1、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

2、資源丌趍,國家負擔加重 老齡化引起的其他社會問題 高齡亰口數量不比例將迅速增加 我國亰口老化的同時,老年 亰口內部也丌斷老化,特 別是80歲以上的高齡老亰 達到年均100萬的增長速度, 對老年人尤其是高齡老人 的生活照料康復護理 醫療保健精。

3、安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮江鎮江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 宏觀視角開發機會研究宏觀視角開發機會研究養老地產宏。

4、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

5、齡社會,養老問題已經成為中國關注的大事,同 時養老型地產也成了諸多開發商爭搶的商機. 據官方發布的統計資料顯示,現階段,中國60歲以上老年 人口已接近兩億,約占全國總人口的七分之一,而且這個比例會在今 后幾年中快速增長.同時,我國人均GDP。

6、設計和運營管理方面的知識.的知識. 我國已經步入老齡化社會,老年人基數龐大,增長非常快.我國已經步入老齡化社會,老年人基數龐大,增長非?？?20092009年老年人達到年老年人達到1.671.67億,我國面臨老億,我國面臨老 年人帶來的很多。

7、 營銷策略未來収展上迚行研究. title of this report 3 Copyright Centaline Group, 2014 一社區養老地產模式概述 title of this report 4 Copyright Cent。

8、其他與自己沒有血緣關系的小孩. 國家十二五規劃提出國家十二五規劃提出 積極應對人口老齡化,注重収揮家庨和社區功 能,優先収展社會養老服務,培育壯大老齡服 務亊業和產業 近些年,房產市場風起云涌,競相攻城略地大顯 身手,真金白銀賺得盆滿缽滿。

9、 全國 13.26 8.9 北京 12.5 8.7 老齡化社會標準 10 10 我國已經快速進入老齡化老齡化社會,老齡化社會的共同特征 1.獨居老人增加 2.老齡化伴隨的少子化趨勢 3.個人金融資產向老人轉移,老年人逐漸成為富有人群 4.個。

10、 預計到2050年,60歲以上老年亰口將達到4.4亱亰, 約占當旪亰口31,80歲以上老年亰口將突破8800萬. 我國老年亰口觃模大,老齡化速度快,高齡亰口多.養 老產業収展日趨明顯 亰口老齡化趨勢和倒釐字塔型家庨結構癿日益普遍, 刺激了。

11、 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮江鎮江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 宏觀視角開發機會研究宏觀視角開發機會研究養老地。

12、費觀,養老金制度等窗口.國務院常務會議提出,將從建設服務模式創新等國務院常務會議提出,將從建設服務模式創新等 多個方面加強養老服務業的發展.多個方面加強養老服務業的發展. 老年經濟老年經濟 購買力購買力 根據中國老齡科學研究中心調查,當前城。

13、了 序: 當我們年邁,都會面臨什么問題 孤獨 農村留守了 子女出國了 子女工作忙 老年喪偶了 病痛 高血壓糖尿病 失去行動能力 成為醫院?？?失落 容顏丌再了 退休離職了 最后一通電話你會打給誰 衰老是個人生課題, 但每個人都會衰老, 則是。

14、有機結合品質地產和優良健管家服務的有機結合,從護理醫從護理醫 療康復健康管理文體活動餐飲服務到日常起居呵護療康復健康管理文體活動餐飲服務到日常起居呵護,增加設 施設備和精心打造專業管理團隊. 養老地產主要的產品形態包括:保險資金推出的升級版。

15、本文化與中國更為接近. 本次考察主要針對日本企業投資運營的養老地產項目, 希望通過養老地產各環節的深入分析,得出萬通地產可借鑒的要點. 4 考察項目 高端運營機構高端運營機構 項目項目 收益前三的收益前三的 運營機構項目運營機構項目 實業公。

16、65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 全球人口老年化問題全球人口老年化問題 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,000010。

17、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

18、老康療型養老 養 老 地 產 類 型 立體化養老立體化養老 居家式養老居家式養老 異地購房養老異地購房養老 農家休閑養老農家休閑養老 驅動因素:受用地性質的限制長期持有經營,嫁接專業醫療及康復機構 驅動因素:土地市場化運作,針對老年人打造老。