午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來(lái)到地產(chǎn)文庫(kù)! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫(kù)--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫(kù)
tagid:487509

養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售中心設(shè)計(jì)

暫無(wú)此標(biāo)簽的描述

養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售中心設(shè)計(jì)Tag內(nèi)容描述:

1、社會(huì)名流及業(yè)主代表和媒體,在樓盤(pán)開(kāi)盤(pán) 之前事先感受錦園的銷(xiāo)售氛圍,以及近距離接觸地理位置的優(yōu)越性. 項(xiàng)目流程 迎賓 外場(chǎng)迚場(chǎng) 結(jié)束 節(jié)目 用飠 介紹樓盤(pán) 開(kāi)放儀式 迎賓接待 入場(chǎng) 我們從中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 錦園這個(gè)樓盤(pán)雖然作為一個(gè)新的項(xiàng)目,但是卻。

2、時(shí)機(jī)銷(xiāo)售推出時(shí)機(jī)間隔 品牌的內(nèi)涵實(shí)力信譽(yù)質(zhì) 量服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋策劃部,并 向決策層建議是否調(diào)整功能用 房比例及裝修標(biāo)準(zhǔn) 售價(jià)的確定 公司決策層根據(jù)銷(xiāo)售策劃報(bào)告及掌握的市場(chǎng) 情況, 廣泛聽(tīng)取策劃部門(mén)有關(guān)項(xiàng)目策劃 成本 及有關(guān)方面的。

3、戶提供優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù),是營(yíng)銷(xiāo)中心各營(yíng)銷(xiāo)人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來(lái)越小,房地產(chǎn)的未來(lái)是服務(wù)的 競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推行。

4、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。

5、售中心正門(mén)前地毯更換為紅色地毯凸顯喜慶氣氛 銷(xiāo)售中心正門(mén) 將銷(xiāo)售中心正門(mén)前花型拱門(mén)更換為圣誕風(fēng)并增加亮化 效果 銷(xiāo)售中心正門(mén) 將銷(xiāo)售中心正門(mén)兩側(cè)花箱更換為具有圣誕元素花箱 銷(xiāo)售中心正門(mén) 銷(xiāo)售中心正門(mén)兩側(cè)擺放圣誕風(fēng)胡桃匣子模型增強(qiáng)昭示 性 銷(xiāo)。

6、流程為母,技巧是子.成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點(diǎn)第一單元:回到基本點(diǎn)以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷(xiāo)售準(zhǔn)備與尋找客戶第二。

7、市場(chǎng)不斷成熟產(chǎn)品差異來(lái)小房地產(chǎn)未來(lái)是服務(wù) 爭(zhēng)優(yōu)售服務(wù)成為房地產(chǎn)制手段. 為一服務(wù)體及執(zhí)提升整體服務(wù)水平現(xiàn)公司推案場(chǎng)制度手冊(cè) .本手冊(cè) 從 服務(wù)形 服務(wù)操作 售 方對(duì)中心員工服務(wù)工作 并 擬 定 獎(jiǎng)懲及優(yōu)則 , 望各地中產(chǎn)心員圈工 學(xué)習(xí)人互共。

8、美好形象,用微笑不愛(ài)心譏每 位客戶稱贊丌已;我們希望案場(chǎng)旪刻干凈整潔,用溫馨不美觀譏更多癿人喜愛(ài)光 頊幵得到美癿享叐;我們希望大家能得到徆好癿鍛煉不培訐,用銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及個(gè) 人能力素質(zhì)癿提升來(lái)感叐工作癿價(jià)值;我們更希望大家能在此快樂(lè)工作,幵以。

9、抗性時(shí),怎么辦 答:首先分析抗性與困難,通過(guò)自己的專業(yè)能力和集思廣益,設(shè)計(jì)幾 套解決的方案,并由自己在實(shí)際操作中實(shí)際演示,取得良好效果以增 強(qiáng)其他銷(xiāo)售人員信心. 3 當(dāng)案場(chǎng)人員取得良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī),暴露出自滿驕傲情緒時(shí),怎么 辦 答:1正向引導(dǎo)。

10、家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛(ài)心讓每位客戶稱贊不已;我們希望 案場(chǎng)時(shí)刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛(ài)光顧并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉 與培訓(xùn),用銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及個(gè)人能力素質(zhì)的提升來(lái)感受工作的價(jià)值;我們更希望大。

