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養(yǎng)老地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)需求

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養(yǎng)老地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)需求Tag內(nèi)容描述:

1、1 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 歸檔:日期。

2、 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁 共 2頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度類別。

3、制: 李 琴 編制日期: 2009 年 9 月 1 日 審 核: 李冰玉 審核日期: 2009 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人。

4、 2009 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁 共 5頁 生效日期:2009 年。

5、86.00 累計(jì)折舊864.90月折舊率0.015本月計(jì)提折舊額27.90 凈值995.10對(duì)應(yīng)折舊科目6401010609,資產(chǎn)折舊費(fèi)項(xiàng)目97深圳鳴溪谷 錄入人占柳錄入日期20070531 附屬設(shè)備 Page 2 附附屬屬設(shè)設(shè)備備 設(shè)備編。

6、4公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行費(fèi) 141電梯運(yùn)行費(fèi) 15電梯年檢費(fèi) 16電梯分包費(fèi) 172中央空調(diào)維保費(fèi) 18空調(diào)維保分包費(fèi) 19空調(diào)水質(zhì)處理分包費(fèi) 203消防維保費(fèi) 214公共水電費(fèi) 22公共電費(fèi) 23公共水費(fèi) 245投資改造 256維保費(fèi)用 265。

7、 住宅每平方米元月 寫字樓每平方米元月 商鋪12樓每平方米元月 商場(chǎng)酒樓每平方米元月 寫字樓一樓每平方米元月 滯納金從逾期之日起每日按應(yīng)繳金額收取 本體維修基 金 房屋外墻面樓梯 間上下水道公 共水池加壓水泵 電梯機(jī)電和消 防設(shè)施等房屋本體。

8、月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁 共 4頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日。

9、 2009 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁 共 5頁 生效日期:2009 年。

10、計(jì) 常規(guī)費(fèi)用 01水費(fèi)19.0015.200.0034.200.000.000.000.000.0034.20 05排水費(fèi)8.106.300.0014.400.000.000.000.000.0014.40 10管理費(fèi)331.97204.8。

11、1 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 歸檔:日期。

12、量目標(biāo)二質(zhì)量目標(biāo) 通過對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格貫徹認(rèn)真實(shí)施,物業(yè)公 司將完全有可能達(dá)到下列質(zhì)量目標(biāo): 保潔綠化達(dá)標(biāo)率: 90 工程維修及時(shí)率: 98 工程維修合格率: 95 投訴處理率: 100 顧客滿意率: 90 商戶滿意率: 90 管理人員。

13、 三 質(zhì)量方針 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,持續(xù)不斷地引導(dǎo)和滿足客戶需求. 質(zhì)量方針內(nèi)涵 1以客戶滿意為關(guān)注焦點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)變化,對(duì)客戶現(xiàn)有需求和潛在 需求作出迅速敏感的反應(yīng)及決策,引導(dǎo)和滿足客戶需求. 2協(xié)作誠(chéng)信專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn).公司文化內(nèi)涵是每位員工的行為準(zhǔn) 。

14、1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高。

15、準(zhǔn) 四動(dòng)力遺留崗位標(biāo)準(zhǔn)四動(dòng)力遺留崗位標(biāo)準(zhǔn) 新思想新思想 新技術(shù)新技術(shù) 新服務(wù)新服務(wù) 新價(jià)值新價(jià)值 新思想新思想 新技術(shù)新技術(shù) 新服務(wù)新服務(wù) 新價(jià)值新價(jià)值 紅星物業(yè)紅星物業(yè) 入住項(xiàng)目入住項(xiàng)目 服務(wù)中心關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)中心關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 。

16、 手冊(cè)旨在向您XXXXXX物業(yè)概況服務(wù)內(nèi)容服務(wù)作序業(yè) 主注意事敬仔. XXXXXX物業(yè)服務(wù)處028 XXXXX 24小時(shí)值 公司投 028 XXXX 政 XXX 及您家人幸安康 成XX物業(yè)服務(wù)有任公司 總 二00八年十二月 業(yè)主手冊(cè) 3 第。

17、818 一主管操作規(guī)程 . 18 二領(lǐng)班操作規(guī)程 . 20 三客戶助理操作規(guī)程 . 22 四檔案資料操作規(guī)程 . 44 五來訪登記處 . 50 六IC 卡中心 . 51 第四節(jié)第四節(jié) 部門規(guī)章制度部門規(guī)章制度 . . 5353 一客戶服務(wù)部。

