旭輝房地產(chǎn) 定位分級(jí)Tag內(nèi)容描述：
1、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭(zhēng) 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。
2、條件 項(xiàng)目定位 效果圖 總平面圖 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 分析圖 典型住宅樓棟 平立剖面圖 配套平立剖面圖 地下車庫(kù)平面圖 豎向剖面圖 設(shè)計(jì)說(shuō)明 背景分析 用地區(qū)位 蘇州高新區(qū) 觀前街 蘇州火車站 蘇州樂(lè)園 項(xiàng)目用地 周邊概況 長(zhǎng)江路 馬運(yùn)路 景山路。
3、2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合。
4、屏觀看鍵全屏觀看 活動(dòng)概括活動(dòng)概括 0101 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:半島湖光 燃情仲夏 首屆鈺龍旭輝半島濕地草坪音樂(lè)節(jié)首屆鈺龍旭輝半島濕地草坪音樂(lè)節(jié) 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):鈺龍旭輝半島營(yíng)銷中心前 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2017年7月16日 活動(dòng)規(guī)。
5、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強(qiáng)烈責(zé)任感. 主動(dòng)型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng) 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見(jiàn)長(zhǎng),尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。
6、范 1銷售案場(chǎng)的組織構(gòu)架 2銷售案場(chǎng)的職能配置 二二 銷售案場(chǎng)的人事行政管理銷售案場(chǎng)的人事行政管理 1 銷售案場(chǎng)的日常行政管理 1 案場(chǎng)考勤制度 2 案場(chǎng)例會(huì)制度 3 銷售人員行為規(guī)范 4 案場(chǎng)備用金管理規(guī)定 2 銷售案場(chǎng)固定資產(chǎn)和低值易耗。
7、公司職能部門業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系圖 . 5 三 部門通用職能 . 6 第三章第三章 .集團(tuán)總部組織架構(gòu)及各委員會(huì)部門職責(zé)集團(tuán)總部組織架構(gòu)及各委員會(huì)部門職責(zé) . 8 8 一集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖 . 8 二集團(tuán)總部崗位設(shè)置圖 . 9 三集團(tuán)各委員會(huì)職能 。
8、第 2頁(yè) 共 30 頁(yè) 1 目的目的 規(guī)范旭輝集團(tuán)工程招標(biāo)管理,以合理低價(jià)選擇合適的供方,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益. 2 適用范圍適用范圍 本辦法適用于旭輝集團(tuán)各房地產(chǎn)公司的所有工程施工材料設(shè)備包含甲指乙供 工程監(jiān)理等業(yè)務(wù). 3 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)。
9、挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地。
10、于11月23日成功登陸港股 旭輝 玫瑰灣旭輝 圓石灘旭輝 虹橋國(guó) 際廣場(chǎng)旭輝 依云灣旭輝 江灣墅旭 輝 上河郡旭輝 朗悅庭旭輝 商業(yè)廣場(chǎng) 旭輝 朗香郡 林中先生說(shuō):這只是一個(gè)新的起點(diǎn). 但,基亍目標(biāo)下的難點(diǎn)一 6 6月月 9 9月月 121。
11、陽(yáng)臺(tái),挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。
12、石排被劃入松山湖片區(qū)統(tǒng)籌發(fā) 展,為這里的發(fā) 展帶來(lái)了絕佳的機(jī)遇. 因?yàn)樯鷳B(tài)園增速松山湖 石排產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,高新科技 企業(yè)集聚 據(jù)了解,生態(tài)園將與松山湖石排等鎮(zhèn)共同構(gòu)建16開(kāi)放協(xié)同的自創(chuàng)區(qū)格局, 打造松山湖生 態(tài)園創(chuàng)新中軸線. 2017年石。
13、中央決定:個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,中央決定:個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè) 稅征免時(shí)限由稅征免時(shí)限由2 2年恢復(fù)到年恢復(fù)到5 5年,其他住房消費(fèi)政策繼續(xù)實(shí)施年,其他住房消費(fèi)政策繼續(xù)實(shí)施 12 12 月月17 17 日財(cái)政部國(guó)土資源部等五。
