1、手續(xù),將出差審批表復(fù)印件交存行政部門備案,并按批準(zhǔn)的行程計劃報銷差旅費.第四條 出差審批權(quán)限一國內(nèi)出差,所屬公司員工出差由總經(jīng)理批準(zhǔn),所屬公司總經(jīng)理及投資公司員工出差須經(jīng)投資公司總裁批準(zhǔn).二國外出差,一律須經(jīng)投資公司總裁批準(zhǔn).第三章 費用標(biāo)。

2、部設(shè)施已驗收滿意:項目位 置情 況123456789101 業(yè)主于收取鑰匙后,應(yīng)檢查單元內(nèi)之各種設(shè)備,如發(fā)覺損壞或不妥,請在此報告作詳細(xì)描述,于當(dāng)日交回物業(yè)服務(wù)中心.2如業(yè)主于驗收結(jié)束前,并無交回此報告或交回報告沒有情況記錄,則表示該樓宇一。

3、 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1土地征用 2動遷費3勘察費4設(shè)計費5拆除費 6占道費 7曬圖費 8臨設(shè)費 9人防費 10環(huán)保費 11水電氣 暖資源規(guī)費 12其他款 項 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4。

4、相關(guān)準(zhǔn)備工作. 2總裁辦公會 研究決定投資公司經(jīng)營管理工作中 的重大事項. 每月一次 投資公司 會議室 總裁副總裁以上及相關(guān)人員 總裁秘書做好會議相關(guān)準(zhǔn)備工作. 3各公司經(jīng)營會 聽取各公司本季度工作完成情況存 在問題及下季度工作安排匯報. 。

5、 意見 投資公司 計財部意見 投資公司 主管副總裁 審批 投資公司 總裁審批 備注:1如購買計算機相關(guān)資產(chǎn),需管理部出具意見,如購買其他資產(chǎn)管理部不需出具意見. 2本審批表涉及選擇項的則打加以確認(rèn). 3款項額度超過5萬元的預(yù)算內(nèi)資金及所有預(yù)。

6、打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4決算 5計劃 6其他 編 號金 額本年預(yù)算總額本月預(yù)算額本次申請金額部門負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人審批意見 財務(wù)部 1 現(xiàn)金 2 支票 3 匯款電匯匯票 匯 款 賬 號開戶銀行累計付款金額簽 字合同協(xié)議負(fù)責(zé)人審 。

7、 金額:元收 款 單 位項目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他 款 項 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4決算 5計劃 6。

8、不真實不合法或不符合票據(jù)管理規(guī)定的外來發(fā)票和收據(jù)有權(quán)拒收.2對接受的外來發(fā)票收據(jù)與合同或經(jīng)營行為的一致性負(fù)責(zé);對與合同或經(jīng)營行為不一致的外來發(fā)票和收據(jù)有權(quán)拒收.3對外出具的發(fā)票收據(jù)必須符合票據(jù)管理規(guī)定及公司內(nèi)控程序,并且要求出具發(fā)票的內(nèi)容與。

9、 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1 辦公費 2總務(wù)費 3電話費 4差旅費 5車輛費 6招待費 7 會議費 8書刊費 9低值易耗品10培訓(xùn)費11計算機耗材及維修 12廣告費 13 宣傳費 14法律顧問及訴訟費 15聘費 1。

10、 金額:元收 款 單 位項目名稱費 用 類 別打選擇1辦公費2差旅費3車輛費 4招待費 5會議費 6咨詢費 7參展費 8印刷費 9廣告費報紙電視臺電臺戶外廣告廣告制作 10培訓(xùn)費11其他款 項 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算。

11、面積 層 2.4會所建筑面積 2.5幼兒園建筑面積 2.6車庫建筑面積 2.7物業(yè)用房等不可銷售面積 3 3棟棟數(shù)數(shù) 棟棟 3.1 其中: 住宅 層 3.2住宅 層 3.3會所 3.4幼兒園 3.5學(xué)校 4 4戶戶數(shù)數(shù) 戶戶 5 5容容積積。

12、 金額:元收 款 單 位項目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他款 項 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4決算 5計劃 6其。

13、失費地下 水質(zhì)化驗 2.1.2報批手續(xù)費 墻改費砂石管理費環(huán)評費人防設(shè)施費 勞動保險費教育配套補償費 2.1.3施工手續(xù)竣工 驗收費 質(zhì)監(jiān)費臨建占道費夜間施工噪音處理 排污水土保持費挖道占道費白蟻防治 滅鼠費室外環(huán)境檢測費室內(nèi)環(huán)境檢測 費消。

14、計劃 CHQRCG16 目標(biāo)成本實際采購 成本 面積或數(shù)量面積或數(shù)量說明完成時間 材料性質(zhì)描述材料性質(zhì)描述 及設(shè)計要求及設(shè)計要求 方案確定時間方案確定時間附圖附圖最遲進場時間。

15、據(jù)36 應(yīng)收票據(jù)3 應(yīng)付賬款37 應(yīng)收賬款4 預(yù)收賬款38 其他應(yīng)收款5 應(yīng)付工資39 預(yù)付賬款6 應(yīng)交稅金40 存貨7 其他應(yīng)交款41 其中: 原材料8 其他應(yīng)付款42 庫存商品 產(chǎn)成品9 預(yù)提費用43 待攤費用10 其他流動負(fù)債44 一。

16、境較好 養(yǎng)老服務(wù)市場需求量逐年增高,目標(biāo)客群基 數(shù)得到保障 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,發(fā)展模式上不明確, 為卡羅琳品牌價值體現(xiàn)提供絕對機遇 養(yǎng)老地產(chǎn)處于初級階段,市場認(rèn)知程度較低 以租代售的普遍模式市場接程度較低 國家相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)法律法規(guī)尚未完。