養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目操作流程Tag內(nèi)容描述：
1、觀 銷售人員 跟蹤客戶購買意向 銷售人員 做客戶來訪登記 客戶 了解咨詢有關(guān)情況 銷售人員 向客戶介紹樓盤情況 簽認(rèn)購書流程圖簽認(rèn)購書流程圖 銷售人員 按指引填寫認(rèn)購書 客戶 在認(rèn)購書上簽名 銷售主任 審核認(rèn)購書并簽字確認(rèn) 財(cái)務(wù) 1收取認(rèn)購。
2、目發(fā)展策劃 目標(biāo):目標(biāo): 1充分了解項(xiàng)目所在地的市場狀況人文狀況并作出分析. 2挖掘項(xiàng)目潛在價(jià)值,確定核心價(jià)值,引出主題定位形象定位. 3鎖定目標(biāo)客戶群. 4建立利潤保障發(fā)展模式,使核心價(jià)值最大化地體現(xiàn)在利潤上,使利潤最大化. 工作方式工作。
3、目成本構(gòu)成及進(jìn)度計(jì)劃的制定p110 附:項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 第四部分第四部分 住宅體系營銷工作組織系統(tǒng)思考住宅體系營銷工作組織系統(tǒng)思考p127 第五部分第五部分 特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考p157 第六部。
4、觀 銷售人員 跟蹤客戶購買意向 銷售人員 做客戶來訪登記 客戶 了解咨詢有關(guān)情況 銷售人員 向客戶介紹樓盤情況 簽認(rèn)購書流程圖簽認(rèn)購書流程圖 銷售人員 按指引填寫認(rèn)購書 客戶 在認(rèn)購書上簽名 銷售主任 審核認(rèn)購書并簽字確認(rèn) 財(cái)務(wù) 1收取認(rèn)購。
5、目進(jìn)度計(jì)劃表 第四部分第四部分 住宅體系營銷工作組織系統(tǒng)思考住宅體系營銷工作組織系統(tǒng)思考p127 第五部分第五部分 特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考p157 第六部分第六部分 項(xiàng)目工程組織思考項(xiàng)目工程組織思考p192 2。
6、核標(biāo)準(zhǔn)審核標(biāo)準(zhǔn); 項(xiàng)目區(qū)域運(yùn)營對接人區(qū)域運(yùn)營對接人與策劃管理組策劃管理組對接上會(huì)時(shí)間上會(huì)時(shí)間; 策劃管理組策劃管理組預(yù)約領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間確定召開時(shí)間確定召開時(shí)間及預(yù)訂會(huì)議室預(yù)訂會(huì)議室; 確定會(huì)議召開時(shí)間 確定會(huì)議召開時(shí)間 項(xiàng)目區(qū)域運(yùn)營對接人區(qū)域運(yùn)營。
7、制定p110 附:項(xiàng)目成本構(gòu)成表項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 第四部分第四部分 住宅體系營銷工作組織系統(tǒng)思考住宅體系營銷工作組織系統(tǒng)思考p127 第五部分第五部分 特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考特色商業(yè)地產(chǎn)整體性操作思考p157 第六部分第六部分 項(xiàng)目工程組。
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