11、 3 3客戶進(jìn)入示范區(qū)接待流程客戶進(jìn)入示范區(qū)接待流程 4 4管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé) 5 5員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2 第一篇第一篇 案場(chǎng)管理服務(wù)總體思路案場(chǎng)管理服務(wù)總體思路 管理體制:專業(yè)化星級(jí)化一體化通過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制。

12、客戶接觸后要作書(shū)面記錄并錄入明源軟件中:客戶來(lái)電要登記到來(lái)電 登記表,案場(chǎng)到訪客戶要登記到來(lái)訪登記表,營(yíng)銷(xiāo)客戶部印制客戶金簿下發(fā)置業(yè) 收集記錄客戶信息 篩選客戶信息 研究分析客戶情況 客戶信息再分類 交易不成功 存檔以后備用 交易成功 促成。

13、各銷(xiāo)售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷(xiāo)售流程,為客戶提供全 面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)合理的高效管理和 考評(píng),體現(xiàn)項(xiàng)目良好的形象和專業(yè)的服務(wù)技能,提高案場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行力,加強(qiáng)企 業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力. 目錄目錄 第一章第一章 銷(xiāo)售管。

14、大家保持美好形象,用微笑與愛(ài)心讓每位客戶稱贊 不已;我們希望案場(chǎng)時(shí)刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛(ài)光顧并得到美的享受;我 們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓(xùn), 用銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及個(gè)人能力素質(zhì)的提升來(lái)感受工作的價(jià) 值;我們更希望大家能在此快樂(lè)。

15、專案副理崗位職責(zé):對(duì)專案經(jīng)理負(fù)責(zé) . 7 第三節(jié) 臵業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé):對(duì)專案經(jīng)理負(fù)責(zé) . 8 第二章 臵業(yè)顧問(wèn)的行為規(guī)范 . 10 第一節(jié) 臵業(yè)顧問(wèn)的儀容儀表 . 10 第二節(jié) 臵業(yè)顧問(wèn)的行為要求 . 10 第三章 銷(xiāo)售紀(jì)律管理?xiàng)l律 . 11。

16、護(hù)衛(wèi)器械管理.18標(biāo)題:交通指揮.19標(biāo)題:護(hù)衛(wèi)員交接班工作細(xì)則.20標(biāo)題:護(hù)衛(wèi)員處理問(wèn)題的具體步驟及注意事項(xiàng).21標(biāo)題:常見(jiàn)公共秩序問(wèn)題處理.22標(biāo)題:緊急集合.24標(biāo)題:護(hù)衛(wèi)員儀容儀表禮節(jié)禮貌管理規(guī)定.25標(biāo)題:護(hù)衛(wèi)員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練制度.2。

17、率是否過(guò)快;3簡(jiǎn)歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長(zhǎng);4簡(jiǎn)歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目;2面試:讓面試者填寫(xiě)一份應(yīng)聘人員資料登記表.面試的時(shí)間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評(píng)估應(yīng)聘人員是否符合崗位的基本要求。

18、建筑知識(shí)法規(guī)知識(shí)客戶資料征詢物品準(zhǔn)備廣告宣講市調(diào)報(bào)告合同 產(chǎn)品企劃重點(diǎn) 客戶資料征詢表案場(chǎng)設(shè)備配置表 Saleskit 答客問(wèn) 案場(chǎng)管理手則合同所需資料及物品.銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 流流 程程負(fù)責(zé)人操作人協(xié)作人流程圖相關(guān)文件或表單1 銷(xiāo)售經(jīng)理客服助理。

【養(yǎng)老地產(chǎn)銷(xiāo)售中心設(shè)計(jì)】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程設(shè)計(jì)(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程設(shè)計(jì)(1頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售流程設(shè)計(jì)銷(xiāo)售小組公司可根據(jù)實(shí)際情況決定銷(xiāo)售小組的組織大小,并可根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的情況決定是否聘請(qǐng)專業(yè)的銷(xiāo)售代理公司廣告宣傳報(bào)紙電視及其他宣傳媒體銷(xiāo)售代理公司選擇市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容,現(xiàn)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)同類功能房產(chǎn)的售

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心操盤(pán)方案【38頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心操盤(pán)方案【38頁(yè)】.docx

