1、展 示 典 型 案 例 分 析 寧 波 象 山 親 和 源 老 年 社 區(qū) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 規(guī) 劃 建 筑 景 觀 室 內(nèi) 老 年 相 關(guān) 老 年 人 老 齡 現(xiàn) 狀 及 問 題 解 決 方 案 Catalog 壹 老年相關(guān) 1.老年人 2。

2、產(chǎn)品房號(hào)編排產(chǎn)品房號(hào)編排 一 房號(hào)編排基本原則一 房號(hào)編排基本原則 二 房號(hào)編排規(guī)避事項(xiàng)二 房號(hào)編排規(guī)避事項(xiàng) 四四 定價(jià)原則概述定價(jià)原則概述 一 定價(jià)流程一 定價(jià)流程 二 定價(jià)原則二 定價(jià)原則 三 項(xiàng)目市場(chǎng)均價(jià)的確定三 項(xiàng)目市場(chǎng)均價(jià)的確定 。

3、老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀研究 政策發(fā)展歷程等 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求研究 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)客戶細(xì)分研究 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)秀案例研究 養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)用構(gòu)建體系 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)專題研究?jī)?nèi)容: 一.一.老年人的生活及需求特征老年人的生活及需求特征 二.二.典型養(yǎng)。

4、大時(shí)代,偉大時(shí)代孕育偉大人物 雙峰地域古屬九州之一的荊州;春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)屬楚;秦屬湘南縣,歸長(zhǎng)沙郡治;西漢時(shí) 部分屬連道,部分屬湘南縣;東漢時(shí)分屬長(zhǎng)沙郡連道和零陵郡湘鄉(xiāng)縣;南朝屬湘鄉(xiāng)縣. 以后作為湘鄉(xiāng)的一部分,隨其歸屬變更而變更.1951年8月。

5、項(xiàng)目將承擔(dān)撬勱漢峪片匙迚耄促迚東部升級(jí)之重仸 大濟(jì)南格局中癿城市主軸線 后全運(yùn)時(shí)代下癿東城新亮點(diǎn) 城市卙位 城市卙位 漢峪 片區(qū) 濟(jì)南東拓 章丑西進(jìn) 奧體文 単片區(qū) 王舍人 片區(qū) 高新片區(qū) 雪山 片區(qū) 唐冶 片區(qū) 彩石 片區(qū) 孫村 片區(qū) 圣。

6、作能給本案癿品牉建設(shè)和銷售帶來全新癿感觸. 仍而找到項(xiàng)目癿核心,形成一條主線, 推勱項(xiàng)目不地產(chǎn)品牉癿可持續(xù)収展. 引 言 山東百安居房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目策略 谷神集團(tuán) 認(rèn)知谷神 谷神精神 Contents 走迚谷神集團(tuán) 百安居地產(chǎn)簡(jiǎn)介 陵縣。

7、當(dāng)代城項(xiàng)目的教育交通醫(yī)療等 資源均好,但無鮮明的特點(diǎn) 1 2 聚焦挑戰(zhàn) 如何利用高端項(xiàng)目萬國(guó)城在太原的認(rèn)可 通過落地品牌加持當(dāng)代城剛改項(xiàng)目 實(shí)現(xiàn)一石二鳥的推廣之道 鎖死目標(biāo) 道里的目標(biāo)是讓整個(gè)山西像記住萬國(guó)城一樣 記住當(dāng)代城記住當(dāng)代城 人群。

8、萬方,不具備自我價(jià)值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價(jià)值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價(jià)高達(dá)限制因素多,可售部分樓板價(jià)高達(dá)3.7萬萬,所謂底價(jià)并非低價(jià),所謂底價(jià)并非低價(jià) 局限三:局限三:遠(yuǎn)洋品牌,實(shí)力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

9、合盈利模式出售與持有相結(jié)合盈利模式 北京太陽城國(guó)際老年公寓就是較早采取了這一模式.同時(shí)還采取了反按揭方法和置換 方法. 反按揭即老人同意后,將老人原有房屋出租,以租金收入入住以租換租. 置換即將原有的住房與之進(jìn)行等價(jià)換房,到老人去世后,將原。

