xx地產禮品管理制度Tag內容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45. 促銷商品管理總體原則46促銷品的確定及選擇57. 促銷品陳列位的確定58. 促銷品的訂貨59 各節點時間控制表510罰則611. 附則612. 附表61目的通過對促銷商品的管理,提高促。
2、目 錄1.目的32.適用范圍33.術語或縮略語44.職責45.基本保證46.贈品入庫及使用47.監督與檢查58.罰則59.附則610.附表61.目的加強對贈品的有效管理,規范門店贈品出入庫,確保公司的利益.2.適用范圍福萬家超市各門店贈品的。
3、目 錄1.目的42.適用范圍43.術語或縮略語44.職責45.制度主體55.1原則55.2要求56.監督與檢查77.罰則78.附則71.目的為了規范吉林省中東福萬家超市有限公司促銷品管理,做到物有所用,確保賬物相符,充分合理地利用企業資源。
4、目 錄1目的2適用范圍3術語或縮略語4職責5商品的引進要求6商品的淘汰要求7商品的暫停要求8商品的替換要求9罰則10附則附錄一:新品引進審批單附錄二:商品狀態變更單附錄三:商品引進建議單1目的調整商品結構,增加公司業績.2適用范圍本制度適用。
5、決不能進場銷售. 二針對現在營業場所內所銷售的各類進行定期檢查,內容:1證件是否齊全;2證件是否相符. 三各門店負責人定期對營業場所內所銷售商品進行檢查,內容:1保質期是否新鮮;2產地是否清晰;3外包裝是否完好;4貨架是否整潔衛生. 四針對。
6、配送中心,配送中心收到貨后將信息反饋到采購部;2商品促銷捆綁贈送: 2.1供應商送貨時已捆綁商品在發貨時同正常商品同時發出; 2.1未捆綁商品:采購部通知配送中心及門店贈送數量,配送中心在發貨時一起配出,由門店或供應商或配送中心捆綁;3其他。
7、禮物禮金有價證券紀念品等. 4.2 本規定所指的對外商務活動是指參加各種慶典展覽培訓會議 參觀訪問及與其他公司供貨商客戶的交往等. 4.3 贈送禮品 4.3.1 對外贈送禮物必須貫徹節約從簡的原則.禮物選擇應當以符合公 司企業文化的紀念品或。
8、月 日 批 準: 批準日期:201 年 月 日 建立健全資產管理檔案,規范各環節的資產管理,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 用于廣州奧園物業服務有限公司及各下屬項目公司. 3 3. . 定義定義 管理對象包括固定資產及耐用品。
9、況; 異地管理處的辦公用品采購自行負責,但必須提交申購計劃經綜合管理部批準后方可采購采購價格由綜 合管理部提供指導價格 . 二辦公用品的采購:二辦公用品的采購: 一 綜合管理部經理每年年底對為公司提供辦公用品供應商進行評估.評估后,建立辦公。
10、規定 . 13 工程管理類工程管理類 建設工程施工質量控制管理辦法2006 年版 . 15 建設工程施工進度控制辦法試行 . 22 建設工程安全文明施工監督控制辦法試行 . 23 施工質量與安全綜合評比排序實施細則2005 年版 . 28 。
11、 理 男 裝 經 理 箱 包 經 理 運 動 經 理 家 用 經 理 家用組負責人皮具組負責人男裝組負責人女裝組負責人 1 1精化經理:化妝品國際名牌服裝服飾等;精化經理:化妝品國際名牌服裝服飾等; 2 2珠寶眼鏡經理:珠寶眼鏡水晶鐘表等。
12、鋪貨品管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 310 目錄 1 1 貨品管理制度貨品管理制度 4 4 2 店鋪周店鋪周進進退貨統計表退貨統計表.6 3 3 店鋪月退貨匯總表店鋪月退貨匯總表 7 7 4 4 鞋服。
13、劃策開拓革新的激勵體系 二分類及適用范圍 行為規范類:適用于集團所有員工,但部分子公司 特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整; 懲:約束全員行為 管理操作類:適用于所有中高層管理人員以及具有管 理職能的部分基層員工; 懲:保障各類管理制度運。
14、號序號 管理管理 類別類別 內容內容 備注備注 1 貨品安貨品安 全管理全管理 1 除餐飲等特殊店鋪外,其他店鋪在每天開業前,交接班時,營業結束除餐飲等特殊店鋪外,其他店鋪在每天開業前,交接班時,營業結束 時必須對賣場區域的貨品數量進行清點。
15、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。
16、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產以外的除固定資產以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機打孔機大型削筆器計算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。
