旭輝養老地產Tag內容描述：
1、范 1銷售案場的組織構架 2銷售案場的職能配置 二二 銷售案場的人事行政管理銷售案場的人事行政管理 1 銷售案場的日常行政管理 1 案場考勤制度 2 案場例會制度 3 銷售人員行為規范 4 案場備用金管理規定 2 銷售案場固定資產和低值易耗。
2、以及為客戶也是為 自身可持續發展所必須具備的嚴謹規范和強烈責任感. 主動型策略精準型創意深度客戶服務專業決戰市場 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見長,尤其在房地產領域中具豐富實戰經驗和優異執行能力.總結提出專業地產推 廣五大策略寶。
3、流程圖及流程文件 5流程設計及實施的方法 2008 賽普版權深圳,僅供旭輝內部使用 3 在旭輝集團有關人員的通力支持和配合下,管理咨詢項目取得了以下的進展 第一階段:第一階段: 內部管理診斷內部管理診斷 第二階段:第二階段: 管控模式和組織。
4、 旭輝對標報告目錄 PART1 旭輝的頂層設計 PART2 旭輝的經營邏輯 PART3 旭輝的業績指標 PART4 旭輝的銷售標準化模式 PART5 旭輝的營銷人才建設 PART6 旭輝的產品體系 PART1 旭輝的頂層設計 6 總部及區域。
5、案例 優享土地屬性客戶屬性產品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產品定位案例 Part4 旭輝新住宅產品線總結 新產品線項目歸類 新產品線癿作用不意義 新產品線不立面風格癿兲系 新產品線不成本級配癿兲系 后續工。
6、 鉑悅系 尊享系 優樂享系 全維度人群全維度人群 全時段分析全時段分析 全方位空間全方位空間 全功能體驗全功能體驗 邏輯 尊享系源起 尊享系的打造是針對城市穩定收入的企業白領階層,他們對舒適居住空間舒適居住空間 豐富生活配置便捷交通豐富生。
7、增長 04 進入行業的 TOP20 爭取在 A股 上市 實現 雙億目標:管理面積1億平米盈利超過1億元 一未來三年的經營思路 培育發展商業經營管理業務 05 商業經營管理資產 超過百億 營業商業達到 15個 初步建立 有品牌有產品線有強的資。
8、 產品定位準確 以銷定產關注尾盤 機制配套,責任到人 五嚴控庫存 抓銷售回款 抓融資回款 控負債率是王道 嚴守財務紀律:短債比 現金余額銷貸比 六現金為王 企業存在的根本意義是為客 戶創造價值 利潤是衡量價值創造的最重 要的衡量器 嚴守價值。
9、 展廳接待辦卡展廳接待辦卡 進駐售樓部,開進駐售樓部,開 盤前蓄客盤前蓄客 小卡小卡大卡大卡大定大定 開盤后持銷期開盤后持銷期 10.2611.1610.2611.16 11.1711.17 1 1展廳開放;展廳開放; 2 2電影圈層;電影。
10、項目近450個 服務近30萬業主 6大產品線,CIFI極致理念 海派精工成就每一方熱土 華發集團 龍頭國企中國500強企業 科技金融產業城市四大業務 布局北上廣深港澳等六十多個城市 及舊金山特拉維夫等地 2020年雙強聯袂 旭 勢 待 發 。
11、以及為客戶也是為 自身可持續發展所必須具備的嚴謹規范和強烈責任感. 主動型策略精準型創意深度客戶服務專業決戰市場 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見長,尤其在房地產領域中具豐富實戰經驗和優異執行能力.總結提出專業地產推 廣五大策略寶。
12、旭 輝 集 團 設 計 管 理 部 FOR NOW 旭 輝 集 團 設 計 管 理 部 旭輝全齡生活 體驗區 旭 輝 集 團 設 計 管 理 部 營銷3.0時代的到來,我們不僅示范,更強調體驗 讓客戶自己在體驗區里暢游蕩漾 全齡生活 體驗區。
13、營銷變革 防止堆貨銷售 產品定位準確 以銷定產關注尾盤 機制配套,責任到人 五嚴控庫存 抓銷售回款 抓融資回款 控負債率是王道 嚴守財務紀律:短債比 現金余額銷貸比 六現金為王 企業存在的根本意義是為客 戶創造價值 利潤是衡量價值創造的最重。
14、案例 優享土地屬性客戶屬性產品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產品定位案例 Part4 旭輝新住宅產品線總結 新產品線項目歸類 新產品線癿作用不意義 新產品線不立面風格癿兲系 新產品線不成本級配癿兲系 后續工。
15、率銷售凈利率 不含稅總貨 值 高層住宅底層商業車位089101112131415 高層住宅售價敏感性分析 銷售價格貨值:萬元;售價:元平;車位:元個銷售價格貨值:萬元;售價:元平;車位:元個 銷售價格貨值:萬元;售價:元平;車位:元個銷售凈。
16、城市 品牌IP:細膩浪漫溫情感性 品牌內涵:魔鬼細節驚艷的展示區有生命的園林 集中城市優質資源區域的高成長性稀缺性土地,專注于中高端市 場,不做首置產品,只做再改和豪宅.一流的客戶體驗,頂級園林 建筑,眾口稱贊的產品,中國別墅專家之稱號. 。
17、營銷變革 防止堆貨銷售 產品定位準確 以銷定產關注尾盤 機制配套,責任到人 五嚴控庫存 抓銷售回款 抓融資回款 控負債率是王道 嚴守財務紀律:短債比 現金余額銷貸比 六現金為王 企業存在的根本意義是為客 戶創造價值 利潤是衡量價值創造的最重。
18、而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業和酒店運營.旭輝著重収展長租與物業,而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業和酒店運營. 2018 年世茂房地產合約銷售 1761.5 億元,同比增長 74.8,行業排名也再次回升,但需要 注意的是庫存面積在。
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