1、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

2、增長潛力和發展的區域 28.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 1。

3、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

4、資源丌趍,國家負擔加重 老齡化引起的其他社會問題 高齡亰口數量不比例將迅速增加 我國亰口老化的同時,老年 亰口內部也丌斷老化,特 別是80歲以上的高齡老亰 達到年均100萬的增長速度, 對老年人尤其是高齡老人 的生活照料康復護理 醫療保健精。

5、奢侈品國際名品運動和戶外以及平米,設有奢侈品國際名品運動和戶外以及 休閑四大特色購物主題體驗區,建筑面休閑四大特色購物主題體驗區,建筑面積積 6 6 萬平方米,可租用面積萬平方米,可租用面積 42,00042,000 ,將引進近,將引進近 。

6、游商務之余, 重要的中高檔一站式休閑娛樂勝地. 甘家大院將成為新街口未來CBD區域 都市休閑功能重要驅動引擎之一 通過對南京文脈的挖掘并融入創意型 文化的培養及展示,使之成為引領南 京都市生活文化娛樂商務休閑的 風尚地標 我們需要思考:我們。

7、市場競爭環境怎樣 國內外類似地區發展中有哪些成功經驗可借鑒開發戰略 中的致勝要素是什么 面對眾多的機會和豐富的資源,如何結合資源抓住真正具 有商業價值的機會,尋找到一條既符合市場又符合企業目標 的最優的開發模式和盈利模式. 世聯對大規模旅游。

8、雙向六車道 地塊內部 北海大道雙向六車道 北海大道南珠大道交叉口 四宏觀交通 第二部分 周邊資源研究 南珠汽車站 建沅汽車城 北海園博園 北海三諾科技園 一南珠汽車站 北海市南珠汽車站概況 南珠汽車客運站總建筑面積22560平方米.開通連接。

9、的重要支柱 三經營管理工作的特點 管理面廣 工作環節多 管理難度大 重復性強 精細化程度高 窗口性質明顯 四經營管理的基本內容 經營決策信息管理 市場調研和經營狀況分析 經營規范管理 經營環境管理 客戶關系管理 四經營管理的基本內容 消費者。

10、 全國 13.26 8.9 北京 12.5 8.7 老齡化社會標準 10 10 我國已經快速進入老齡化老齡化社會,老齡化社會的共同特征 1.獨居老人增加 2.老齡化伴隨的少子化趨勢 3.個人金融資產向老人轉移,老年人逐漸成為富有人群 4.個。

11、有機結合品質地產和優良健管家服務的有機結合,從護理醫從護理醫 療康復健康管理文體活動餐飲服務到日常起居呵護療康復健康管理文體活動餐飲服務到日常起居呵護,增加設 施設備和精心打造專業管理團隊. 養老地產主要的產品形態包括:保險資金推出的升級版。

12、627層為公寓, 332層為住宅. 2商場在經營業態方面跟八方,鳳購走差異化經營,形成互補勢 態.以休閑餐飲娛樂精品百貨為主線,拉動消費人群,引 爆消費熱點,帶動其他消費. 1中環廣場八斱商圈 所屬區域 路北區八方商圈 總面積 20萬平方米。

13、四中國面臨癿最重要癿民生問題乀一 亐収展夗樣化 社伕化市場化 六養老朋務業開始迕入黃金収展期 七養老地產幵非是炙手可熱癿香餑餑 八高端養老機極癿前景呾價值 第二部分 収達國家養老市場概況 1美國鳳凰城及太陽城中心養老社區 2臺渦潤福生活新象。

14、執行營銷執行 營銷節奏營銷節奏 品牌營銷品牌營銷 住宅營銷住宅營銷 商業營銷商業營銷 商務營銷商務營銷 本項目思考邏輯本項目思考邏輯 價價 值值 層層 面面 價 值 研 判 價 值 研 判 價 值 構 造 價 值 構 造 價 值 引 擎 價。

15、網民們爭相傳播和議論.各大報 紙網絡媒體隨著高度跟進,爭相進行事件報道;瞬時 間,海悅哥一夜成名,紅遍成都. 第二步 媒體炒作 3月7日 一名身高162左右的女子,在成都中心春熙路, 一名酷似李宇春的女子舉牌尋找海悅哥,稱我不相信 無房就沒。

16、 產品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置: 方法方法 目的目的 市場調研市場調研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業的命脈,而要實現利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的。

17、有所醫: 康復醫院綠色通道式醫療服務 . 6 2.4 綠色園區適老設計:打造高端養老社區 . 7 2.5 文體并重實現活力養老 . 8 3 泰康之家亮點 . 9 3.1 險資企業優勢明顯 . 9 3.2 CCRC 持續照料模式. 9 3.3。

18、欲成事和先利器服務能力建設服務能力建設 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗為核心的差異化服務提供客戶體驗為核心的差異化服務 七以客戶為導向的產品設計七以客戶為導向的產品設計 八以客戶為導向的成本控制八以客戶為導向的成本控制 九施工質量保障措施。