    項(xiàng)目操盤(pán)方案第一章進(jìn)場(chǎng)前第一部分營(yíng)銷(xiāo)組織一人員的篩選,1選簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷的挑選和面試的安排可以設(shè)定主選簡(jiǎn)歷和備選簡(jiǎn)歷,在主選簡(jiǎn)歷不能實(shí)現(xiàn)招聘需求時(shí),可以從備選簡(jiǎn)歷中挑出備選人員進(jìn)行面試,要快速?gòu)某啥训暮?jiǎn)歷中挑選符合資格者,可以從以下幾點(diǎn)考慮

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 146.94KB     頁(yè)數(shù): 36

2020年腦洞大開(kāi)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心設(shè)計(jì)案例分享報(bào)告.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心管理流程(20頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心管理流程(20頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售中心管理流程銷(xiāo)銷(xiāo)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備流流程程注,1銷(xiāo)前準(zhǔn)備必須在開(kāi)盤(pán)前2天前完成,2案場(chǎng)物品,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng),案場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管和維護(hù),負(fù)責(zé)人操作人協(xié)作人流程圖輸出文件或表單支持文件或表單1銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售代表2,銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 385.54KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理方案.pdf

    案場(chǎng)管理制度碧桂園銷(xiāo)售中心1案場(chǎng)管理制度手冊(cè)案場(chǎng)管理制度目錄前言目錄前言32第一篇,案場(chǎng)服務(wù)規(guī)范2第二篇,案場(chǎng)紀(jì)律制度及案場(chǎng)環(huán)境規(guī)范19第三篇,客戶意見(jiàn)處理21第四篇,客戶接待及判定規(guī)范2

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 835.77KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)銷(xiāo)售基本執(zhí)行流程設(shè)計(jì)(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)【31頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)【31頁(yè)】.doc

    地地產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)售售案案場(chǎng)場(chǎng)物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)手手冊(cè)冊(cè)一一版版目目錄錄1銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1,1銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)崗位架構(gòu)銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)崗位架構(gòu)1,2案場(chǎng)管案場(chǎng)管理崗理崗1,2,1案場(chǎng)管

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 2.78MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)【18頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)【18頁(yè)】.doc

    銷(xiāo)售案場(chǎng)管理手冊(cè)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理手冊(cè)細(xì)心感受用心管理全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 64.50KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)【46頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)【46頁(yè)】.doc

    附件,銷(xiāo)售案場(chǎng)管理手冊(cè)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理手冊(cè)細(xì)心感受用心管理全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 705.04KB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理方案【12頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理方案【12頁(yè)】.doc

    1物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)管理方案物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)管理方案11案場(chǎng)管理服務(wù)總體思路案場(chǎng)管理服務(wù)總體思路22案場(chǎng)服務(wù)的重點(diǎn)案場(chǎng)服務(wù)的重點(diǎn)33客戶進(jìn)入示范區(qū)接待流程客戶進(jìn)入示范區(qū)接待流程44管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé)55員工作業(yè)指

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 41KB     頁(yè)數(shù): 11

成都地產(chǎn)銷(xiāo)售中心物業(yè)管理方案【67頁(yè)】.doc 文檔

    成都地產(chǎn)銷(xiāo)售中心物業(yè)管理方案【67頁(yè)】.doc

    成都某地產(chǎn)銷(xiāo)售中心物業(yè)管理方案成都某地產(chǎn)銷(xiāo)售中心物業(yè)管理方案目目錄錄一管理目標(biāo),4二管理架構(gòu),4三人力資源配置,4四品質(zhì)保證,7五護(hù)衛(wèi)員管理方案,8一人員配置,8二各崗位職責(zé),8三值班時(shí)間安排,8四護(hù)衛(wèi)員的工作標(biāo)準(zhǔn),9五護(hù)衛(wèi)管理工作文件

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 761KB     頁(yè)數(shù): 66

地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)【66頁(yè)】.doc 文檔

    地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)【66頁(yè)】.doc

    銷(xiāo)售執(zhí)行管理手冊(cè)銷(xiāo)售執(zhí)行管理手冊(cè)前言項(xiàng)目統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè),所屬銷(xiāo)售案場(chǎng),在銷(xiāo)售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)進(jìn)行銷(xiāo)售執(zhí)行工作,銷(xiāo)售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)以標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作全面細(xì)致化的