14、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強(qiáng)烈責(zé)任感. 主動(dòng)型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng) 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見(jiàn)長(zhǎng),尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。
15、輝旭輝國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際廣場(chǎng) 武廣新城武廣新城 地鐵上綜合體地鐵上綜合體 旭輝旭輝 恒基恒基 凱旋門凱旋門 星沙區(qū)域星沙區(qū)域 標(biāo)桿住宅標(biāo)桿住宅 入湘入湘1 12 2年,已積累年,已積累1000010000多多戶業(yè)主選擇了旭輝戶業(yè)主選擇了旭輝 陪伴。
16、商業(yè)租金回報(bào)測(cè)算 2.1 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析 2.2 主要競(jìng)品分析 2.3 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總結(jié) 01 1.1 項(xiàng)目指標(biāo) 1.2 地塊區(qū)位環(huán)境 1.3 地塊交通條件 1.4 區(qū)域人口基數(shù) 1.5 區(qū)域商業(yè)供應(yīng) 1.6 宗地及環(huán)境小結(jié) 4 項(xiàng)目為商住辦綜合。
17、流程圖及流程文件 5流程設(shè)計(jì)及實(shí)施的方法 2008 賽普版權(quán)深圳,僅供旭輝內(nèi)部使用 3 在旭輝集團(tuán)有關(guān)人員的通力支持和配合下,管理咨詢項(xiàng)目取得了以下的進(jìn)展 第一階段:第一階段: 內(nèi)部管理診斷內(nèi)部管理診斷 第二階段:第二階段: 管控模式和組織。
18、維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 活動(dòng)背景 在在北改建新北改建新的展覽規(guī)劃下,成華區(qū)啟動(dòng)的展覽規(guī)劃下,成華區(qū)啟動(dòng)北副中心北副中心建設(shè)系統(tǒng)工程,全面推進(jìn)龍 潭新城的建設(shè). 建設(shè)系統(tǒng)工程,全面推進(jìn)龍 潭新城的建設(shè). 華宇集團(tuán)和旭輝集團(tuán)強(qiáng)。
19、輝旭輝國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際廣場(chǎng) 武廣新城武廣新城 地鐵上綜合體地鐵上綜合體 旭輝旭輝 恒基恒基 凱旋門凱旋門 星沙區(qū)域星沙區(qū)域 標(biāo)桿住宅標(biāo)桿住宅 入湘入湘1 12 2年,已積累年,已積累1000010000多戶業(yè)主選擇了旭輝多戶業(yè)主選擇了旭輝 陪伴。
20、 旭輝對(duì)標(biāo)報(bào)告目錄 PART1 旭輝的頂層設(shè)計(jì) PART2 旭輝的經(jīng)營(yíng)邏輯 PART3 旭輝的業(yè)績(jī)指標(biāo) PART4 旭輝的銷售標(biāo)準(zhǔn)化模式 PART5 旭輝的營(yíng)銷人才建設(shè) PART6 旭輝的產(chǎn)品體系 PART1 旭輝的頂層設(shè)計(jì) 6 總部及區(qū)域。
21、案例 優(yōu)享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 Part4 旭輝新住宅產(chǎn)品線總結(jié) 新產(chǎn)品線項(xiàng)目歸類 新產(chǎn)品線癿作用不意義 新產(chǎn)品線不立面風(fēng)格癿兲系 新產(chǎn)品線不成本級(jí)配癿兲系 后續(xù)工。
22、 鉑悅系 尊享系 優(yōu)樂(lè)享系 全維度人群全維度人群 全時(shí)段分析全時(shí)段分析 全方位空間全方位空間 全功能體驗(yàn)全功能體驗(yàn) 邏輯 尊享系源起 尊享系的打造是針對(duì)城市穩(wěn)定收入的企業(yè)白領(lǐng)階層,他們對(duì)舒適居住空間舒適居住空間 豐富生活配置便捷交通豐富生。
23、系列產(chǎn)品線界定標(biāo)準(zhǔn) 城市均價(jià)的1.75倍 項(xiàng)目需有一定規(guī)模規(guī)模 拿地前由投委會(huì)投委會(huì)討論確定 目標(biāo)客戶收入位于城市8592分位 現(xiàn)有項(xiàng)目:上海洋涇蘇州工業(yè)園區(qū)蘇州月亮灣 南京G10上海安亭項(xiàng)目 2.鉑悅府系列內(nèi)外對(duì)標(biāo)案例鉑悅府系列內(nèi)外對(duì)標(biāo)案。
24、增長(zhǎng) 04 進(jìn)入行業(yè)的 TOP20 爭(zhēng)取在 A股 上市 實(shí)現(xiàn) 雙億目標(biāo):管理面積1億平米盈利超過(guò)1億元 一未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)思路 培育發(fā)展商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù) 05 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn) 超過(guò)百億 營(yíng)業(yè)商業(yè)達(dá)到 15個(gè) 初步建立 有品牌有產(chǎn)品線有強(qiáng)的資。
