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養(yǎng)老的地產(chǎn)的運營模式

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養(yǎng)老的地產(chǎn)的運營模式Tag內(nèi)容描述:

1、 錄,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點養(yǎng)老機構(gòu),保險企業(yè)投資管理的養(yǎng)老社區(qū),會員制養(yǎng)老模式,4,5,6,保單實物對接的模式,學院式養(yǎng)老,大社區(qū)養(yǎng)老組團的開發(fā)模式,7,8,9,社區(qū)式的商業(yè)養(yǎng)老模式,高端會員制養(yǎng)老,帶有養(yǎng)老特點的地產(chǎn)項目,大體量綜合服務(wù)類養(yǎng)老項目。

2、就下収了于南省人民政 府關(guān)亍加快推迚特色小鎮(zhèn)建設(shè)的意見.如今,在全國各地呈現(xiàn)如火如荼収展態(tài)勢的特色小鎮(zhèn),起源亍浙江,以浙江特色 小鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗為借鑒,國家層面及省級層面均出臺了相關(guān)政策,推勱特色小鎮(zhèn)的収展,加快城鎮(zhèn)化的迚程. 小城鎮(zhèn)小鎮(zhèn)介亍。

3、7 二異地復(fù)制.12 三多元化的考慮.15 四謀求集團整體業(yè)務(wù)上市.15 三華僑城旅游地產(chǎn)模式的界定.16 四華僑城模式的核心競爭力分析.17 一資源優(yōu)勢.18 二超前科學規(guī)劃理念并有效執(zhí)行.18 三資本優(yōu)勢.18 三定價能力優(yōu)勢.19 四。

4、案例分析 1什么是好的項目 第一章 前 言 5 2為什么需要運營管理 3案例分析 1什么是好的項目 第一章 前 言 6 幾個好項目幾個好項目 北京龍湖滟瀾山北京龍湖滟瀾山 北京龍湖香醍漫步北京龍湖香醍漫步 煙臺龍湖葡緹海灣煙臺龍湖葡緹海灣 。

5、齡社會,養(yǎng)老問題已經(jīng)成為中國關(guān)注的大事,同 時養(yǎng)老型地產(chǎn)也成了諸多開發(fā)商爭搶的商機. 據(jù)官方發(fā)布的統(tǒng)計資料顯示,現(xiàn)階段,中國60歲以上老年 人口已接近兩億,約占全國總?cè)丝诘钠叻种?而且這個比例會在今 后幾年中快速增長.同時,我國人均GDP。

6、強社會建設(shè),建立健全基本公共服務(wù)體系 33實現(xiàn)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋,完善實施城鎮(zhèn)職 工和居民養(yǎng)老保險制度,實現(xiàn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌.推動機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老 保險制度改革.進一步做實養(yǎng)老保險個人賬戶,實現(xiàn)跨省可接續(xù).擴大社會 保障覆蓋范。

7、 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機會研究宏觀視角開發(fā)機會研究養(yǎng)老地。

8、926頁 四部分養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式介紹 1多元化的養(yǎng)老地產(chǎn)目標客群2728頁 2養(yǎng)老地產(chǎn)盈利載體模型2933頁 3養(yǎng)老地產(chǎn)核心價值體系3435頁 4養(yǎng)老地產(chǎn)軟硬件服務(wù)體系3639頁 5養(yǎng)老配套服務(wù)所延伸出新的贏利點40頁 6養(yǎng)老機構(gòu)資源的整合。

9、項目招投標 1市場條件判斷市場條件判斷 市場條件的初判斷 所在地區(qū)的市場狀況 對城市或地區(qū)發(fā)展相應(yīng)商業(yè)房地產(chǎn)項目的 可行性 對項目定位的宏觀思考 市場成熟性的問題 地區(qū)的社會生產(chǎn)力 人們的收入水平 2項目位置選擇項目位置選擇 對位置和周邊條。

10、老服務(wù)需求之 中,實現(xiàn)醫(yī)療和養(yǎng)老合二為一,一舉解決老有所養(yǎng)老有所醫(yī)的問題,成為衛(wèi)生 和社會保障部門亟需解決的熱點問題. 一正確理解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的概念及內(nèi)涵. 所謂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是養(yǎng)老服務(wù)的充實和提高,是重新審視養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容之間 的關(guān)系,將老年人健康醫(yī)。

11、區(qū)位:位于上海市浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn),秀沿路近申江路 外環(huán)線邊.距離人民廣場30分鐘的車程. 占地125畝,建面10萬平,容積率1.2,綠化率40, 配套占30. 大套12022,中套717950,小套58285 共16棟建筑,包括12棟公寓,以。

12、體系已經(jīng)無法滿足老年人多元化的需求. 3. 創(chuàng)新性提出了構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會養(yǎng)老服務(wù)籌資模式即城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基 金劃撥支付不喪人繳費相結(jié)合 目前北京安徽青島等城市率先推出了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,如:二三級醫(yī)院辦養(yǎng)老病 房養(yǎng)老機構(gòu)增設(shè)醫(yī)務(wù)室社會資。

13、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。

14、售后包租的方式銷售未竣工商品房.而實際上,正是各種變相的售后返祖成為了眾 多項目的銷售道具. l 2004 年初,上海市房屋土地資源管理局和上海市建設(shè)和管理委員會也聯(lián)合下發(fā)了關(guān) 于商場和辦公樓分割轉(zhuǎn)讓問題的通知,核心規(guī)定是房地產(chǎn)權(quán)利人不得對。

15、時代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

16、地產(chǎn) 30 強榜單評選中,華夏并福位列榜首,其實私下里我 們是清楚的,很多同行丌甚服氣.其實,我們選擇將華夏送上榜首的核心理由也 很明確,那就是華夏幸福在整個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)界有著最強烈的戰(zhàn)略驅(qū)動屬性,能夠堅 定地在既定戰(zhàn)略之下按部就班地部署行動。

17、或血緣親屬的家庭中,由其他家庭成員提供養(yǎng)老服務(wù);機構(gòu)養(yǎng)老指老年 人集中居住在特別的養(yǎng)老機構(gòu)中,養(yǎng)老機構(gòu)提供專業(yè)的醫(yī)療及養(yǎng)老服務(wù),但是探望一般不夠便利;社區(qū)養(yǎng) 老指老年人居住在自己家中,由社會提供商業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),老年人居住在自己熟悉的環(huán)境里。

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    1項目前期作業(yè)項目前期作業(yè)1市場條件判斷2項目位置選擇及地方優(yōu)惠條件3判斷可發(fā)展規(guī)模4項目土地取得政府許可及國家各相關(guān)政策信息5項目定位細化組團可行性面積分配性綠化景觀水系的占比6項目規(guī)劃設(shè)計外部交通和內(nèi)部流線行業(yè)系統(tǒng)設(shè)計

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