17、禮品包括:包括: 2.1. 經總經理批準, 由綜合管理部直接批量購置或定制的專門用于對外公關工作或業務交 往,以公司名義向有關單位個人贈送的物品. 2.2. 其它單位因各種原因送給公司或公司員工的物品. 3.3. 禮品種類:卡類煙酒類禮品類。
18、場的經營布局. 成交過程五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關系. 1當有顧客臨近時,要在第一時間內爭取在頭三十秒與客人打招呼. 2向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態度,并同時說:歡迎光臨等禮貌用語, 而后,要讓顧客從容輕松瀏覽和挑選。
19、原則 .8 七 對外口徑銷控及折扣管理 .8 八 認購及簽約管理 .8 第三條 禮儀規范管理辦法 .9 一 現場形象管理 .9 二 儀容儀表管理 .9 三 行為規范 .10 四 接電禮儀 .10 五 接訪禮儀 .11 第四條 現場管理辦法 。
20、 入庫 儲存 出庫 使用 報廢 借用 歸還 倉庫管理 入庫 出庫 借用和歸還 查詢 品種設置 入庫單 出庫單 借用人 物品金額 品種查詢 物品有效期 1. 物品申購制度 物品申購制度是爲了確保以最少的物品儲備來滿足物業維修保養和工程服務 的。
21、合格的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。
22、掌握購物中心的經營布局. 2成交過程五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關系. 1當有顧客臨近時,要在第一時間內爭取在頭三十秒與客人打招呼. 2向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態度,并同時說:歡迎光臨等禮貌用語,而后, 要讓顧客從容輕。
23、品管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范公司的禮品管理工作,充分發揮禮品在對外 業務交往中的作用, 樹立良好的公司形象與風氣, 減少開支, 避免浪費,特制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司各中心及子公司. 第三條第三。
24、種查詢物品有效期1.物品申購制度物品申購制度是爲了確保以最少的物品儲備來滿足物業維修保養和工程服務的需要, 盡可能地壓縮庫存, 防止積壓, 提高資金和倉庫的利用率.1.1 根據庫存情況和日常維修的消耗記錄, 設立常用消耗物品庫存量, 一般以。
25、的各類炸藥雷管導火索非電導爆系統起爆藥起爆劑等起爆器材和公安機關認為需要管理的其他爆炸物品.第三條 凡涉及使用爆炸物品的分部, 對施工現場爆炸物品的安全管理工作應貫徹從嚴管理,依法監督,方便生產,保障安全和誰主管,誰負責的原則,實行主管領導。
26、未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本手冊在編制過程中,得到了集。
27、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
28、工程質量控制辦法31第七章 xx 地產集團關于重申交樓維護保修有關規定并嚴格執行的通知36第八章 重慶公司各部門工作職責39第二部分 xx 地產集團重慶公司工程部表格及臺帳第一章 工程部常用表格一一類表格1項目開發建設綜合策劃方案會簽審批表。
29、0以下圖紙會審總規詳規小區綜合管線規劃批復出詳勘方案簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發全套施工圖或基礎圖開發部工程部查勘現場圖 11 施工準備階段工作流程編制監理規劃基礎工程開工編制單項工程施工策劃方案審查施工組織設計取得規劃許可證施工。
30、未定義書簽.設計代表設計代表.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.財務財務.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.行政后勤行政后勤.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.監理公司監理公司. 7總監工程師總監工程師.7技術負責人技術負責人.8專業監理工程師專。
31、及內容.35.5 評比辦法.45.6 其它.56.6.施工質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見。
32、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。
33、13一工程電氣主任崗位職責.13二工程設備主任崗位職責.14三工程綜合主任崗位職責.15五工程主管崗位職責.15一電梯主管崗位職責.15二強電運行主管崗位職責.16三強電維修主管崗位職責.16四鍋爐主管崗位職責.17五空調主管崗位職責.1。
