1、 錄,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點養(yǎng)老機構(gòu),保險企業(yè)投資管理的養(yǎng)老社區(qū),會員制養(yǎng)老模式,4,5,6,保單實物對接的模式,學(xué)院式養(yǎng)老,大社區(qū)養(yǎng)老組團的開發(fā)模式,7,8,9,社區(qū)式的商業(yè)養(yǎng)老模式,高端會員制養(yǎng)老,帶有養(yǎng)老特點的地產(chǎn)項目,大體量綜合服務(wù)類養(yǎng)老項目。

2、區(qū)的功能并不完善.產(chǎn)生這 些現(xiàn)象的原因,除了市場經(jīng)濟功利主義的影響外,還有一個重要的原因,那就是 目前針對養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計,一直缺少普遍適用的標(biāo)準(zhǔn).本文嘗試從規(guī)劃選 址景觀布局要求交通要求設(shè)計尺度衛(wèi)生設(shè)計要求和服務(wù)配套要求六個方 面分析。

3、強社會建設(shè),建立健全基本公共服務(wù)體系 33實現(xiàn)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋,完善實施城鎮(zhèn)職 工和居民養(yǎng)老保險制度,實現(xiàn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌.推動機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老 保險制度改革.進一步做實養(yǎng)老保險個人賬戶,實現(xiàn)跨省可接續(xù).擴大社會 保障覆蓋范。

4、圖可見: 19601970年間4050歲的 人群比例最大.如果將40歲以上的人群規(guī)為健康產(chǎn)業(yè)的主要需求者,則未來1030 年健康產(chǎn)業(yè)有非常旺盛的市場需求. 戔止2013年底.我國60歲以上老年人口20243萬,占總?cè)丝诘?4.9.其中65歲。

5、 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機會研究宏觀視角開發(fā)機會研究養(yǎng)老地。

6、926頁 四部分養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式介紹 1多元化的養(yǎng)老地產(chǎn)目標(biāo)客群2728頁 2養(yǎng)老地產(chǎn)盈利載體模型2933頁 3養(yǎng)老地產(chǎn)核心價值體系3435頁 4養(yǎng)老地產(chǎn)軟硬件服務(wù)體系3639頁 5養(yǎng)老配套服務(wù)所延伸出新的贏利點40頁 6養(yǎng)老機構(gòu)資源的整合。

7、12.79 我國人口老齡化的特點我國人口老齡化的特點 非漸進過程,自2009年起將年均增800900萬人 一種陡變式的結(jié)構(gòu)斷裂現(xiàn)象鏈接 未富先老型社會,養(yǎng)老金現(xiàn)收現(xiàn)支型 我國未來人口發(fā)展預(yù)測我國未來人口發(fā)展預(yù)測 到2020年老年人口將達到2。

8、被動的局面,我們從事地產(chǎn)商業(yè)招商策劃多年,原談些看法與業(yè)內(nèi)人士商榷. 主力店招商為什么總是失敗 1未進行項目定位 開發(fā)商在未進行商業(yè)業(yè)態(tài)和功能定位情況下,便直接委托設(shè)計部門進行設(shè)計,結(jié)果 發(fā)現(xiàn):有意來的零售商或其他服務(wù)商發(fā)現(xiàn)其設(shè)施不合要求。

9、善.產(chǎn)生這 些現(xiàn)象的原因,除了市場經(jīng)濟功利主義的影響外,還有一個重要的原因,那就是 目前針對養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計,一直缺少普遍適用的標(biāo)準(zhǔn).本文嘗試從規(guī)劃選 址景觀布局要求交通要求設(shè)計尺度衛(wèi)生設(shè)計要求和服務(wù)配套要求六個方 面分析,對養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)。

10、時代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

11、理體系第四部分工程質(zhì)量缺陷及技術(shù)措施的具體應(yīng)用第四部分工程質(zhì)量缺陷及技術(shù)措施的具體應(yīng)用第一部分第一部分一房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)問題的分類一房地產(chǎn)企業(yè)工程管理出現(xiàn)問題的分類三房地產(chǎn)企業(yè)工程管理存在的十大短板三房地產(chǎn)企業(yè)工程管理存在的十大短板五。