1、 . 3 3.1 總則 . 3 3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 . 3 3.3 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo) . 3 3.4 管理資源投入 . 4 3.5 項(xiàng)目融資與稅務(wù)籌劃 . 5 4 項(xiàng)目全成本管理評價(jià)指標(biāo) . 6 4.1 總則 . 6 4.2 銷售凈利率 . 。

2、住宅類精裝項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工期第一章 總則第一條 制定依據(jù)和宗旨為進(jìn)一步加強(qiáng)公司住宅類精裝項(xiàng)目的計(jì)劃管理,明確精裝產(chǎn)品的開發(fā)節(jié)奏,使計(jì)劃更具有前瞻性科學(xué)性系統(tǒng)性和指導(dǎo)性,保障公司住宅類精裝項(xiàng)目的建設(shè)工期,進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量與開發(fā)節(jié)奏的雙優(yōu),提升公。

3、第三方是指除業(yè)主監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當(dāng)事人. 6工程建設(shè)監(jiān)理包括正常的監(jiān)理工作附加工作和額外工作. 7日是指任何一個(gè)午夜至下一個(gè)午夜間的時(shí)間段. 8月是根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開始到下一個(gè)月相應(yīng)日期的前 一天的時(shí)間段. 第二條 。

4、人工挖孔樁 沖鉆孔灌注樁 支護(hù)樁可安排提前施工 20 40 50 60 根據(jù)不同樁長及地質(zhì)調(diào) 整 2 2 地下室至0.00 結(jié)構(gòu) 無 1 層 2 層 3 層 4 層 15 45 60 75 90 別墅 多層 小高層 高層 超高層 13 層 。

5、排水及采暖工程排水及采暖工程.124 第一節(jié) 說明 .124 第二節(jié) 基本規(guī)定.124 第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制 .125 第四節(jié) 室內(nèi)系統(tǒng).126 第五節(jié) 室外系統(tǒng).146 第四章 建筑電氣工程第四章 建筑電氣工程.181 說明.181 。

6、量水平的考評制度. 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理可按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001 附錄 A的要求檢查記錄. 說明:1.1 本條規(guī)定了木結(jié)構(gòu)工程施工單位或加工廠為保證施工質(zhì)量應(yīng)具備的基本條 件: 1管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì),能正常運(yùn)。

7、測 木地板防潮層 符合設(shè)計(jì)及方案要求 目 測 表面平整度 2 2m靠尺 縫 隙 寬 度 0.5 塞尺 地板接縫高低 0.5 鋼直尺 安 裝 與墻面應(yīng)留 812mm伸縮縫 鋼直尺 行走無響聲 行 走 色 差 同一房間無明顯色差 目 測 2 墻。

8、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況和工程實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)而制定.本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的工程項(xiàng) 目統(tǒng)一實(shí)施執(zhí)行,同時(shí)也作為集團(tuán)工程管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材使用. 三本標(biāo)準(zhǔn)是針對常見的主要的分項(xiàng)工程編寫,每一分項(xiàng)工程包含 主要。

9、0 版號:2013 修訂版 頁碼:共 39 頁 目目 錄錄 一目的一目的 二適用范圍二適用范圍 三交房管理機(jī)構(gòu)及工作程序三交房管理機(jī)構(gòu)及工作程序 一管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 二工作程序 三交房實(shí)施計(jì)劃 四內(nèi)部交房組織管理四內(nèi)部交房組織管理 一分戶。

10、包含但不限 于 :wlanuserip終端設(shè)備 ip wlanusermac終端設(shè)備 mac 地址 apname設(shè)備當(dāng)前 連接 ap 的名稱 apgroup設(shè)備當(dāng)前連接 ap 組 nasip路由器公網(wǎng) ip nasmac路由 器 mac; 。

11、第三章 市場定位 . 13 一項(xiàng)目定位. 13 二客戶定位. 13 三建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容 . 14 第四章 投資和收入估算 . 19 一投資估算. 19 二收入估算. 21 第五章 社會效益分析 . 22 一對國家產(chǎn)業(yè)的促進(jìn) . 22 二對。

12、整. 3門柱和門扇的顏色由企業(yè)自定,但每個(gè)企業(yè)必須統(tǒng)一.大門可根 據(jù)實(shí)際情況設(shè)置電動伸縮門. 2無門樓式大門無門樓式大門 無門樓式大門立面圖 無門樓式大門實(shí)物圖 1門柱采用磚砌,表面抹1:2水泥砂漿20mm厚后刷涂料.門軸預(yù)埋 鐵件必須在磚。

13、司可以考慮上述三項(xiàng)移交工作分別進(jìn)行, 邊整改邊移交, 但不能降低移交的標(biāo)準(zhǔn), 具體操作方式必須與工程部項(xiàng)目經(jīng)理和物業(yè)公司區(qū)域負(fù)責(zé)人商議, 達(dá)成一致意見 后進(jìn)行. 3.3. 清潔實(shí)施單位:清潔實(shí)施單位: 交房清潔的實(shí)施單位為總包施工單位, 施。

14、通信信息網(wǎng)絡(luò)等郵電通訊項(xiàng)目; 防洪灌概排澇引洪水灘涂治理水土保持水利樞紐等水利項(xiàng)目; 道路橋梁地鐵和輕軌交通污水排放及處理垃圾處理地下管道公共停車場等城市設(shè)施項(xiàng)目; 生態(tài)環(huán)境保持項(xiàng)目; 其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目. 第三條 關(guān)系社會公共利益 公眾安全。

15、中 心開發(fā)中心 銷售中心 招標(biāo)中心園 林中心物業(yè) 集團(tuán) 2 總規(guī)方案并通過集團(tuán)審批 最終方案75日含 初步方案45日 開發(fā)中心提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件前期總體策劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo),紅線 圖經(jīng)單體戶型平面方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定后一起報(bào)審確定 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 3總規(guī)方。

16、樁 人工挖孔樁 沖鉆孔灌注樁 支護(hù)樁可安排提前施工 20 40 50 60 根據(jù)不同樁長及地質(zhì)調(diào) 整 2 2 地下室至0.00 結(jié)構(gòu) 無 1 層 2 層 3 層 4 層 15 45 60 75 90 別墅 多層 小高層 高層 超高層 13 。

17、人工挖孔樁 沖鉆孔灌注樁 支護(hù)樁可安排提前施工 20 40 50 60 根據(jù)不同樁長及地質(zhì)調(diào) 整 2 2 地下室至0.00 結(jié)構(gòu) 無 1 層 2 層 3 層 4 層 15 45 60 75 90 別墅 多層 小高層 高層 超高層 13 層 。

18、制度和相關(guān)規(guī)定,促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,建立行政標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,其目的是為了提高行政各項(xiàng)工作的效率,提升公司的經(jīng)濟(jì)效益.本手冊旨在規(guī)范公司行政管理的各項(xiàng)工作,使其建立統(tǒng)一科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且適合地方公司發(fā)展的行政管理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的建立有利于實(shí)現(xiàn)公。