養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)院策劃Tag內(nèi)容描述:
1、位資源 基地現(xiàn)狀調(diào)研 基地適建性分析 part 2 基地分析 基地優(yōu)勢(shì) 限制條件 區(qū)位資源 周邊公交站 基地位于城區(qū),周邊配套設(shè)施較為完善,生活條 件便利,為養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目提供城市層面的資源支持. 周邊學(xué)校 周邊超市 周邊醫(yī)療 周邊酒店 周邊。
2、證管理分析 3.成本結(jié)果分析 4.探討 三清單招標(biāo)與設(shè)計(jì)院工作關(guān)聯(lián)性分析三清單招標(biāo)與設(shè)計(jì)院工作關(guān)聯(lián)性分析 08. 03. 26 Page 3 一清單招標(biāo)的重要性一清單招標(biāo)的重要性 前言 2010年1月1日起,按照集團(tuán)的整體部署,萬(wàn)科在工程采。
3、計(jì)任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行工作,階段成果除業(yè)主要求外尚包 括: 總平面規(guī)劃構(gòu)思圖 分期規(guī)劃 基地規(guī)劃底層規(guī)劃 總圖首層平面圖 基地及建筑物基本數(shù)據(jù) 建筑物剖面圖 總平面交通組織分析構(gòu)思圖 總平面景觀分析構(gòu)思圖 城市輪廓分析構(gòu)思圖 各組團(tuán)的建筑概念設(shè)計(jì)。
4、園內(nèi)所有的建筑色彩造型植被游樂項(xiàng)目等 都為主題服務(wù),共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特制和游園的線索. 一般認(rèn)為是主題公園起源于荷蘭,后來興盛于美國(guó).荷蘭的一對(duì)馬都拉家族夫婦,為紀(jì)念在二次世界大戰(zhàn)中犧牲的 獨(dú)生子,而興建了一個(gè)微縮了荷蘭120處風(fēng)景名。
5、屬于中國(guó)建筑工程總公司. 中國(guó)建筑股份有限公司簡(jiǎn)稱中國(guó)建筑是中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)集團(tuán),是中 國(guó)最大的建筑企業(yè)集團(tuán)和最大的國(guó)際承包商,穩(wěn)居世界住宅工程建造商第 1 名,同時(shí)也是世 界上物化勞動(dòng)量最大的企業(yè)之一.中建總公司從 1984 。
6、要專業(yè)規(guī)劃院做區(qū)內(nèi)總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃. 2 城市市政設(shè)計(jì)院 主要業(yè)務(wù)是城市片區(qū)及大型居住社區(qū)的道路電力電訊給排水燃?xì)鉄崃Φ仁姓芫W(wǎng)的規(guī)劃 設(shè)計(jì). 主要是解決用地周邊道路管網(wǎng)的容量接口條件等.對(duì)大盤來講,需要市政設(shè)計(jì)院參與區(qū)內(nèi)主要 道路。
7、成本漏洞. 其實(shí)房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作的混亂責(zé)任完全在開發(fā)商自身的管理.房地產(chǎn)開發(fā)商要集成社會(huì)各種資源才能完成一 個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,這其中包括市場(chǎng)研發(fā)地質(zhì)勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)成本測(cè)算建筑工程總包及工程專項(xiàng)分包園林市政工 程施工營(yíng)銷策劃融資管理等,這些人或。
8、成果除業(yè)主要求外尚包括:總平面規(guī)劃構(gòu)思圖分期規(guī)劃基地規(guī)劃底層規(guī)劃總圖首層平面圖基地及建筑物基本數(shù)據(jù)建筑物剖面圖總平面交通組織分析構(gòu)思圖總平面景觀分析構(gòu)思圖城市輪廓分析構(gòu)思圖各組團(tuán)的建筑概念設(shè)計(jì)各單體平面構(gòu)思圖工作模型自制各建筑組團(tuán)面積分配表。
9、是附近還有三爪侖國(guó)家示范森林公園,該項(xiàng)目的自然資源從森林植被的角度講,與周邊景區(qū)相比相差并不大,只是體量較小.但是對(duì)于游客而言,若不是相差甚大的景觀區(qū)別,他們的選擇并沒有明顯的趨向性,植被資源的好與壞并不能成為他們選擇哪個(gè)旅游景點(diǎn)作為觀光對(duì)。