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養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)流程

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養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)流程Tag內(nèi)容描述:

1、發(fā)策劃會(huì) 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合 策劃方案會(huì)審 工程部組織 三通一平實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部。

2、知質(zhì)監(jiān)站; 領(lǐng)取:空白 備案表 空白 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 首樁基礎(chǔ)鋼筋 應(yīng) 提前 2 天書 面通知建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收 主體分部質(zhì)量證明單 在驗(yàn)收后 3 天內(nèi)由建設(shè)單位交質(zhì)監(jiān)站 誰(shuí)驗(yàn)收的就交給誰(shuí),當(dāng)場(chǎng)簽字 樁基分項(xiàng)基礎(chǔ)分部質(zhì)量證明單 在 驗(yàn)收后 3 。

3、體系建設(shè),現(xiàn)狀流程體系包括:部門職責(zé)權(quán) 責(zé)體系工作流程工作指引工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)等內(nèi)容,現(xiàn)狀體 系可基本滿足我司業(yè)務(wù)要求 一體系類別體系簡(jiǎn)述 類別類別 文件定位文件定位 質(zhì)量管理手冊(cè) 明確總體質(zhì)量管理方針管理目標(biāo)指引及標(biāo)準(zhǔn)等文件說(shuō)明 組織。

4、改方案征求意見 組織試行 結(jié)束 按領(lǐng)導(dǎo)意見形成試行稿 監(jiān)督實(shí)施工作匯報(bào) 完善方案形成初稿 組織實(shí)施 審批 同意 不同意見 情況總結(jié)報(bào)告 完善提高方案形成施稿 審批 審批 修改補(bǔ)充意見 。

5、工單位臨設(shè)搭建 工程部組織圖紙會(huì) 審 方案批復(fù)總體設(shè)計(jì) 施工圖 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 配套部 工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 審批監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項(xiàng)工程施。

6、委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會(huì)簽計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會(huì)簽 進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可研測(cè)算,編制可研報(bào)告進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可研測(cè)算,編制可研報(bào)告 計(jì)委建委首規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報(bào)告計(jì)委建委首規(guī)委及各。

7、 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)。

8、實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 。

9、中 心開發(fā)中心 銷售中心 招標(biāo)中心園 林中心物業(yè) 集團(tuán) 2 總規(guī)方案并通過(guò)集團(tuán)審批 最終方案75日含 初步方案45日 開發(fā)中心提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件前期總體策劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo),紅線 圖經(jīng)單體戶型平面方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定后一起報(bào)審確定 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 3總規(guī)方。

10、人士必備資料庫(kù)全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 QQ:69031789 2008 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全策劃人士必備資料庫(kù)全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 07558。

11、工單位臨設(shè)搭建 工程部組織圖紙會(huì) 審 方案批復(fù)總體設(shè)計(jì) 施工圖 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 配套部 工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 審批監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項(xiàng)工程施。

12、見: 1建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證; 2質(zhì)量監(jiān)督意見書; 3人防驗(yàn)收備案表; 4消防驗(yàn)收意見書; 5環(huán)保驗(yàn)收意見書; 6建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表. 第二節(jié) 工程建設(shè)過(guò)程管理 第三條 新開發(fā)項(xiàng)目在詳規(guī)批復(fù)一周內(nèi),由建筑設(shè)計(jì)院牽頭,主管工程公司領(lǐng)導(dǎo) 。

13、規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖或基礎(chǔ)圖開發(fā)部工程部查勘現(xiàn)場(chǎng)圖施工準(zhǔn)備階段工作流程編制監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項(xiàng)工程施工策劃方案審查施工組織設(shè)計(jì)取得規(guī)劃許可證施工圖審查節(jié)能審查質(zhì)監(jiān)登記安。

14、施工單位臨設(shè)搭建工程部組織0.000以下圖紙會(huì)審總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖或基礎(chǔ)圖開發(fā)部工程部查勘現(xiàn)場(chǎng)圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程編制監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項(xiàng)工程施工策劃方案。

15、設(shè)程序內(nèi)容發(fā)改委發(fā)改委其它部門其它部門國(guó)土國(guó)土主管部門主管部門建設(shè)建設(shè)主管部門主管部門建設(shè)單位建設(shè)單位交通部門交通部門規(guī)劃規(guī)劃主管部門主管部門基本建設(shè)基本建設(shè)流程流程關(guān)系關(guān)系圖圖圖例圖例立項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)委托做委托做總平面圖總平面圖辦。

16、方案批復(fù)總體設(shè)計(jì)施工圖出詳勘方案簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖或基礎(chǔ)圖配套部工程部查勘現(xiàn)場(chǎng)圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程審批監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項(xiàng)工程施工策劃方案審查施工組織設(shè)計(jì)施工圖審查取得規(guī)劃許可證質(zhì)監(jiān)登記安監(jiān)登。

17、職責(zé)的變化本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公需要修訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正.室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正.44本制度匯編作。

18、復(fù)印件 1 份需編制環(huán)境影響報(bào)告或編制環(huán)境影響報(bào)表,收取費(fèi)用約 1 元按建筑面積計(jì)算,包含噪聲費(fèi)五五 建設(shè)用地規(guī)劃許可證原件核對(duì) 復(fù)印件 2 份1申請(qǐng)表一份2規(guī)劃用地紅線圖及電子文件3 國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同六六 立項(xiàng)部門的立項(xiàng)批文原件。

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上海房地產(chǎn)開發(fā)公司工程建設(shè)及工作流程管理大綱(89頁(yè)).doc 文檔

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    1房地產(chǎn)開發(fā)工程管理大綱房地產(chǎn)開發(fā)工程管理大綱第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,在企業(yè)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國(guó)土證后工程口即介入,第一節(jié)第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備階段工作流程配套部收地

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北京房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、職能流程以及工程開發(fā)建設(shè)管理制度手冊(cè)(64頁(yè)).doc 文檔
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