1、求進度安排等方面協調統一井然有序,力求本方案切合 工程實際,思路先進,可操作性強. 5仔細研究圖紙,明確工程特點充分了解施工環境準確把握業主要 求,確保本施工組織設計能充分保證整個工程質量工期目標的圓滿實現. 6對施工中的關鍵環節及施工難點。

2、設地點:XX 市第一中學新校區;3招 標 人:XX 省 XX 市第一中學;4質量標準:合格;5工期要求:60 日歷天.1.1.3 3 編制依據編制依據1XX 一中學生宿舍樓裝飾改造工程招標文件;2XX 一中學生宿舍樓裝飾改造工程招標圖紙;3。

3、及蚌埠地區頒發的有關建設的法律法規施工規程規定及標準;6建筑業推廣的十項新技術;7公司質量手冊程序文件及其它相關管理文件.8國家和行業現行的施工及驗收規范:l 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB5020220022 混凝土結構工程施工質量。

4、有關技術規定3本公司 ISO9000 質量體系文件質量手冊程序文件作業指導書4現場實際情況施工環境施工條件和自然條件5建筑施工相關圖集6本公司現有的勞動力技術機械設備能力和施工管理經驗7主要標準規范見下表類別名稱編號國標建筑地基基礎施工質量。

5、節資料管理措施7第六節質量管理措施8第七節安全管理措施8第八節現場文明管理措施9第三章第三章施工管理施工管理第一節技術管理9第二節質量管理9第三節生產管理9第四節勞動力管理10第五節材料設備管理10第六節各專業工種協調管理10第七節施工力量。

6、組成與要求.10第 5 節項目經理常駐現場的保證措施.11第四章施工準備與資源配備.12第 1 節技術準備. 12第 2 節場內準備. 12第 3 節場外準備. 13第 4 節主要施工機械設備使用計劃表.13第 5 節主要施工周轉材料使用計。

7、施工環境保護目標.9第三章 施工方案第一節施工程序.9第二節主要項目的施工方法一維修工程.10二油漆乳膠漆工程施工工藝.11一 墻面乳膠漆施工工藝. 11第四章 項目部的組成和管理第一節項目經理部的設置原則13第二節項目經理部組織機構13第。

8、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。

9、漱間 衛生間鋪貼 300600 瓷面磚, 重做 300300集成吊頂 燈具 隔斷等, 拆除排水管道, 重新安裝管道及衛生潔具.所有的水磨石地面進行打磨清洗拋光打蠟墻面鏟除原油漆及乳膠漆重新刷乳膠漆墻面,油漆墻裙,頂棚鏟除原抹灰后石膏膩子找平。

10、122.3 勞動力和周轉工具計劃.132.4 施工機械的選擇.132.5 施工進度計劃.13第三章第三章施工準備施工準備.153.1 臨時設施.15附錄三 基礎主體施工平面布置圖.15附錄四 裝修施工平面布置圖.153.2 現場臨時用電設施。

11、日完工,合計 70 天.首先要把室內改造工程干完,然后集中有限的人力和物力貨源搶室外.由于考慮到學校 9 月份要開學, 所以室內及門窗部份及屋面部份應盡量在 9 月 20 日前完.2工期進度計劃見施工進度計劃表.3各管理部門運作程序和完成工。

12、經理常駐現場的保證措施.9第 章 施工準備與資源配備. 9第 節 技術準備.10第 節 場內準備.10第 節 場外準備.10第 節 主要施工機械設備使用計劃表.10第 節 主要施工周轉材料使用計劃表. 11第 節 主要工藝檢測計量器具使用計。

13、物資供應計劃第七章施工進度計劃一施工工期二施工關鍵點控制三保證工期措施四施工進度計劃管理保證措施五施工進度總計劃橫道表圖見附圖一第八章施工總平面布置一布置原則二平面布置要求三施工總平面布置圖見附圖二四平面布置圖說明五施工臨時用地表第九章主要。

14、地區頒發的有關建設的法律法規施工規程規定及標準;6建筑業推廣的十項新技術;7公司質量手冊程序文件及其它相關管理文件.8國家和行業現行的施工及驗收規范:l 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB5020220022 混凝土結構工程施工質量驗收規。

15、 施工重點7二 施工難點7三 施工重點與難點控制措施7第五章項目組織管理結構及職責劃分10一 施工現場組織機構10二 項目管理模式說明10三 項目組人員職責分工11四 質量安全管理11五 設備及材料管理12六 安全保衛工作12七 主要消防措。

16、理目標第三章工程管理目標.1515一質量目標一質量目標. 1515二工程進度目標二工程進度目標.1616三安全生產目標三安全生產目標.1616四文明施工目標四文明施工目標.1616五協調目標五協調目標. 1616六內業管理目標六內業管理目標。

17、精心施工精心管理精細作業,促進工程早日建成.本工程投入大,且須配套.為此,在施工前必須嚴謹且科學地編制施工組織設計,施工現場平面布置;合理地最佳優化制定工期計劃施工順序,以總控制進度計劃來控制和協調從施工準備開始至竣工交驗過程的一切生產活動。

18、施工用水用電布置三施工道路及排水四臨時設施布置五主要機械設備布置六現場平面布置控制措施第五章第五章主要分部工程項目的施工方法主要分部工程項目的施工方法一施工測量一施工測量前的準備二 軸線控制三 高程控制四 沉降觀測二基礎工程施工一土方開挖與。

19、分析資金籌措投資估算效益分析 020120410110KV 變電站設計參考.經濟管理市場分析國內外市場情況預測競爭力分析資金籌措投資估算效益分析 020120410 基于 web 的在線考試管理系統.經濟管理市場分析國內外市場情況預測競爭力。

20、證措施.94.1. 資源落實措施.94.2. 組織管理措施.9第第 5 5 章章 主要施工機械設備主要施工機械設備.105.1. 主要施工機具.105.2. 檢測工具表.105.3. 材料采購及準備.10第第 6 6 章章 主要施工方法或方。