18、資料 崗位要求 中所必須的學(xué)歷證書職稱證書 資格證書等 ; 應(yīng)聘人員登記表; 員工錄用審批表; 整齊衣服; 輕松的心情 務(wù)必檢查登記表的完整性; 初試復(fù)試結(jié)束后,考官均需填寫意見并簽 字; 面試官要整理好的儀容儀表,以好的狀態(tài) 面對(duì)應(yīng)聘者。

【養(yǎng)老地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)需求】相關(guān)內(nèi)容    
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地產(chǎn)物業(yè)集服務(wù)集團(tuán)面試指導(dǎo)手冊(cè)【17頁】.doc 文檔

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    面試面試指導(dǎo)手冊(cè)指導(dǎo)手冊(cè)一面談流程及提綱一面談流程及提綱應(yīng)聘者來公司面試,填寫好應(yīng)聘人員登記表后即開始正式面試,一般按照以下步驟進(jìn)行,面談流面談流程程內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn)相關(guān)準(zhǔn)備相關(guān)準(zhǔn)備具體操作要點(diǎn)具體操作要點(diǎn)權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)步驟

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    固定資產(chǎn)卡片Page1固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)卡卡片片卡片編號(hào)00087日期20090323固定資產(chǎn)編號(hào)01200008固定資產(chǎn)名稱打印機(jī)類別編號(hào)012類別名稱打印機(jī)規(guī)格型號(hào)針式使用部門鳴溪谷增加方式直接購(gòu)入存放地點(diǎn)管理處辦公室使

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房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司收費(fèi)公示欄.xls 文檔

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    ERPLOYFI30102收收費(fèi)費(fèi)公公示示欄欄收費(fèi)單位,深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,價(jià)格投訴電話,服務(wù)中心聯(lián)系電話,收費(fèi)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容實(shí)際收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)方式收費(fèi)依據(jù)價(jià)格管理形式物業(yè)服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理單位接受物業(yè)產(chǎn)

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房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司管理服務(wù)費(fèi)收支公布表.xls 文檔

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    記錄編號(hào),ERPOLYFI10302深深圳圳市市保保利利物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司服服務(wù)務(wù)中中心心章章管理服務(wù)費(fèi)收支公布表二二0000年年一一季季度度金金額額,元元序序號(hào)號(hào)本本季季本本年年累累計(jì)計(jì)備備注注1一主營(yíng)業(yè)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 32.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司分公司服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(4頁).pdf 文檔
商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理保潔服務(wù)手冊(cè)(34頁).doc 文檔

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    第七章第七章保潔服務(wù)手冊(cè)保潔服務(wù)手冊(cè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1

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房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司資金日?qǐng)?bào)表.xls 文檔

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    深圳市保利物業(yè)管理有限公司日收費(fèi)匯總表統(tǒng)計(jì)日期,實(shí)收幣種,人民幣打印日期,年月日費(fèi)費(fèi)用用類類別別項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)收收基基本本費(fèi)費(fèi)實(shí)實(shí)收收滯滯納納金金退退款款實(shí)實(shí)際際預(yù)

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    房地產(chǎn)物業(yè)公司客戶服務(wù)部管理手冊(cè).DOC

    目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo),11一客戶服務(wù)部門職責(zé),1二客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn),2三順德碧桂園屋村客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖,4第二節(jié)第二節(jié)崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書,6

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    ERPOLYFI10402二二OO年年發(fā)發(fā)票票領(lǐng)領(lǐng)用用登登記記表表發(fā)發(fā)票票類類型型,序序號(hào)號(hào)起起止止號(hào)號(hào)碼碼領(lǐng)領(lǐng)用用人人領(lǐng)領(lǐng)用用時(shí)時(shí)間間還還票票人人還還票票時(shí)時(shí)間間開開票票金金額額稽稽核核員員112233445

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房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司收據(jù)領(lǐng)用登記表.xls 文檔

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房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司日常稽查表(1頁).doc 文檔
商城商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)方案模板(28頁).doc 文檔

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    HH瑞商城瑞商城物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)方案方案,年二月目目錄錄一質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)二組織架構(gòu)崗位職責(zé)三前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容四日常服務(wù)內(nèi)容第第一一部部分分質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)一質(zhì)量方針

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房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)中心現(xiàn)金管理規(guī)定(5頁).pdf 文檔
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    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司業(yè)主交房手冊(cè)(19頁).pdf

    業(yè)主手冊(cè)2總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭尊敬業(yè)主歡您及您家人入住,成,物業(yè)服務(wù)有任公司地成為,物業(yè)服務(wù)提供恭喜您所擁有不僅僅是一片悠然尊商住和一份最具增值潛力物業(yè)同時(shí)您擁有安全快捷方便清潔商住境,信為人心做事是

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 265.32KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)中心財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定(5頁).pdf 文檔
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