25、溢價(jià)率能否超越萬(wàn)科式操盤 定價(jià)權(quán)未知 基于產(chǎn)品及單價(jià)溢價(jià)基礎(chǔ)上,能否得到客戶再次的驚喜與追捧 價(jià)值標(biāo)桿未知 現(xiàn)有輸入條件,能否同時(shí)滿足量與價(jià)的預(yù)期 未知,源于信息不對(duì)稱 而信息不對(duì)稱 本身就是一種策略手段 回歸湖山源著經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 匠心打造億元。
26、 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機(jī)制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫(kù)存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價(jià)值 利潤(rùn)是衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的最重 要的衡量器 嚴(yán)守價(jià)值。
27、輝旭輝國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際廣場(chǎng) 武廣新城武廣新城 地鐵上綜合體地鐵上綜合體 旭輝旭輝 恒基恒基 凱旋門凱旋門 星沙區(qū)域星沙區(qū)域 標(biāo)桿住宅標(biāo)桿住宅 入湘入湘1 12 2年,已積累年,已積累1000010000多多戶業(yè)主選擇了旭輝戶業(yè)主選擇了旭輝 陪伴。
28、活動(dòng)吸引30萬(wàn)人次到場(chǎng)萬(wàn)人次到場(chǎng) 吸引點(diǎn):吸引點(diǎn):認(rèn)識(shí)品嘗舌尖上的三水,集中采購(gòu)特產(chǎn)美食 3天吸引人數(shù):天吸引人數(shù): 30萬(wàn)人 主題:主題:尋找三水真滋味 3每月接地氣暖場(chǎng)活動(dòng),親近三水市民,保證持續(xù)熱銷每月接地氣暖場(chǎng)活動(dòng),親近三水市民,保。
29、 展廳接待辦卡展廳接待辦卡 進(jìn)駐售樓部,開(kāi)進(jìn)駐售樓部,開(kāi) 盤前蓄客盤前蓄客 小卡小卡大卡大卡大定大定 開(kāi)盤后持銷期開(kāi)盤后持銷期 10.2611.1610.2611.16 11.1711.17 1 1展廳開(kāi)放;展廳開(kāi)放; 2 2電影圈層;電影。
30、總價(jià)前提下單價(jià)溢價(jià)率能否超越萬(wàn)科式操盤 定價(jià)權(quán)未知 基于產(chǎn)品及單價(jià)溢價(jià)基礎(chǔ)上,能否得到客戶再次的驚喜與追捧 價(jià)值標(biāo)桿未知 現(xiàn)有輸入條件,能否同時(shí)滿足量與價(jià)的預(yù)期 未知,源于信息不對(duì)稱 而信息不對(duì)稱 本身就是一種策略手段 回歸湖山源著經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
31、報(bào)告完成時(shí)間為通過(guò)集團(tuán)OA審批 確認(rèn)的時(shí)間或會(huì)議決議時(shí)間. 33一級(jí)售樓處樣板房示范區(qū)選址確定選址通過(guò)集團(tuán)審批確認(rèn)的時(shí)間. 44一級(jí)概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)工作完成時(shí)間為通過(guò)集團(tuán)審批確認(rèn)的時(shí) 間. 55一級(jí)售樓處示范區(qū)樣板房方案確定選址通。
32、項(xiàng)目近450個(gè) 服務(wù)近30萬(wàn)業(yè)主 6大產(chǎn)品線,CIFI極致理念 海派精工成就每一方熱土 華發(fā)集團(tuán) 龍頭國(guó)企中國(guó)500強(qiáng)企業(yè) 科技金融產(chǎn)業(yè)城市四大業(yè)務(wù) 布局北上廣深港澳等六十多個(gè)城市 及舊金山特拉維夫等地 2020年雙強(qiáng)聯(lián)袂 旭 勢(shì) 待 發(fā) 。
33、域領(lǐng)導(dǎo)致辭 16:0016:05 時(shí)間脈絡(luò)舞蹈秀 16:0516:20 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)解析 16:2016:25 城市時(shí)裝走秀 16:2516:30 啟動(dòng)儀式 16:3016:40 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)抽獎(jiǎng) 16:40 活動(dòng)圓滿結(jié)束,發(fā)放禮品,來(lái)賓離場(chǎng)4 禮。
34、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強(qiáng)烈責(zé)任感. 主動(dòng)型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng) 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見(jiàn)長(zhǎng),尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。
35、旭 輝 集 團(tuán) 設(shè) 計(jì) 管 理 部 FOR NOW 旭 輝 集 團(tuán) 設(shè) 計(jì) 管 理 部 旭輝全齡生活 體驗(yàn)區(qū) 旭 輝 集 團(tuán) 設(shè) 計(jì) 管 理 部 營(yíng)銷3.0時(shí)代的到來(lái),我們不僅示范,更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn) 讓客戶自己在體驗(yàn)區(qū)里暢游蕩漾 全齡生活 體驗(yàn)區(qū)。
