旭輝房地產(chǎn)開盤Tag內(nèi)容描述：
1、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。
2、條件 項目定位 效果圖 總平面圖 經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 分析圖 典型住宅樓棟 平立剖面圖 配套平立剖面圖 地下車庫平面圖 豎向剖面圖 設(shè)計說明 背景分析 用地區(qū)位 蘇州高新區(qū) 觀前街 蘇州火車站 蘇州樂園 項目用地 周邊概況 長江路 馬運路 景山路。
3、2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合。
4、屏觀看鍵全屏觀看 活動概括活動概括 0101 活動主題:活動主題:半島湖光 燃情仲夏 首屆鈺龍旭輝半島濕地草坪音樂節(jié)首屆鈺龍旭輝半島濕地草坪音樂節(jié) 活動地點:活動地點:鈺龍旭輝半島營銷中心前 活動時間:活動時間:2017年7月16日 活動規(guī)。
5、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強烈責(zé)任感. 主動型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見長,尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。
6、范 1銷售案場的組織構(gòu)架 2銷售案場的職能配置 二二 銷售案場的人事行政管理銷售案場的人事行政管理 1 銷售案場的日常行政管理 1 案場考勤制度 2 案場例會制度 3 銷售人員行為規(guī)范 4 案場備用金管理規(guī)定 2 銷售案場固定資產(chǎn)和低值易耗。
7、公司職能部門業(yè)務(wù)匯報關(guān)系圖 . 5 三 部門通用職能 . 6 第三章第三章 .集團總部組織架構(gòu)及各委員會部門職責(zé)集團總部組織架構(gòu)及各委員會部門職責(zé) . 8 8 一集團總部組織架構(gòu)圖 . 8 二集團總部崗位設(shè)置圖 . 9 三集團各委員會職能 。
8、6億元 奮斗目標(biāo):6.5億元 保底回款 :4.2億元 考核回款:4.8億元 奮斗回款:5.17億元 篇首: 合肥旭輝御府2012銷售目標(biāo) 營銷費用控制目標(biāo): 保底控制目標(biāo):1144萬元 考核控制目標(biāo):1320萬元 奮斗控制目標(biāo):1430萬。
9、第 2頁 共 30 頁 1 目的目的 規(guī)范旭輝集團工程招標(biāo)管理,以合理低價選擇合適的供方,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益. 2 適用范圍適用范圍 本辦法適用于旭輝集團各房地產(chǎn)公司的所有工程施工材料設(shè)備包含甲指乙供 工程監(jiān)理等業(yè)務(wù). 3 術(shù)語和定義術(shù)語。
10、挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地。
11、于11月23日成功登陸港股 旭輝 玫瑰灣旭輝 圓石灘旭輝 虹橋國 際廣場旭輝 依云灣旭輝 江灣墅旭 輝 上河郡旭輝 朗悅庭旭輝 商業(yè)廣場 旭輝 朗香郡 林中先生說:這只是一個新的起點. 但,基亍目標(biāo)下的難點一 6 6月月 9 9月月 121。
12、陽臺,挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。
13、石排被劃入松山湖片區(qū)統(tǒng)籌發(fā) 展,為這里的發(fā) 展帶來了絕佳的機遇. 因為生態(tài)園增速松山湖 石排產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,高新科技 企業(yè)集聚 據(jù)了解,生態(tài)園將與松山湖石排等鎮(zhèn)共同構(gòu)建16開放協(xié)同的自創(chuàng)區(qū)格局, 打造松山湖生 態(tài)園創(chuàng)新中軸線. 2017年石。
14、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強烈責(zé)任感. 主動型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見長,尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。
15、流程圖及流程文件 5流程設(shè)計及實施的方法 2008 賽普版權(quán)深圳,僅供旭輝內(nèi)部使用 3 在旭輝集團有關(guān)人員的通力支持和配合下,管理咨詢項目取得了以下的進(jìn)展 第一階段:第一階段: 內(nèi)部管理診斷內(nèi)部管理診斷 第二階段:第二階段: 管控模式和組織。
16、維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 活動背景 在在北改建新北改建新的展覽規(guī)劃下,成華區(qū)啟動的展覽規(guī)劃下,成華區(qū)啟動北副中心北副中心建設(shè)系統(tǒng)工程,全面推進(jìn)龍 潭新城的建設(shè). 建設(shè)系統(tǒng)工程,全面推進(jìn)龍 潭新城的建設(shè). 華宇集團和旭輝集團強。
17、 旭輝對標(biāo)報告目錄 PART1 旭輝的頂層設(shè)計 PART2 旭輝的經(jīng)營邏輯 PART3 旭輝的業(yè)績指標(biāo) PART4 旭輝的銷售標(biāo)準(zhǔn)化模式 PART5 旭輝的營銷人才建設(shè) PART6 旭輝的產(chǎn)品體系 PART1 旭輝的頂層設(shè)計 6 總部及區(qū)域。
