1、大思路 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略合作 5 5 成本價(jià)值黃金時(shí)間一 6 6 成本價(jià)值黃金時(shí)間二 7 兩個(gè) 環(huán)節(jié) 一個(gè) 支持 前期成 本管理 7 提升成本管理三大關(guān)鍵途徑一 成本管控弱執(zhí)行效果差 構(gòu)建成本管理的推動(dòng)力 強(qiáng)化成本管理的管控力 形成成本管理的。

2、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上的老年人 口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國(guó)城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

3、安西安 北京北京 沈陽(yáng)沈陽(yáng) 無(wú)錫無(wú)錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究 宏觀視角開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視角開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究養(yǎng)老地產(chǎn)宏。

4、解決方案 直接提升皇浦薈頂級(jí)私人俱樂(lè)部品牌形象直接提升皇浦薈頂級(jí)私人俱樂(lè)部品牌形象 進(jìn)一步擴(kuò)大皇浦薈俱樂(lè)部會(huì)刊雜志的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大皇浦薈俱樂(lè)部會(huì)刊雜志的影響力 利用高端品牌的知名度,提升恒盛集團(tuán)整體品牌形象利用高端品牌的知名度,提升恒盛集。

5、億翁 其它 及活 動(dòng) 合 計(jì) 數(shù) 量 16 61 2 16 0 0 22 22 66 205 截止目前為止已成交客戶205組,EJU成交184組,中天成交21組,戶外廣告億翁 DM62為主要的客戶來(lái)源渠道其次為親友介紹30順道來(lái)訪8, 在后。

6、 西安西安 北京北京 沈陽(yáng)沈陽(yáng) 無(wú)錫無(wú)錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究 宏觀視角開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視角開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究養(yǎng)老地。

7、用 SOURCE 富力品牌以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)在酒店發(fā)展商業(yè)運(yùn)營(yíng)文體旅游互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)貿(mào)醫(yī)養(yǎng)健康 物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)建造及創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)等領(lǐng)域多元發(fā)展的綜合性集團(tuán),富力的力量充分運(yùn)用 富力的力量:讓城市更富力量 力量展現(xiàn) SOURCE 至今,富力。

8、 董事長(zhǎng). 14 關(guān)于中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的倡議書.15 億翰智庫(kù) 2018 年核心觀點(diǎn)發(fā)布:行業(yè)降維淘汰 企業(yè)升維精進(jìn).16 陳嘯天 億翰智庫(kù) 董事長(zhǎng). 16 主題演講.24 信念篇上住房不炒,房企發(fā)展再思考.24 穩(wěn)健增長(zhǎng),能力驅(qū)動(dòng)。

9、 亮點(diǎn)2:全息投影甩屏互動(dòng)的高新技術(shù)應(yīng)用,聲光電帶來(lái)激蕩人心的現(xiàn)場(chǎng)效果. 亮點(diǎn)3:啟動(dòng)儀式聯(lián)動(dòng)全球資源,北京不世界瞬間連線,實(shí)力體現(xiàn)復(fù)星地產(chǎn)載譽(yù)歸來(lái),用復(fù)星在世界各地的光環(huán)再 次點(diǎn)亮北京. 亮點(diǎn)4:開(kāi)場(chǎng)呾中場(chǎng)表演,契合復(fù)星崇尚的歷叱文脈精。

10、發(fā)展新契機(jī) . 33 1.7 新希望服務(wù)總經(jīng)理陳靜:服務(wù)進(jìn)化品牌煥新啟新章 . 41 1.8 東原物業(yè)總經(jīng)理衡清達(dá):固本培元,全周期服務(wù)助力市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型 . 45 1.9 主題論壇:規(guī)模增長(zhǎng)迎新變,品牌煥新啟新章 . 49 1.10 主題論壇。

11、戰(zhàn);商業(yè)地產(chǎn)行 業(yè)中無(wú)論是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)還是商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題都是如何穩(wěn)健求生,如何穿越 當(dāng)下低迷的經(jīng)濟(jì)周期,迎來(lái)下一個(gè)上行周期是每個(gè)企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的訴求. 新周期下的行業(yè)思考新周期下的行業(yè)思考 輕資產(chǎn)模式:輕資產(chǎn)模式: 不以持有不以持有房。

12、全面實(shí)施,僅次于 2004 年土地招拍掛對(duì)行業(yè)的影響,將深 刻影響地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式. 2.三條紅線五個(gè)指標(biāo), 扣除預(yù)收賬款的總資產(chǎn)負(fù)債率控制了房企的整體杠桿. 未來(lái)預(yù)收賬款的比例越大越好,未來(lái)資金的來(lái)源要更多來(lái)自于銷售. 3. 現(xiàn)金短債比是為。

13、 南寧:簡(jiǎn)化利用現(xiàn)有空閑房屋設(shè)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有關(guān)手續(xù) 本期亮點(diǎn) 01 行業(yè) 環(huán)境 企業(yè) 動(dòng)態(tài) 遠(yuǎn)洋養(yǎng)老:與北大國(guó)際醫(yī)院達(dá)成戰(zhàn)略合作 中海:首個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目中海錦年落地天津 越秀:重點(diǎn)孵化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域 光控融金:與騰訊微瓴合作進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài) 美的。

14、嘉善銀福苑頤養(yǎng)中心正式啟用 中國(guó)交建:攜手綠城中國(guó),布局福建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 泰康:個(gè)人稅延養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在滬舉行 世行:首個(gè)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目落戶安徽 02 行業(yè)環(huán)境 國(guó)務(wù)院:發(fā)布企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中央調(diào)劑制度 6月13日,國(guó)務(wù)院印發(fā)關(guān)于。

15、老服務(wù)相結(jié)合發(fā)展規(guī)劃 銅仁:全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量 本期亮點(diǎn) 01 行業(yè) 環(huán)境 企業(yè) 動(dòng)態(tài) 中信信托:聯(lián)手恒大健康,探索健康養(yǎng)生新局面 平安好醫(yī)生:打造全方位的智慧醫(yī)院 華潤(rùn)置地:牽手偉涵養(yǎng)老布局大健康產(chǎn)業(yè) 中糧:首座生命健康。