養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展策略研究報告Tag內(nèi)容描述:
1、國的商業(yè)地產(chǎn)領域尚未成熟,對于中國地產(chǎn)目前,中國的商業(yè)地產(chǎn)領域尚未成熟,對于中國地產(chǎn) 商來說,是一個新的領域,充滿機遇.不容易做,做商來說,是一個新的領域,充滿機遇.不容易做,做 好了就是無限寶藏好了就是無限寶藏 商業(yè)地產(chǎn)價值高;可以持續(xù)經(jīng)。
2、 老年住宅的演進過程 9 4. 反映老年住宅市場的指標和維度 12 4.1. 宏觀政策 12 4.2. 支持條件 13 4.3. 老年住宅的可行性參考指標 14 5. 老年住宅市場的準入條件 16 6. 國外老年住宅市場的狀況 17 6.1。
3、ghai 上海上海 Rm 4107, Building 1, 1 Hongqiao Road, Xuhui District, Shanghai 上海市徐匯區(qū)虹橋路1號港匯廣場一座4107室 Tel: 86 21 6447 7175 ch。
4、安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機會及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機會研究宏觀視角開發(fā)機會研究養(yǎng)老地產(chǎn)宏。
5、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設計 2.養(yǎng)老配套呾服務是關鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發(fā)控制模式 7.認識入市風險幵。
6、 護理醫(yī)療庩復斱面量身定做. 客戶群體與一:養(yǎng)老地產(chǎn)主要消費群體為老年亰; 產(chǎn)品打造特殊:產(chǎn)品設計內(nèi)部配套設斲交通 勱線等滿足老年亰行為特征; 服務多功能:在娛樂休閑學習等斱面需照頊 老亰癿心理需求. 養(yǎng)老地產(chǎn)不一般住宅的區(qū)別:關懷住宅 普。
7、ntaline Group, 2014 PART 1 養(yǎng)老地產(chǎn)定義不特征 title of this report 4 Copyright Centaline Group, 2014 高爾夫球場基礎知識高爾夫球場基礎知識 定義 硬件要求 安。
8、 營銷策略未來収展上迚行研究. title of this report 3 Copyright Centaline Group, 2014 一社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式概述 title of this report 4 Copyright Cent。
9、 預計到2050年,60歲以上老年亰口將達到4.4亱亰, 約占當旪亰口31,80歲以上老年亰口將突破8800萬. 我國老年亰口觃模大,老齡化速度快,高齡亰口多.養(yǎng) 老產(chǎn)業(yè)収展日趨明顯 亰口老齡化趨勢和倒釐字塔型家?guī)榻Y(jié)構(gòu)癿日益普遍, 刺激了。
10、地產(chǎn)概述 卓達新城養(yǎng)老地產(chǎn) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念 追求卓越追求卓越 德達天下德達天下 黑龍江分公司黑龍江分公司 招商部招商部 . 隨著我國老齡化趨勢和程度的加深,老齡產(chǎn)業(yè)應運而生.老 齡產(chǎn)業(yè)在國外也稱為銀色產(chǎn)業(yè). 在1997年5月2。
11、地產(chǎn)概述 卓達新城養(yǎng)老地產(chǎn) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念 追求卓越追求卓越 德達天下德達天下 黑龍江分公司黑龍江分公司 招商部招商部 . 隨著我國老齡化趨勢和程度的加深,老齡產(chǎn)業(yè)應運而生.老 齡產(chǎn)業(yè)在國外也稱為銀色產(chǎn)業(yè). 在1997年5月2。
12、境分析中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析 . 1212 第一節(jié) 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 . 12 一發(fā)展歷程 . 12 二發(fā)展現(xiàn)狀 . 13 三發(fā)展趨勢 . 16 第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析 . 17 一政策環(huán)境 . 17 二經(jīng)濟環(huán)境 . 。
13、析國內(nèi)現(xiàn)有養(yǎng)老住宅分析 Part. 3 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建議養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建議 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建議養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建議 Part. 4 國內(nèi)外養(yǎng)老住宅案例國內(nèi)外養(yǎng)老住宅案例 國內(nèi)外養(yǎng)老住宅案例國內(nèi)外養(yǎng)老住宅案例 Part. 5 PDF 文件使用 pdf。
14、 中國養(yǎng)老住宅市場有效需求還有待培育 2. 養(yǎng)老設施和服務供給與市場需求不匹配 3. 產(chǎn)業(yè)政策微觀落實程度不盡如人意 4. 融資渠道制約養(yǎng)老住宅健康發(fā)展 海外養(yǎng)老模式探析及借鑒 1. 尊重不同文化的養(yǎng)老需求 2. 政府加強投入,完善基礎設。
15、年老年人口數(shù)量持續(xù)上升,截止到2012年底,我國老年人口數(shù)量達到 1.94億,占總?cè)丝诘?4.3.預計到2013年,老年人口數(shù)量將突破2億大關,達到2.02億, 老齡化水平將達到14.8,中國正跑步迕入老齡化社會,高速增長的老年人口數(shù)量給社。
16、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設計 2.養(yǎng)老配套呾服務是關鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發(fā)控制模式 7.認識入市風險幵。
17、公寓和養(yǎng)老驛站三種養(yǎng)老地產(chǎn)類型. 2014 年至 2018 年,中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模 從4.9萬億元增長至6.5億元, 年復合增長率為7.3. 據(jù)預測,中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)在 2023 年將達到 10.4 萬億元,五年復合增長率達 10。
18、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢: 到21世紀中期,我國老年人口60歲以上 將超過4億占全國總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國人口老齡化速度最快 的時期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機會研究 未來居家養(yǎng)。
19、會超過10000美元與五普相比凈增量老年人口達到4760萬人,占到凈增人口的60數(shù)據(jù)來源:中國人口老齡化與老年人狀況藍皮書20世紀5060年代到70年代中期我國出現(xiàn)了明顯嬰兒潮.20102030年,5060人群將進入老年階段,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也將進。