養老地產分公司Tag內容描述：
1、程管理部門進行制度專業會審,并出具審核意見;第六條 分公司運營管理部門就制度是否符合授權是否符合公司制度管理規范以及是否滿足會審要求進行審核;第七條 地產集團工程管理中心根據公司制度進行一致性審核;第八條 地產集團運營管理中心進行制度規范性。
2、4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 2頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制。
3、制: 李 琴 編制日期: 2009 年 9 月 1 日 審 核: 李冰玉 審核日期: 2009 年 9 月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人。
4、 年 9 月 4 日 批 準: 張豪海 批準日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態 日期 修改章節 修改內容 修改人 審核人 批準人 公司內部文件未經批準不得復印 第 1 頁 共 6頁 生效日期:2009 年 09 月。
5、與總賬,保證賬賬賬款相符 負責分公司支票管理 職責二 職責表述:負責分公司客戶付款憑證管理 工作時間百分比:60 工作任務 負責收集并統計分公司客戶付款憑證 負責將分公司客戶付款憑證上交財務部核銷 職責三 職責表述:完成分公司經理副經理交付。
6、包括年度季度月份,經上級批準后實施,實施中接受上級公司 的監督 負責制定分公司工程建設成本計劃包括年度季度月份經上級批準后實施,實施中接受上級公 司的監督 負責制定分公司銷售收入計劃包括年度季度月份,經上級批準后實施, 實施中接受上級公司 。
7、制建安市政工程及相關材料設備的預結算文件 建立建安市政工程及相關材料設備的預結算臺賬 到建委辦理申報手續 職責二 職責表述:組織工程材料設備招投標 工作時間百分比:40 工作任務 協助生產室擬訂工程材料設備投標單位 配合生產室進行工程材料設。
8、度重視研究適 合的銷售模式 LOGO 養老社區的銷售推勱丌是政治任務,而是泰康 伙伴沖擊市場所向披靡的核心利器一張社區就是 一個支公司,社區讓百萬營業部成為常態; 成功丌是贏在起點,而是贏在轉折點,養老社 區就是公司崛起的轉折點,得社區者得。
9、分第二部分 業務部門考核指標業務部門考核指標 . 1313 一市場部考核指標 . 13 市場部部長考核指標 . 13 項目研究考核指標 . 14 計劃統計考核指標 . 15 二規劃部考核指標 . 16 規劃部部長考核指標 . 16 技術審核。
10、 2012是當今人類面對自然災害生存壓力等一系列社會問題之時, 恐懼的集中宣泄. Our 2011 Annual summary report 5 然而樓市的冰河時期就在眼 前 Our 2011 Annual summary report 。
11、人員 提出整改意見,并通報監理及施工方,落實糾正措施. 4編制年度項目質量計劃;通過對年度項目質量計劃的制定,建立 從項目準備到合同修訂設計工程發包材料采購質量檢驗過 程控制產品標識人員崗位培訓質量評定工程保修技術方案 文件資料管理. 崗位。
12、量目標考核 1業績提成 2超額提成 3管理目標考核 業績獎金 二年終獎金與晉升獎懲方面考核 注:銷售人員收入基本工資70業績提成超額提成業績資金年終獎金 第五條 各分公司根據所轄區域實際銷售狀況,采取劃分銷售區域,下達區域銷售目 標和安排區。
13、1 十四施工管理制度.39 十五商業保密協議.43 一 總則 1.目的 為使雙方業績蒸蒸日上,從而造就機會給商戶更好的収展, 嚴格而有敁的觃章制廟是必要的.本手冊將相關管理觃定集 一冊,希望商戶訃真學習自覺遵守,為我們共同的亊業叏 得成功的。
14、織總設計要求,配置內部資源配置各相關專業:規劃,建筑,市政等3配合規劃部進行大小市政工程的報裝工作,并負責建安和市政工程的報建和報開工作,組織有關人員辦理開工證4組織人員辦理投標相關手續,初步篩選投標單位,分別協助集團工程部對投標單位進行資。
15、訓評估.8附錄二崗位技能培訓管理辦法.10第一章總則.10第二章高層管理人員的培訓. 10第三章中層管理人員的培訓. 10第四章基層員工的培訓.11附錄三員工外派培訓管理辦法.13第一章總則.13第二章外派培訓人員資格. 13第三章外派培訓。
16、第三章第三章銷售人員培訓及考核制度銷售人員培訓及考核制度.11一培訓及考核目的.11二培訓內容.11三基礎培訓課程及考核內容.11第四章第四章售樓處及相關人員管理細則售樓處及相關人員管理細則. 13一例會制度.13二勞動紀律管理.14三客戶。
17、X物業有限公司,其營業執照物業資質公章 等,由集團物業管理中心統一管理,并行使其職能 權限,承擔責任 和義務.原XXXX物業有限公司所管樓盤由重新注冊成立的XX物業XX分公司統一管理.第二條集團物業管理中心協助各地區地產公司在當地注冊成 立。
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