養(yǎng)老地產(chǎn)投資拓展Tag內(nèi)容描述:
1、企業(yè)愿景 企業(yè)擅長(zhǎng)及涉足行業(yè)端口; 企業(yè)為社會(huì)行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值; 企業(yè)在建投入運(yùn)維成功案例; 企業(yè)價(jià)值 社會(huì)行業(yè)榮譽(yù)及公信力; 行業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握空間; 行業(yè)產(chǎn)業(yè)掌握資源平臺(tái); 企業(yè)資源 Company profileTop design 頂層設(shè)。
2、知識(shí)清單建議 7 7答疑答疑 1房地產(chǎn)投資崗的主要工作 投資拿地產(chǎn)品策劃 營(yíng)銷策劃 融資策劃 規(guī)劃設(shè)計(jì)施工管理 銷售實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品交付物業(yè)服務(wù) 融資實(shí)現(xiàn) 投資拓展部 營(yíng)銷管理部 營(yíng)銷管理部 設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部工程管理部 成本管理部 成本管理部。
3、其他與自己沒(méi)有血緣關(guān)系的小孩. 國(guó)家十二五規(guī)劃提出國(guó)家十二五規(guī)劃提出 積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,注重収揮家?guī)楹蜕鐓^(qū)功 能,優(yōu)先収展社會(huì)養(yǎng)老服務(wù),培育壯大老齡服 務(wù)亊業(yè)和產(chǎn)業(yè) 近些年,房產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,競(jìng)相攻城略地大顯 身手,真金白銀賺得盆滿缽滿。
4、境較好 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求量逐年增高,目標(biāo)客群基 數(shù)得到保障 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,發(fā)展模式上不明確, 為卡羅琳品牌價(jià)值體現(xiàn)提供絕對(duì)機(jī)遇 養(yǎng)老地產(chǎn)處于初級(jí)階段,市場(chǎng)認(rèn)知程度較低 以租代售的普遍模式市場(chǎng)接程度較低 國(guó)家相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)法律法規(guī)尚未完。
5、心 與物業(yè)公司業(yè)務(wù)以外的多種經(jīng)營(yíng)和新業(yè)務(wù)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理工作. 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)一 職責(zé)表述:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行公司多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)與拓展的體系建設(shè)工 作 工作 任務(wù) 根據(jù)公司項(xiàng)目與新業(yè)務(wù)發(fā)展需要,承辦公司。
6、 03 操作流程 Operation procedure 04 實(shí)施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設(shè)計(jì) Top design 企業(yè)核心文化及愿景; 了解企業(yè)戰(zhàn)略整體規(guī)劃; 未來(lái)35年落實(shí)戰(zhàn)。
7、eration procedure 04 實(shí)施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設(shè)計(jì) Top design 企業(yè)核心文化及愿景; 了解企業(yè)戰(zhàn)略整體規(guī)劃; 未來(lái)35年落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo); 企業(yè)愿景 。
8、 D1:投資開發(fā)協(xié)議書勾地 . 56 E1:新設(shè)公司合作開發(fā)合同 . 62 第 2 頁(yè) 共 69 頁(yè) A A 1 1:土地一級(jí)開發(fā)合同及備忘錄:土地一級(jí)開發(fā)合同及備忘錄 合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區(qū) 人。
9、證券證券期貨期貨保險(xiǎn)保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融律所律所會(huì)計(jì)所等方向會(huì)計(jì)所等方向 的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才.研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以投融資以投融資 風(fēng)控風(fēng)控法律法律。
10、面積331萬(wàn)方, 總貨值450.9億,權(quán)益貨值324.5億; 完成指標(biāo)數(shù)量城市公司排序:蘇南公司6宗,5宗合作南京公司6宗成都公司3宗南通杭 州北京上海蘇北各1宗 未完成指標(biāo)數(shù)量城市公司:武漢鄭州山東區(qū)域青島濟(jì)南海南深圳 年度指標(biāo)完成情況 。
11、較長(zhǎng)時(shí)期處于調(diào)控管制過(guò)程中 行業(yè)資源積聚,競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)集中度提升 調(diào)控中穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢(shì)直接改變了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式 機(jī)遇:房地產(chǎn)行業(yè)的供需情況決定了行業(yè)發(fā)展的持續(xù)性高速性 行業(yè)處于調(diào)控回升階段行業(yè)處于調(diào)控回升階段 人口變遷情況決定了對(duì)住房。
12、 03 操作流程 Operation procedure 04 實(shí)施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設(shè)計(jì) Top design 企業(yè)核心文化及愿景; 了解企業(yè)戰(zhàn)略整體規(guī)劃; 未來(lái)35年落實(shí)戰(zhàn)。
13、管制過(guò)程中 行業(yè)資源積聚,競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)集中度提升 調(diào)控中穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢(shì)直接改變了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式 機(jī)遇:房地產(chǎn)行業(yè)的供需情況決定了行業(yè)發(fā)展的持續(xù)性高速性 行業(yè)處于調(diào)控回升階段行業(yè)處于調(diào)控回升階段 人口變遷情況決定了對(duì)住房的長(zhǎng)期需要人口變。
14、權(quán)價(jià)格時(shí),另一方如何退出 3項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中如何分工 案例案例 3 3衡陽(yáng)某項(xiàng)目:共同設(shè)立項(xiàng)目公司競(jìng)買土地衡陽(yáng)某項(xiàng)目:共同設(shè)立項(xiàng)目公司競(jìng)買土地.15 1合作方勾地方應(yīng)負(fù)責(zé)促成哪些事項(xiàng) 2成交價(jià)款與雙方約定地價(jià)款的差異如何處理 案例案例。
15、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢(shì): 到21世紀(jì)中期,我國(guó)老年人口60歲以上 將超過(guò)4億占全國(guó)總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國(guó)人口老齡化速度最快 的時(shí)期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機(jī)會(huì)研究 未來(lái)居家養(yǎng)。
16、概述及案例分析房地產(chǎn)項(xiàng)目投資流程概述及案例分析 一房地產(chǎn)項(xiàng)目投資流程概述二案例分析第三第三章章 投拓人員素質(zhì)要求投拓人員素質(zhì)要求 一專業(yè)運(yùn)用能力二綜合分析能力二資源集聚與調(diào)動(dòng)能力前言:房地產(chǎn)投資技能概述前言:房地產(chǎn)投資技能概述房地房地產(chǎn)產(chǎn)投。
17、 D1:投資開發(fā)協(xié)議書勾地 . 56 E1:新設(shè)公司合作開發(fā)合同 . 62 第 2 頁(yè) 共 69 頁(yè) A A 1 1:土地一級(jí)開發(fā)合同及備忘錄:土地一級(jí)開發(fā)合同及備忘錄合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區(qū) 人民。