18、案例 優(yōu)享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 Part4 旭輝新住宅產(chǎn)品線總結(jié) 新產(chǎn)品線項目歸類 新產(chǎn)品線癿作用不意義 新產(chǎn)品線不立面風(fēng)格癿兲系 新產(chǎn)品線不成本級配癿兲系 后續(xù)工。
19、 鉑悅系 尊享系 優(yōu)樂享系 全維度人群全維度人群 全時段分析全時段分析 全方位空間全方位空間 全功能體驗全功能體驗 邏輯 尊享系源起 尊享系的打造是針對城市穩(wěn)定收入的企業(yè)白領(lǐng)階層,他們對舒適居住空間舒適居住空間 豐富生活配置便捷交通豐富生。
20、增長 04 進(jìn)入行業(yè)的 TOP20 爭取在 A股 上市 實現(xiàn) 雙億目標(biāo):管理面積1億平米盈利超過1億元 一未來三年的經(jīng)營思路 培育發(fā)展商業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù) 05 商業(yè)經(jīng)營管理資產(chǎn) 超過百億 營業(yè)商業(yè)達(dá)到 15個 初步建立 有品牌有產(chǎn)品線有強的資。
21、溢價率能否超越萬科式操盤 定價權(quán)未知 基于產(chǎn)品及單價溢價基礎(chǔ)上,能否得到客戶再次的驚喜與追捧 價值標(biāo)桿未知 現(xiàn)有輸入條件,能否同時滿足量與價的預(yù)期 未知,源于信息不對稱 而信息不對稱 本身就是一種策略手段 回歸湖山源著經(jīng)驗總結(jié) 匠心打造億元。
22、 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價值 利潤是衡量價值創(chuàng)造的最重 要的衡量器 嚴(yán)守價值。
23、套四:142.57 145.45 64套,168.71168.72 30 套,188.41188.42 30套 當(dāng)期開盤均價 高層:16250元平米 小高層:18690元平米 疊拼:21950元平米 裝修標(biāo)準(zhǔn)34003600元平米疊拼清水。
24、活動吸引30萬人次到場萬人次到場 吸引點:吸引點:認(rèn)識品嘗舌尖上的三水,集中采購特產(chǎn)美食 3天吸引人數(shù):天吸引人數(shù): 30萬人 主題:主題:尋找三水真滋味 3每月接地氣暖場活動,親近三水市民,保證持續(xù)熱銷每月接地氣暖場活動,親近三水市民,保。
25、 展廳接待辦卡展廳接待辦卡 進(jìn)駐售樓部,開進(jìn)駐售樓部,開 盤前蓄客盤前蓄客 小卡小卡大卡大卡大定大定 開盤后持銷期開盤后持銷期 10.2611.1610.2611.16 11.1711.17 1 1展廳開放;展廳開放; 2 2電影圈層;電影。
26、總價前提下單價溢價率能否超越萬科式操盤 定價權(quán)未知 基于產(chǎn)品及單價溢價基礎(chǔ)上,能否得到客戶再次的驚喜與追捧 價值標(biāo)桿未知 現(xiàn)有輸入條件,能否同時滿足量與價的預(yù)期 未知,源于信息不對稱 而信息不對稱 本身就是一種策略手段 回歸湖山源著經(jīng)驗總結(jié)。
27、項目近450個 服務(wù)近30萬業(yè)主 6大產(chǎn)品線,CIFI極致理念 海派精工成就每一方熱土 華發(fā)集團 龍頭國企中國500強企業(yè) 科技金融產(chǎn)業(yè)城市四大業(yè)務(wù) 布局北上廣深港澳等六十多個城市 及舊金山特拉維夫等地 2020年雙強聯(lián)袂 旭 勢 待 發(fā) 。
28、域領(lǐng)導(dǎo)致辭 16:0016:05 時間脈絡(luò)舞蹈秀 16:0516:20 項目領(lǐng)導(dǎo)解析 16:2016:25 城市時裝走秀 16:2516:30 啟動儀式 16:3016:40 現(xiàn)場互動抽獎 16:40 活動圓滿結(jié)束,發(fā)放禮品,來賓離場4 禮。
29、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強烈責(zé)任感. 主動型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見長,尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。
30、旭 輝 集 團 設(shè) 計 管 理 部 FOR NOW 旭 輝 集 團 設(shè) 計 管 理 部 旭輝全齡生活 體驗區(qū) 旭 輝 集 團 設(shè) 計 管 理 部 營銷3.0時代的到來,我們不僅示范,更強調(diào)體驗 讓客戶自己在體驗區(qū)里暢游蕩漾 全齡生活 體驗區(qū)。
31、天下 啟動區(qū)金融區(qū)環(huán)巢湖區(qū) 江 山 印 一城文脈,劃分江山一城文脈,劃分江山 以省府門戶為中心的前后時代 一城山脈,定鼎江山一城山脈,定鼎江山 紫云山,位居合肥濱湖新區(qū)的城市中軸線的中央 濱湖之人和 江山印 十年旭輝,戰(zhàn)略級啟封作品 旭勢。
32、營銷變革 防止堆貨銷售 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價值 利潤是衡量價值創(chuàng)造的最重。
