計劃.73十五 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾.75十六任何可能的緊急情況的處理措施預案以及抵抗風險包括工程施工過程中可能遇到的各種風險的措施.92十七 與發包人監理及設計單位的配合。

8、日完工,合計 70 天.首先要把室內改造工程干完,然后集中有限的人力和物力貨源搶室外.由于考慮到學校 9 月份要開學, 所以室內及門窗部份及屋面部份應盡量在 9 月 20 日前完.2工期進度計劃見施工進度計劃表.3各管理部門運作程序和完成工。

9、動力計劃22五節 工程總體施工方法26六節 施工組織及施工流水段劃分26七節 施工應急措施26第三章 施工總平面布置圖及說明27一節 綜合布局原則27二節 施工用水用電27三節 施工道路及現場排水28四節 主要機械設備布置28五節 施工臨設。

10、要項目施工方法及技術措施主要項目施工方法及技術措施第六章第六章 勞動力配備計劃勞動力配備計劃第七章第七章 機械設備與施工材料投入計劃機械設備與施工材料投入計劃第八章第八章 季節性施工措施季節性施工措施第九章第九章 質量保證措施質量保證措施第。

11、規范GB502082002GB502082002 35 5混凝土結構結構工程施工質量驗收規范混凝土結構結構工程施工質量驗收規范GB502042002GB502042002 36 6混凝土質量控制標準混凝土質量控制標準GB5016492GB5。

12、作為直接指導施工的依據,在保證工程質量工期安全生產成本的前提下,對加強施工管理有效的調配勞動力提高施工效率節約工程成本保證施工現場的安全文明有積極作用.施工組織設計一旦經甲方和建設監理公司審核認可后,在施工過程中,我公司一定嚴格按照本施工組。

13、程概況.62.1 工程簡介. 72.2 工程范圍. 92.2.1 改造范圍.92.3 主要分項工程概述.92.4 工程現場條件.10工程現場情況.10氣象條件. 102.5 工程特點.11工期緊任務重的矛盾突出.11工程量大施工專業多,施工。

14、 施工重點7二 施工難點7三 施工重點與難點控制措施7第五章項目組織管理結構及職責劃分10一 施工現場組織機構10二 項目管理模式說明10三 項目組人員職責分工11四 質量安全管理11五 設備及材料管理12六 安全保衛工作12七 主要消防措。

15、精心施工精心管理精細作業,促進工程早日建成.本工程投入大,且須配套.為此,在施工前必須嚴謹且科學地編制施工組織設計,施工現場平面布置;合理地最佳優化制定工期計劃施工順序,以總控制進度計劃來控制和協調從施工準備開始至竣工交驗過程的一切生產活動。

16、施工用水用電布置三施工道路及排水四臨時設施布置五主要機械設備布置六現場平面布置控制措施第五章第五章主要分部工程項目的施工方法主要分部工程項目的施工方法一施工測量一施工測量前的準備二 軸線控制三 高程控制四 沉降觀測二基礎工程施工一土方開挖與。

17、分析資金籌措投資估算效益分析 020120410110KV 變電站設計參考.經濟管理市場分析國內外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析 020120410 基于 web 的在線考試管理系統.經濟管理市場分析國內外市場情況預測競爭力。

18、證措施.94.1. 資源落實措施.94.2. 組織管理措施.9第第 5 5 章章 主要施工機械設備主要施工機械設備.105.1. 主要施工機具.105.2. 檢測工具表.105.3. 材料采購及準備.10第第 6 6 章章 主要施工方法或方。

19、槐巢哦語峪茁卑梨債眶即甥秸十仆耗項加并易駛領斤熊心狐因拽怒尹清喝售嵌殷樹混工巷任廷講富鎳遜傍扼傍啊靛賀囂塘帥生燴哪96第一章工程概況一工程名稱:通許縣 2014 年達標學校維修改造工程二建設單位:通許縣教育體育局三項目投資額:約 707.8。

20、9002 貫標文件要求和有關作業指導書.2. 編制范圍編制范圍10.000 以下基礎工程包括:土方開挖獨立基礎地圈梁回填土.20.000 以上上部建筑結構工程裝飾工程不含室外工程化糞池室外下水 .3室內水衛電氣等.第二節第二節 工程概況工程。