1、間室內(nèi)空間 道路坡度控制道路坡度控制 臺(tái)階設(shè)計(jì)臺(tái)階設(shè)計(jì) 道路寬度控制道路寬度控制 鋪地鋪地 道路扶手設(shè)置道路扶手設(shè)置 障礙提示設(shè)置障礙提示設(shè)置 無(wú)障礙設(shè)計(jì)無(wú)障礙設(shè)計(jì) 空間互通設(shè)計(jì)空間互通設(shè)計(jì) 隔離設(shè)計(jì)隔離設(shè)計(jì) 安全輔助功能 設(shè)計(jì) 安全輔助功。

2、地性質(zhì)劃分 . 7 2. 養(yǎng)老地產(chǎn)的特征 . 7 2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)模式 . 7 2.1.1 老年住宅的建筑設(shè)計(jì)分析 . 7 2.1.2 老年社區(qū)的配套資源分析 . 9 2.1.3 老年住宅的特征 . 10 2.1.4 老年住宅產(chǎn)品形態(tài)。

3、 格的研究和確格的研究和確 定定 1管理制度部門職能崗位職責(zé)工作制度工作流程護(hù) 理工作入住離院臨終關(guān)懷 ,工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)入住指南等 2各種合同文本寄養(yǎng)人員入住合同,五保三五人員入住 合同員工聘用合同 3各種管理服務(wù)工。

4、境較好 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求量逐年增高,目標(biāo)客群基 數(shù)得到保障 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,發(fā)展模式上不明確, 為卡羅琳品牌價(jià)值體現(xiàn)提供絕對(duì)機(jī)遇 養(yǎng)老地產(chǎn)處于初級(jí)階段,市場(chǎng)認(rèn)知程度較低 以租代售的普遍模式市場(chǎng)接程度較低 國(guó)家相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)法律法規(guī)尚未完。

5、NT COMMUNITY 金融街 FINANCIAL STREET HOLDINGS 區(qū)域位置區(qū)域位置 基地價(jià)值評(píng)估基地價(jià)值評(píng)估 惠州養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目 HUIZHOU RETIREMENT COMMUNITY 金融街 FINANCIAL STR。

6、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全周期第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全周期第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全周期 解決方案解決方案解決方案解決方案 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品。

7、有機(jī)結(jié)合品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,從護(hù)理醫(yī)從護(hù)理醫(yī) 療康復(fù)健康管理文體活動(dòng)餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù)療康復(fù)健康管理文體活動(dòng)餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù),增加設(shè) 施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì). 養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括:保險(xiǎn)資金推出的升級(jí)版。

8、大橋雪峰大橋南陽(yáng)大橋雪楓路光武東路健康北路正式通車 伴隨著光武大橋與光武東路的正式通車, 我們終于可以大大縮短市區(qū)到達(dá)機(jī)場(chǎng)的時(shí)間,也終于可以一睹 南陽(yáng)新區(qū)的風(fēng)貌 然而,走過(guò)大橋,看到的新區(qū)是這樣的. 顯然 除了通車的馬路和橋梁,剩下的只有藍(lán)。

9、 中國(guó)中鐵四局集團(tuán)中國(guó)中鐵四局集團(tuán) Part 0 目錄 Part 1 項(xiàng)目區(qū)位 P 3 Part 2 項(xiàng)目總圖 P 7 Part 3 項(xiàng)目定位 P 9 Part 4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計(jì) P 24 Part 6 產(chǎn)品方。

10、 整合中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí),推廣平臺(tái) 養(yǎng)老模式;初創(chuàng)企業(yè)好口碑;初創(chuàng)企業(yè)好口碑; 深入對(duì)接目標(biāo)客群,建立 客戶與平臺(tái)的橋梁;甄選 優(yōu)質(zhì)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)品,提供 多項(xiàng)愛老助老服務(wù); 激活養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn),豐富客 戶選擇,配合養(yǎng)生養(yǎng)老大講 堂,聚攏中高端客群,創(chuàng)。

11、合盈利模式出售與持有相結(jié)合盈利模式 北京太陽(yáng)城國(guó)際老年公寓就是較早采取了這一模式.同時(shí)還采取了反按揭方法和置換 方法. 反按揭即老人同意后,將老人原有房屋出租,以租金收入入住以租換租. 置換即將原有的住房與之進(jìn)行等價(jià)換房,到老人去世后,將原。

12、第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全周期 解決方案解決方案解決方案解決方案 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)。

13、權(quán)案例萬(wàn)科隨園嘉樹 八養(yǎng)老地產(chǎn)自持經(jīng)營(yíng)模式盈利模式分析 2 Flamingo Consultancy 區(qū)位:位于京城北郊昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn),西臨立湯路北畔溫榆 河?xùn)|距首都機(jī)場(chǎng)17公里南距亞運(yùn)村15公里. 規(guī)模:占地面積42萬(wàn)623畝 ,總建筑面。

14、景與定位 VISION POSITIONING 鄉(xiāng)野度假氛圍的養(yǎng)老社區(qū)休閑 恬靜溫暖的養(yǎng)老社區(qū)穩(wěn)重 溫馨與活力兼而有之的養(yǎng)老社區(qū)浪漫 生態(tài)可持續(xù)的養(yǎng)老社區(qū)自然 人性尺度空間親密的養(yǎng)老社區(qū)懷舊 3.2愿景 Vision 合眾人壽武漢健康城項(xiàng)目。

15、析. 72.1.2 老年社區(qū)的配套資源分析. 92.1.3 老年住宅的特征.102.1.4 老年住宅產(chǎn)品形態(tài).102.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)價(jià)值鏈.112.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式.122.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式分析. 122.2.2 國(guó)內(nèi)主要。

16、時(shí)間,但中國(guó)預(yù)計(jì)只需要27年的時(shí)間,長(zhǎng)者人口由10增長(zhǎng)到20,其增長(zhǎng)速度相當(dāng)驚人. 目前目前中國(guó)有中國(guó)有1313的人是在的人是在6060歲以上的人群歲以上的人群,差不多有差不多有1 1. .8 8億人億人. 中國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì)中國(guó)已進(jìn)入老年。

17、特質(zhì)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 開發(fā)出為市場(chǎng)所接受的產(chǎn)品, 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益回報(bào)的最大化.2根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的定位規(guī)劃市場(chǎng)前景投資風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查研究分析,對(duì)后續(xù)營(yíng)銷推廣策略提供有力支持.3隨著全面推進(jìn)小康社會(huì)的建設(shè),為更好建設(shè)最佳人居生態(tài)社區(qū),充分了解市民對(duì)住宅消。