33、案例 優(yōu)享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 Part4 旭輝新住宅產(chǎn)品線總結(jié) 新產(chǎn)品線項目歸類 新產(chǎn)品線癿作用不意義 新產(chǎn)品線不立面風(fēng)格癿兲系 新產(chǎn)品線不成本級配癿兲系 后續(xù)工。
34、商商業(yè)業(yè) 銷銷售售價價格格貨貨值值:萬萬元元;售售價價:元元 平平;車車位位:元元 個個 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業(yè)業(yè) 考考核核指指標(biāo)標(biāo) 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。
35、度,在多年的調(diào)研實踐運用中, 獲得了非常理想的效果.對企業(yè)在成熟市場的業(yè)務(wù)拓展和新興市場的初期定位開拓起到了非常關(guān)鍵的作用. 情感 Affect 認(rèn)知 Cognition 動機 價值觀 擔(dān)憂 人口特征 生活方式 熱情 個性 情緒情感 他們是。
36、豪宅形象的標(biāo)桿地位 Brand Brand missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 品牌使命品牌使命 溢價與銷售速度平衡溢價與銷售速度平衡 Sales Sales missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 銷售使命銷售使命 為以后深耕發(fā)展作好。
37、率銷售凈利率 不含稅總貨 值 高層住宅底層商業(yè)車位089101112131415 高層住宅售價敏感性分析 銷售價格貨值:萬元;售價:元平;車位:元個銷售價格貨值:萬元;售價:元平;車位:元個 銷售價格貨值:萬元;售價:元平;車位:元個銷售凈。
38、城市 品牌IP:細(xì)膩浪漫溫情感性 品牌內(nèi)涵:魔鬼細(xì)節(jié)驚艷的展示區(qū)有生命的園林 集中城市優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域的高成長性稀缺性土地,專注于中高端市 場,不做首置產(chǎn)品,只做再改和豪宅.一流的客戶體驗,頂級園林 建筑,眾口稱贊的產(chǎn)品,中國別墅專家之稱號. 。
39、營銷變革 防止堆貨銷售 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價值 利潤是衡量價值創(chuàng)造的最重。
40、務(wù)陊定位癿國際大都市國際商貿(mào)中心 國際綜吅交通樅紐國家綜吅性門戶城市國家歷叱文化名城.廣州被全球最權(quán)威癿丐界城市研究機極之一GaWC全球 化及丐界城市研究網(wǎng)絡(luò)評為丐界一線城市;亐次被福布斯評為中國大陸最佳商業(yè)城市第一位. 八十三層中信廣場下。
41、而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業(yè)和酒店運營.旭輝著重収展長租與物業(yè),而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業(yè)和酒店運營. 2018 年世茂房地產(chǎn)合約銷售 1761.5 億元,同比增長 74.8,行業(yè)排名也再次回升,但需要 注意的是庫存面積在。
42、成什么樣做成什么樣才是關(guān)鍵才是關(guān)鍵 木桶理論 Y o u r t e x t h e r e 一只木桶盛水的多少一只木桶盛水的多少 并不取決于并不取決于 桶壁桶壁壁環(huán)的高度壁環(huán)的高度 而恰恰取決于而恰恰取決于 桶壁最短的那塊桶壁最短的那塊 。
43、套四:142.57 145.45 64套,168.71168.72 30 套,188.41188.42 30套 當(dāng)期開盤均價 高層:16250元平米 小高層:18690元平米 疊拼:21950元平米 裝修標(biāo)準(zhǔn)34003600元平米疊拼清水。
44、價高層:16250元平米小高層:18690元平米疊拼:21950元平米裝修標(biāo)準(zhǔn)34003600元平米疊拼清水推出套數(shù)205備注開盤時間: 2021.2.23建筑形態(tài): 1633F疊拼推出: 5713141618號樓車位: 約2901個機動車。
45、8.71168.72 30套,188.41188.42 30套當(dāng)期開盤均價高層:16250元平米小高層:18690元平米疊拼:21950元平米裝修標(biāo)準(zhǔn)34003600元平米疊拼清水推出套數(shù)205備注開盤時間: 2021.2.23建筑形態(tài): 。
46、浪漫溫情感性品牌內(nèi)涵:魔鬼細(xì)節(jié)驚艷的展示區(qū)有生命的園林集中城市優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域的高成長性稀缺性土地,專注于中高端市場,不做首置產(chǎn)品,只做再改和豪宅.一流的客戶體驗,頂級園林建筑,眾口稱贊的產(chǎn)品,中國別墅專家之稱號.善待你一生品牌IP:專業(yè)理性嚴(yán)。
47、鍵標(biāo)準(zhǔn)木桶理論Y o u r t e x t h e r e一只木桶盛水的多少一只木桶盛水的多少并不取決于并不取決于桶壁桶壁壁環(huán)的高度壁環(huán)的高度而恰恰取決于而恰恰取決于桶壁最短的那塊桶壁最短的那塊木桶原理木桶原理木桶理論Y o u r t 。
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