34、經總經理批準同意,并報公司人力資源部備案方可.三出勤管理1員工上下班實行簽到簽退制度,不得遲到早退.2員工不得以任何理由代簽,一經發現,將嚴肅按相關規定給予處分.3上班期間,不得擅自離崗串崗,否則視為曠工.4員工無故不到崗,或請假未批準而。
35、進行選型.2使用人員必須熟悉勞動防護用品的型號功能適用范圍和使用方法.3勞動防護用品,必須嚴格按照規定正確使用.使用前,要認真檢查,確認完好可靠有效,嚴防誤用,或使用不符合安全要求的護具,禁止違章使用或擅自代用.4特殊防護用品,如防毒面具等。
36、器具由各棟樓項目部指定的小組長負責.項目部人員及施工人員工應當自覺愛護公司財產,節約使用辦公用品.分發給各班組的設備材料必須保存好,凡是因人為損壞的照價賠償.4項目部公共辦公用品由項目部辦公室統一管理和維護.5項目部所有員工應當愛護公共辦公。
37、有限公司.第二章第二章 勞動防護用品分類勞動防護用品分類第四條第四條 按勞動防護用品防護性能分類一特種勞動防護用品.特種勞動防護用品分為如下 6 大類:一頭部護具類;二呼吸護具類;三眼面護具類;四防護服類;五防護鞋類;六防墜落護具類.二一般。
38、護用品分類第四條 按勞動防護用品防護性能分類一特種勞動防護用品.特種勞動防護用品分為如下一特種勞動防護用品.特種勞動防護用品分為如下 6 大類:大類:一頭部護具類;二呼吸護具類;三眼面護具類;四防護服類;五防護鞋類;六防墜落護具類.二二一般。
39、割作業,要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m;6氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;7焊接作業等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼焊鉗與把線必須。
40、配合項目公司進行施工過程主要是建筑的內外裝飾及環境施工的管理四設計變更的審批五建筑成本的宏觀控制六建筑材料及設備的審批三各職責工作內容詳述一開發項目的方案設計及技術設計的全程管理1.參與項目的市場調查及定位報告的編制工作;2.負責項目設計概。
41、配合項目公司進行施工過程主要是建筑的內外裝飾及環境施工的管理四設計變更的審批五建筑成本的宏觀控制六建筑材料及設備的審批三各職責工作內容詳述一開發項目的方案設計及技術設計的全程管理1.參與項目的市場調查及定位報告的編制工作;2.負責項目設計概。
42、 有限公司安全生產管理制度 以下簡稱本制度 .第二條本制度根據國家現行的有關安全生產的法律法規標準規范和公司對安全生產管理的規定進行編制,凡在公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人,必須遵守本制度.第二章安全生產管理機構第三條公司。
43、護的部位和要求,科學合理地進行選型.2使用人員必須熟悉勞動防護用品的型號功能適用范圍和使用方法.3勞動防護用品,必須嚴格按照規定正確使用.使用前,要認真檢查,確認完好可靠有效,嚴防誤用,或使用不符合安全要求的護具,禁止違章使用或擅自代用.4。
44、1進場材料檢測試驗流程圖材料進場申請放行拒收退場現場質量外觀驗收下達任務合格證明檢測報告合格證明檢測報告入庫登記不予使用取樣送檢下達任務委托外檢清退出場樣品名稱原始記錄登記臺賬試驗檢測入庫存檔試驗檢測填寫報告審核簽發入庫標識清退出場通知使用。
45、安裝和氣焊切割作業,要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m;6氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;7焊接作業等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼焊。
46、品研發三配合項目公司進行施工過程 主要是建筑的內外裝飾及環境施工的管理四設計變更的審批五建筑成本的宏觀控制六建筑材料及設備的審批三各職責工作內容詳述一開發項目的方案設計及技術設計的全程管理1.參與項目的市場調查及定位報告的編制工作;2.負責。
47、品研發三配合項目公司進行施工過程 主要是建筑的內外裝飾及環境施工的管理四設計變更的審批五建筑成本的宏觀控制六建筑材料及設備的審批三各職責工作內容詳述一開發項目的方案設計及技術設計的全程管理1.參與項目的市場調查及定位報告的編制工作;2.負責。
48、削筆器算盤鋼筆打碼機姓名章日期戳計算機印泥打印臺等.工程部專用辦公用具:圈尺靠尺米尺小鐵錘計算器等.30 辦公用品的管理辦法31 辦公用品分為個人領用與部門領用兩種. 個人領用系個人使用保管用品,如圓珠筆橡皮;部門領用系本部門共同使用用品如。
49、計制度的規定執行.財務管理辦法的相關部分應停止執行,并由總公司財務經理根據會計制度的規定及時作出修訂.財務管理辦法的內容包括:第二節資金管理辦法景區的資金收支必須按本制度的規定辦法管理. 違反本制度所規定將按財務法規有關規定給予處分,并追究。
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