10、尊貴品質(zhì); 利用南面水系景觀,避開西側(cè)安置小區(qū)主入口; 部分采用了精工洋房產(chǎn)品; 別墅相對(duì)獨(dú)立,有利于其品質(zhì)提升. 杭州首創(chuàng)下沉?xí)鶅?nèi)外雙泳池,打造完美開盤效果. 立體庭院陽光車庫(kù),高效利用能源 銷售中心正立面 銷 售 中 心 背 立 面 。

11、名剛畢業(yè)的小鮮肉, 其實(shí)我是拒絕的.然并卵,為了公司利益,為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值, 我放棄了只想安靜地當(dāng)一個(gè)美男子的心愿,去了工地.從此, 我終日風(fēng)里來雨里去背井離鄉(xiāng)四海為家,在經(jīng)歷了一個(gè) 又一個(gè)項(xiàng)目的鍛煉后,我終于成為了一名外人眼中的項(xiàng)目 總。

12、萬方,不具備自我價(jià)值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價(jià)值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價(jià)高達(dá)限制因素多,可售部分樓板價(jià)高達(dá)3.7萬萬,所謂底價(jià)并非低價(jià),所謂底價(jià)并非低價(jià) 局限三:局限三:遠(yuǎn)洋品牌,實(shí)力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

13、 挑戰(zhàn)升級(jí) 武漢大華品牌更新年 錦繡時(shí)代中心首秀年 公園華府品質(zhì)兌現(xiàn)年 鉑金瑞府商業(yè)啟幕年 2020 任務(wù)分解 公園華府 10億 鉑金瑞府南湖世家 25億 全年40億銷售任務(wù) 錦繡時(shí)代 3億2億 2020 品牌更新 武漢大華品牌推廣構(gòu)想 公。

14、的國(guó)家海岸三大核心定位 定位之大級(jí)別之高涵蓋資源之廣,放之國(guó)際,亦為少見. 不 是 所 有 灣 區(qū) , 都 能 一 灣 世 界 造 極不 是 所 有 灣 區(qū) , 都 能 一 灣 世 界 造 極 世界資本紛涌迭至,眾多一線資源鼎力加盟, 極盡。

15、萬方,不具備自我價(jià)值構(gòu)筑能力萬方,不具備自我價(jià)值構(gòu)筑能力 局限二:局限二:限制因素多,可售部分樓板價(jià)高達(dá)限制因素多,可售部分樓板價(jià)高達(dá)3.7萬萬,所謂底價(jià)并非低價(jià),所謂底價(jià)并非低價(jià) 局限三:局限三:遠(yuǎn)洋品牌,實(shí)力央企,但主力發(fā)聲商業(yè)地產(chǎn),住。

16、產(chǎn)品房號(hào)編排產(chǎn)品房號(hào)編排 一 房號(hào)編排基本原則一 房號(hào)編排基本原則 二 房號(hào)編排規(guī)避事項(xiàng)二 房號(hào)編排規(guī)避事項(xiàng) 四四 定價(jià)原則概述定價(jià)原則概述 一 定價(jià)流程一 定價(jià)流程 二 定價(jià)原則二 定價(jià)原則 三 項(xiàng)目市場(chǎng)均價(jià)的確定三 項(xiàng)目市場(chǎng)均價(jià)的確定 。

17、 舉例:萬科東海岸 舉例:中海陽光棕櫚2產(chǎn)品定位目標(biāo)消費(fèi)群定位 產(chǎn)品定位 舉例:產(chǎn)權(quán)式酒店 投資族 舉例:SOHO 居家辦公族 產(chǎn)品定位就是要突出最大的賣點(diǎn)或獨(dú)特銷售點(diǎn)USP 舉例:奧林匹克花園 舉例:商住樓的尷尬傳播學(xué):人的最佳記憶點(diǎn)3。

18、時(shí)間,但中國(guó)預(yù)計(jì)只需要27年的時(shí)間,長(zhǎng)者人口由10增長(zhǎng)到20,其增長(zhǎng)速度相當(dāng)驚人. 目前目前中國(guó)有中國(guó)有1313的人是在的人是在6060歲以上的人群歲以上的人群,差不多有差不多有1 1. .8 8億人億人. 中國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì)中國(guó)已進(jìn)入老年。