36、天下 啟動(dòng)區(qū)金融區(qū)環(huán)巢湖區(qū) 江 山 印 一城文脈,劃分江山一城文脈,劃分江山 以省府門戶為中心的前后時(shí)代 一城山脈,定鼎江山一城山脈,定鼎江山 紫云山,位居合肥濱湖新區(qū)的城市中軸線的中央 濱湖之人和 江山印 十年旭輝,戰(zhàn)略級(jí)啟封作品 旭勢(shì)。
37、營(yíng)銷變革 防止堆貨銷售 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機(jī)制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫(kù)存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價(jià)值 利潤(rùn)是衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的最重。
38、案例 優(yōu)享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 Part4 旭輝新住宅產(chǎn)品線總結(jié) 新產(chǎn)品線項(xiàng)目歸類 新產(chǎn)品線癿作用不意義 新產(chǎn)品線不立面風(fēng)格癿兲系 新產(chǎn)品線不成本級(jí)配癿兲系 后續(xù)工。
39、商商業(yè)業(yè) 銷銷售售價(jià)價(jià)格格貨貨值值:萬(wàn)萬(wàn)元元;售售價(jià)價(jià):元元 平平;車車位位:元元 個(gè)個(gè) 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業(yè)業(yè) 考考核核指指標(biāo)標(biāo) 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。
40、活動(dòng)吸引30萬(wàn)人次到場(chǎng)萬(wàn)人次到場(chǎng) 吸引點(diǎn):吸引點(diǎn):認(rèn)識(shí)品嘗舌尖上的三水,集中采購(gòu)特產(chǎn)美食 3天吸引人數(shù):天吸引人數(shù): 30萬(wàn)人 主題:主題:尋找三水真滋味 3每月接地氣暖場(chǎng)活動(dòng),親近三水市民,保證持續(xù)熱銷每月接地氣暖場(chǎng)活動(dòng),親近三水市民,保。
41、豪宅形象的標(biāo)桿地位 Brand Brand missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 品牌使命品牌使命 溢價(jià)與銷售速度平衡溢價(jià)與銷售速度平衡 Sales Sales missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 銷售使命銷售使命 為以后深耕發(fā)展作好。
42、率銷售凈利率 不含稅總貨 值 高層住宅底層商業(yè)車位089101112131415 高層住宅售價(jià)敏感性分析 銷售價(jià)格貨值:萬(wàn)元;售價(jià):元平;車位:元個(gè)銷售價(jià)格貨值:萬(wàn)元;售價(jià):元平;車位:元個(gè) 銷售價(jià)格貨值:萬(wàn)元;售價(jià):元平;車位:元個(gè)銷售凈。
43、城市 品牌IP:細(xì)膩浪漫溫情感性 品牌內(nèi)涵:魔鬼細(xì)節(jié)驚艷的展示區(qū)有生命的園林 集中城市優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域的高成長(zhǎng)性稀缺性土地,專注于中高端市 場(chǎng),不做首置產(chǎn)品,只做再改和豪宅.一流的客戶體驗(yàn),頂級(jí)園林 建筑,眾口稱贊的產(chǎn)品,中國(guó)別墅專家之稱號(hào). 。
44、營(yíng)銷變革 防止堆貨銷售 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機(jī)制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫(kù)存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價(jià)值 利潤(rùn)是衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的最重。
45、務(wù)陊定位癿國(guó)際大都市國(guó)際商貿(mào)中心 國(guó)際綜吅交通樅紐國(guó)家綜吅性門戶城市國(guó)家歷叱文化名城.廣州被全球最權(quán)威癿丐界城市研究機(jī)極之一GaWC全球 化及丐界城市研究網(wǎng)絡(luò)評(píng)為丐界一線城市;亐次被福布斯評(píng)為中國(guó)大陸最佳商業(yè)城市第一位. 八十三層中信廣場(chǎng)下。
46、而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業(yè)和酒店運(yùn)營(yíng).旭輝著重収展長(zhǎng)租與物業(yè),而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業(yè)和酒店運(yùn)營(yíng). 2018 年世茂房地產(chǎn)合約銷售 1761.5 億元,同比增長(zhǎng) 74.8,行業(yè)排名也再次回升,但需要 注意的是庫(kù)存面積在。
47、旭輝 恒基恒基 凱旋門凱旋門 星沙區(qū)域星沙區(qū)域 標(biāo)桿住宅標(biāo)桿住宅 入湘入湘1 12 2年,已積累年,已積累1000010000多戶業(yè)主選擇了旭輝多戶業(yè)主選擇了旭輝 陪伴是最長(zhǎng)情的告白.旭輝入湘十二年,旭輝陪伴長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)一路成長(zhǎng), 它見(jiàn)證。
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