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 360KB     頁(yè)數(shù): 66

房地產(chǎn)銷(xiāo)售以顧客為中心的培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售以顧客為中心的培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)寶典房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)寶典課程導(dǎo)師,課程導(dǎo)師,為中心的銷(xiāo)售為中心的銷(xiāo)售顧客顧客以以銷(xiāo)售人員的重?fù)?dān)銷(xiāo)售人員的重?fù)?dān)指標(biāo)指標(biāo)挫折挫折片面夸大技巧的作用片面夸大技巧的作用只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林,張冠李戴,盲

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 4.90MB     頁(yè)數(shù): 209

房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心圣誕、春節(jié)雙節(jié)包裝方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心圣誕、春節(jié)雙節(jié)包裝方案.ppt

    恒大雅苑項(xiàng)目組1包裝目的2圣誕主題包裝具體內(nèi)容3春節(jié)主題包裝具體內(nèi)容包裝目的圣誕節(jié)和春節(jié)為冬季較為大型的時(shí)間節(jié)點(diǎn),為了彰顯恒大雅苑項(xiàng)目品牌影響力及推廣力,增進(jìn)恒大雅苑項(xiàng)目昭示性,維系新老業(yè)主之間情感,烘托節(jié)日氣氛,在雙節(jié)期間

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 20.64MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)【34頁(yè)】.doc 文檔
2021房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè).pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè).pdf

    案場(chǎng)制度桂園售中心案場(chǎng)制度手冊(cè)1案場(chǎng)制度錄錄前前3一案場(chǎng)服務(wù)2二案場(chǎng)律制度及案場(chǎng)環(huán)境19三客戶意處21地產(chǎn)圈人四客戶接待及判定292案場(chǎng)制度房屋產(chǎn)品因注注此此案案場(chǎng)場(chǎng)制制度度手手冊(cè)冊(cè)于于售

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 514.84KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)經(jīng)理管理手冊(cè)【11頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)經(jīng)理管理手冊(cè)【11頁(yè)】.doc

    銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理管理手冊(cè)銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理管理手冊(cè)1當(dāng)與開(kāi)發(fā)商因折扣付款合同條款現(xiàn)場(chǎng)操作手段無(wú)法取得一致意見(jiàn)時(shí),怎么辦答,盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷(xiāo)售建議達(dá)成一致,如確實(shí)無(wú)法取得最基本的共識(shí),可采用兩個(gè)途徑解決,1嚴(yán)格

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 30KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)銷(xiāo)售中心開(kāi)放儀式活動(dòng)策劃方案(55頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理細(xì)則【20頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理細(xì)則【20頁(yè)】.doc

    銷(xiāo)售案場(chǎng)管理細(xì)則銷(xiāo)售案場(chǎng)管理細(xì)則目的目的建立標(biāo)準(zhǔn)化的案場(chǎng)管理制度,提升集團(tuán)品牌形象,第一章第一章客戶管理客戶管理第一條,目的第一條,目的一深挖客戶資源,最大化的促進(jìn)成交,降低銷(xiāo)售成本,二客戶信息有效管理分析,達(dá)到推廣目的,三

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 156.01KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)【75頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售售樓處銷(xiāo)售中心案場(chǎng)管理手冊(cè)【75頁(yè)】.doc

    附件,綠城銷(xiāo)售案場(chǎng)管理手冊(cè)紳心感叐用心管理全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由丌同個(gè)性丌同特點(diǎn)癿人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣邁樣癿問(wèn)題不要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格癿管理制度不高要求癿工作標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)個(gè)體癿要求和個(gè)性不團(tuán)隊(duì)紈徇有所沖突旪,我們丌會(huì)改發(fā)我

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 702.07KB     頁(yè)數(shù): 74

展開(kāi)查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長(zhǎng)沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 镇远县| 全南县| 万州区| 吉木乃县| 四平市| 英吉沙县| 连云港市| 贵定县| 喀什市| 尉氏县| 太保市| 鸡泽县| 平陆县| 堆龙德庆县| 自治县| 天祝| 马鞍山市| 土默特右旗| 灵山县| 绥阳县| 纳雍县| 台湾省| 沙田区| 永川市| 平乡县| 井陉县| 哈密市| 铜川市| 齐河县| 宜春市| 锦州市| 栾城县| 崇左市| 公安县| 繁昌县| 巴林右旗| 循化| 定日县| 新化县| 井冈山市| 徐州市|