1、 目錄 4.04 信息收集 . 2 4.03 歸納思維 . 2 4.01 創新能力 . 3 5.02 溝通能力 . 4 5.04 積極主動 . 5 5.07 人際交往 . 6 第 2 頁 4.04 信息收集信息收集 定義:定義: 根據工作的。

2、 1 1號樓倉儲及三層商鋪招商號樓倉儲及三層商鋪招商 2 23 34 45 5號樓號樓1212萬萬m m2 2工業樓宇工業樓宇寫字樓寫字樓銷售銷售 直觀印象直觀印象 以工業地產之名以工業地產之名,行商業地產之實行商業地產之實. 這是一項這是。

3、 品牌公關 項目公司 銷售監督 13 銷售策劃 品牌公關 銷售監督 14銷售策劃 開始 組織項目 推廣方案 提供項 目資料 擬寫項目 策劃方案 審批 組織評審明 確終稿意見 組織方 案調整 形成項目整體 推廣方案 明確終稿明確終稿 分解方案。

4、201201 版版 本本 號號 A A 市場推廣管理制度市場推廣管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次 第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 2012。

5、101101 版版 本本 號號 A A 市場推廣工作程序市場推廣工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 10110。

6、關鍵 的銷售階段則加以強化或拆分,具體內容見下表: 項項 目目 內內 容容 編號編號 各階段名各階段名 稱稱 時間段時間段 天數天數 銷售率銷售率 1 1 前期準備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預約引導期 04.4.64.2。

7、戰 形象戰形象戰 產品銷售甚至環境的硬件上的比拼是硬比,而產品銷售甚至環境的硬件上的比拼是硬比,而 且容易被超越被復制.且容易被超越被復制. 可以經久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本可以經久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本 項目形象必須。

8、 A區市場推廣策略方案 January 2007 目 目 錄 錄 一 一 推 推 廣 廣 目 目 標 標 .3 一 一 形 象定 位 .3 二 二 產 品 優 勢 .7 二 二 市 市 場 場 定 定 位 位 .8 一 項目 定 位 .8 。

9、積極主動 市市 場場 推推 廣廣 類類 素素 質質 模模 型型 思維思維能力能力:歸納思維創新能力信息收集歸納思維創新能力信息收集 第 2 頁 目 錄 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創新能力 . 4 5。

10、 優 勢 .7 二 市 場 定 位二 市 場 定 位 .8 一 項目 定 位 .8 二 客 群 描 述.9 三 推 廣 策 略三 推 廣 策 略 .12 一 傳 播 現 狀 .12 二 核 心 策 略 : .13 四 推 廣 構 思四 推 。

11、商都相繼受到嚴重的市場打擊,宏觀商,還是本土實力雄厚的地產開發商都相繼受到嚴重的市場打擊,宏觀 調控政策強力擠壓,消費者持幣待購現象日趨增長,導致各開發項目銷調控政策強力擠壓,消費者持幣待購現象日趨增長,導致各開發項目銷 售量直線下滑,許多。

12、推 廣廣 類類 素素 質質 模模 型型 思維能力思維能力:歸納思維創新能力信息收集歸納思維創新能力信息收集 第 2 頁 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創新能力 . 4 5.02 溝通能力 . 5 5.04。

13、廣場; 豚王潮皇食府獨家好味道. 目標人群在哪里 天河CBD珠江新城高級白領 高級白領家庭以及周邊家庭 豚王鹿鼎記的擁護者 在事業上: Ta們擁有堅實的經濟基礎和良好的社會地位; 是事業小有成就,充滿自信的一群人. 在家庭上: Ta們擁有幸。

14、要 巨龍是什么 巨龍是國際古玩博覽城古典家具城是古文化產業集散地 還是巨龍的形象鮮明嗎巨龍的定位準確了嗎巨龍 在這個古玩產業舞臺上找到自己的核心位置了嗎 一句話,巨龍的藍圖能否勝利實現,這是決策者一直在尋找 的答案. 應該說,巨龍的建設者是。

15、要支柱產業 近年來中國房地產景氣總體呈調整趨勢,供需快速增長的同時增幅回落;商 品房空置面積有所上升;雖然過熱跡象依然存在,但并非整體過熱,大環境 是好的 國家對房地產市場進行更加有效的宏觀調控,政府管理趨于規范,同時各地 區宏觀調控意識進。

16、也會日益加劇.目前全國的房地產現狀主要有以下表現:一寒市危機抄底觀望受一線二線城市大幅度降價的影響,消費者全國性的懷著抄底心理持幣觀望.以致連剛性需求客戶都因此推遲了購房時間,購房客戶日益趨于理性.購客的觀望心理,直接導致全國的房地產成交量。

17、主來說,望子成龍是每一個父母的心愿,在選擇樓盤時,多數人都會選擇一些附近有名牌學校的樓盤,以解決子女日后讀書問題.教育地產如果辦得好,會帶來多贏的局面,政府發展商和業主都是收益方.對于政府,可以解決名校空間緊張的社會問題,對于發展商,可以增。

18、的比拼是硬比,而產品銷售甚至環境的硬件上的比拼是硬比,而且容易被超越被復制.且容易被超越被復制. 可以經久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本可以經久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本項目形象必須大氣尊貴感且有濃郁水岸健康文化氣息.項目形象必。

19、鵝灣總體推廣思路一推廣元素一推廣元素依據本案的高檔高尚高品質三高總體市場定位,意在將本案打造成一個高檔精品樓盤.為此本案在市場推廣過程中,要注重以下推廣元素:1 1精致的:精致的:生活態度生活方式及生活的七度空間.2 2標識的:標識的:標識。

20、式發展:市場規模小,相對分散,沒有形成合力.制約城市化發展,土地利用率低制約城市化發展,土地利用率低:現有專業市場已經成為制約城市化發展的一道天然屏障,引發了諸如安全等系列問題.市場呼喚一個先進的集約化發展的市場集群,市場呼喚一個先進的集約。