1、1 1 第一條第一條 設(shè)立目的 .1 第二條第二條 總體思路 .1 第三條第三條 適用范圍 .1 第二章第二章 術(shù)語和定。

2、基本管理原則的一系列規(guī)定和策劃. 第四條第四條 相關(guān)職責(zé): 1公司預(yù)算采購部是本指引的主控部門,負(fù)責(zé)匯總審核各個項目的合約規(guī)劃. 2公司審計法務(wù)部在法律專業(yè)上指導(dǎo)協(xié)助公司相關(guān)部門各個項目公司的工作. 3公司相關(guān)部門各個項目公司應(yīng)按照本指引規(guī)。

3、土地出讓金土地開發(fā)費(fèi)土地使用費(fèi)耕地占用稅土地變更用途和超 面積補(bǔ)交的地價等. 戰(zhàn)略投資部 1土地購買征用費(fèi)戰(zhàn)略投資部 2土地交易服務(wù)費(fèi)戰(zhàn)略投資部 3土地契稅戰(zhàn)略投資部 4補(bǔ)交土地出讓金及罰款戰(zhàn)略投資部 5土地出讓金的滯納金 依據(jù)資金計劃,緩。

4、在充分考慮項目施工特點及工 程總控進(jìn)度計劃對施工進(jìn)度控制要求及管理手段和管理效果的基礎(chǔ)上,制 定合理的合約管理層次順序和標(biāo)段劃分,以此作為招標(biāo)采購及施工管理 的控制性指導(dǎo)文件,同時也是對工期控制施工過程及招標(biāo)采購等管理要 素進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)。

5、 3對以后項目的 借鑒意義; 4超50萬以上 的重點分析,分 析以word附件形 式展現(xiàn) 1調(diào)整前后對 比目標(biāo)成本能否 實現(xiàn); 2原目標(biāo)成本 如何測算及考 慮; 3對以后項目 的借鑒意義; 附件 調(diào)出科目。

6、2 機(jī)電總 包 公開招 標(biāo) 采購中 心 固定總 價合同 獨立合 同 B類類招招標(biāo)標(biāo)人人直直接接發(fā)發(fā)包包項項目目 B1 精裝修 工程 公開招 標(biāo) 固定總 價合同 獨立合 同 B3空調(diào) 公開招 標(biāo) 固定總 價合同 獨立合 同 B4 室外給 水工。

7、特有的概念, 它 是結(jié)合養(yǎng)老這一社會主體和地產(chǎn)的商業(yè)概念所形成的.養(yǎng)老 地產(chǎn)和普通的住宅地產(chǎn)有著很大的區(qū)別, 它是針對于老年 人的特點建造符合老年人居住需求的居住建筑,即適合老年 人長期生活的,能得到經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)生活照料精神慰藉三個 基本內(nèi)容的。

8、的 商業(yè)概念所形成的.養(yǎng)老地產(chǎn)和普通的住宅地產(chǎn)有著很大的區(qū)別,它是針對于老年人的特點 建造符合老年人居住需求的居住建筑,即適合老年人長期生活的,能得到經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)生活照 料精神慰藉三個基本內(nèi)容的居住場所.老年人的居住環(huán)境居住建筑及配套設(shè)施的完善。

9、主要指紅線外市政設(shè)施費(fèi); 2. 不含開發(fā)間接費(fèi)土地成本; 3. 開發(fā)間接費(fèi)包括:工程管理費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi)物業(yè)完 善費(fèi)風(fēng)險費(fèi) A企業(yè):確保企業(yè):確保對重點合約對重點合約合同的梳理與管合同的梳理與管控控 合約規(guī)劃名稱 合約規(guī)劃金額 比率 項目總。

10、01.05土地交易合同印花稅 6土地滯納金A.01.06土地滯納金 7其他土地費(fèi)用A.01.07 7.1市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)住宅市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)住宅 7.2市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)非住宅市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)非住宅 7.3土地資金使用費(fèi)土地資金使用費(fèi)。

11、景與定位 VISION POSITIONING 鄉(xiāng)野度假氛圍的養(yǎng)老社區(qū)休閑 恬靜溫暖的養(yǎng)老社區(qū)穩(wěn)重 溫馨與活力兼而有之的養(yǎng)老社區(qū)浪漫 生態(tài)可持續(xù)的養(yǎng)老社區(qū)自然 人性尺度空間親密的養(yǎng)老社區(qū)懷舊 3.2愿景 Vision 合眾人壽武漢健康城項目。

12、65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 全球人口老年化問題全球人口老年化問題 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,000010。

13、合部 1.1.3原始成本 合作開發(fā)合同綜合部 股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同綜合部 1.1.4股權(quán)溢價 1.1.5 拆遷補(bǔ)償費(fèi) 土地整理協(xié)議綜合部 1.2 契稅 1.3其它土地款 中介合同綜合部 出讓服務(wù)費(fèi)綜合部 2開發(fā)前期費(fèi) 2.1 勘察費(fèi) 2.1.1 初。

14、前置進(jìn)行成本管控; 另一方面 啟下 , 合約規(guī)劃保持與合約實際口徑和范圍統(tǒng)一,指導(dǎo)采購招標(biāo).合約作為成本管控的基本單元,聚焦量價分離價稅分離原則并落實到合約. 二為進(jìn)一步指導(dǎo)區(qū)域項目合理規(guī)劃合約工作,推動目標(biāo)成本動態(tài)管控落地,修訂本指引。

15、乙供單位審質(zhì)審價虛擬的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價采購公司重點介入采購公司可介入采購公司必須介入備注:采購公司的介入程度分可介入重點介入必須介入三個層次備注:采購公司的介入程度分可介入重點介入必須介入三個層次采購公司可介入采購公司可介入各合約關(guān)系的名詞解釋經(jīng)業(yè)。

16、 成本分?jǐn)偡绞?2第九條條 合約類別.3第十條條 預(yù)估變更比例.4第十一條條 價稅分離.4第三章 基本規(guī)規(guī)定.4第十二條條 管理對象.4第十三條條 部門職責(zé).4第十四條條 工作流程.5第十五條條 保密原則.6第四章 工作要求.6.第十六條條。

17、21720102852010311520103162201031815201042352010571020105172010510A2機(jī)電總包給排水電氣暖通防排煙不拆分邀請招標(biāo)固定總價合同與土建總承包商簽訂分包合同2010217201028。

18、03原始成本合作開發(fā)合同綜合部股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同綜合部5001.01.01.04股權(quán)溢價5001.01.01.05 拆遷補(bǔ)償費(fèi)土地整理協(xié)議綜合部5001.01.02 契稅5001.01.99其它土地款中介合同綜合部出讓服務(wù)費(fèi)綜合部5001.02開。

19、 開發(fā)間接費(fèi)包括:工程管理費(fèi)營銷設(shè)施建造費(fèi)物業(yè)完善費(fèi)風(fēng)險費(fèi)A企業(yè):確保企業(yè):確保對重點合約對重點合約合同的梳理與管合同的梳理與管控控合約規(guī)劃名稱合約規(guī)劃金額比率項目總承包工程施工合同上部主體50279.40.323502464項目總承包工。