1、握和提高業務技能的掌握和提高業務技能 2. 更利于業務員把我銷售過程中的每個環節的重點明確了每更利于業務員把我銷售過程中的每個環節的重點明確了每 個環節的要點與注意方面個環節的要點與注意方面 概念 標準作業流程:公司業務部同仁在案場作業標準。

2、場分 析及項目市場定位析及項目市場定位 第二部分:本項目產品方案第二部分:本項目產品方案 推薦推薦 康虹印象康虹印象 市場分析市場分析 項目定位項目定位 規劃方案概述規劃方案概述 產品線組合戶型產品線組合戶型 配套智能化等配套智能化等 第一。

3、場分 析及項目市場定位析及項目市場定位 第二部分:本項目產品方案第二部分:本項目產品方案 推薦推薦 康虹印象康虹印象 市場分析市場分析 項目定位項目定位 規劃方案概述規劃方案概述 產品線組合戶型產品線組合戶型 配套智能化等配套智能化等 第一。

4、4 萬 平方米,容積率約 0.68.目前主要配套有度假酒店老人子女探望可 住宿 居家服務式公寓 醫療室 老年活動中心 餐飲中心 門球場 超市山體公園種植區等. 金色年華的所有公寓產品采取只租不售的模式, 開放商整體持有 所有物業,統一運營管。

5、1 通過全齡社區典型案例的概念方案設計,研究全齡社區的 人群需求,物業配比養老設施配比等,建立全齡社區的理 想規劃和數據模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立。

6、09年,第三產業占上海市地區生產總值的比重逐步增長.過去12年中,上海市第三產業生產總值年均增幅 超過第二產業的平均增速,成為拉動經濟增長的主要動力. 2009年末,上海市常住人口總量已達到1,921萬人,戶籍人口數1,379萬人,出生率0。

7、 養生養生康養康養綜合集中式綜合集中式養老養老服務,服務,滿足滿足了了 老年人對居住的特殊需求,解決了傳統老年人對居住的特殊需求,解決了傳統 養老模式的不足,養老模式的不足,是一條老年公益性事是一條老年公益性事 業市場化運作的新路子,是解。

8、有所醫: 康復醫院綠色通道式醫療服務 . 6 2.4 綠色園區適老設計:打造高端養老社區 . 7 2.5 文體并重實現活力養老 . 8 3 泰康之家亮點 . 9 3.1 險資企業優勢明顯 . 9 3.2 CCRC 持續照料模式. 9 3.3。

9、司保險機構養老服務機構實業集團以及 其他投資機構等投資者. 泰康之家作為泰康保險集團三大核心業務之一, 快速布局醫養產業,打造保險養老實體,已成為國內險資開發養老地產 項目的成功案例.通過對泰康之家總部及旗艦社區北京燕園的調研訪談 和實地走。

10、像夢一樣美 烏鎮人杰地灱,人才輩出: 現代文學巨匠茅盾出生于此,觀前街17號 就是他的故居; 當代工藝美術家木心也出生于此,晚年更 是回到烏鎮養老,在此度過了最美好的時光. 過 去 現 在 未 來 中國AAAAA級旅游景 區中國十大魅力名鎮。

11、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。

12、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。

13、地產健康管理中心方案適用于養生型地產項目高端老年公寓 高品質小區文化型旅游地產項目等. 需求研究需求研究 養老健康管理解決方案以養老地產為依托,以居家養老為媒 介,進行養老養生護理配套等多業態產品滾動的健康養老服務管理模式.在 萬?？到】敌?。

14、項項目南山及鐵鐵山坪片區南之山書店新藍派轟趴館南山老幺度假酒店兩江麗景酒店金鷹度假酒店南帝山莊盆景展示園金夫人攝影基地紅色博物館加勒比水世界本區域主要調調研項項目房地產項產項目:奇峰云邸逸品森香鼎秀風林經營經營型項項目:合展養老項目翌南招待。

15、浙江省十大養生福地烏鎮國際旅游區規劃中國第一旅游大鎮世界一流風情小鎮江南六大古鎮,始建1300年前,完整地保存著原有晚清和民國時期水鄉古鎮的風貌和格局長三角城市群核心區位目 錄 123養生福地,夢里烏鎮精彩生活,夢想頤樂適老專長,圓夢雅園2。