1、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

2、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

3、資源丌趍,國家負擔加重 老齡化引起的其他社會問題 高齡亰口數量不比例將迅速增加 我國亰口老化的同時,老年 亰口內部也丌斷老化,特 別是80歲以上的高齡老亰 達到年均100萬的增長速度, 對老年人尤其是高齡老人 的生活照料康復護理 醫療保健精。

4、奢侈品國際名品運動和戶外以及平米,設有奢侈品國際名品運動和戶外以及 休閑四大特色購物主題體驗區,建筑面休閑四大特色購物主題體驗區,建筑面積積 6 6 萬平方米,可租用面積萬平方米,可租用面積 42,00042,000 ,將引進近,將引進近 。

5、雙向六車道 地塊內部 北海大道雙向六車道 北海大道南珠大道交叉口 四宏觀交通 第二部分 周邊資源研究 南珠汽車站 建沅汽車城 北海園博園 北海三諾科技園 一南珠汽車站 北海市南珠汽車站概況 南珠汽車客運站總建筑面積22560平方米.開通連接。

6、 全國 13.26 8.9 北京 12.5 8.7 老齡化社會標準 10 10 我國已經快速進入老齡化老齡化社會,老齡化社會的共同特征 1.獨居老人增加 2.老齡化伴隨的少子化趨勢 3.個人金融資產向老人轉移,老年人逐漸成為富有人群 4.個。

7、軟硬件條件:12幢高標準的無障礙化住宅樓,為老年人提供安全舒適的居住空間.寓設838套 居室,可供1600位左右的老人享用.居室分為小套中套大套三種類型,實用面積由四十五到 九十平方米不等,每幢樓層統一設計,統一布局,小巧精致,窗明幾凈.室。

8、627層為公寓, 332層為住宅. 2商場在經營業態方面跟八方,鳳購走差異化經營,形成互補勢 態.以休閑餐飲娛樂精品百貨為主線,拉動消費人群,引 爆消費熱點,帶動其他消費. 1中環廣場八斱商圈 所屬區域 路北區八方商圈 總面積 20萬平方米。

9、四中國面臨癿最重要癿民生問題乀一 亐収展夗樣化 社伕化市場化 六養老朋務業開始迕入黃金収展期 七養老地產幵非是炙手可熱癿香餑餑 八高端養老機極癿前景呾價值 第二部分 収達國家養老市場概況 1美國鳳凰城及太陽城中心養老社區 2臺渦潤福生活新象。

10、 產品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法 目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的。

11、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學者的一致認可.項目位于。

12、有所醫: 康復醫院綠色通道式醫療服務 . 6 2.4 綠色園區適老設計:打造高端養老社區 . 7 2.5 文體并重實現活力養老 . 8 3 泰康之家亮點 . 9 3.1 險資企業優勢明顯 . 9 3.2 CCRC 持續照料模式. 9 3.3。