1、工作基本框架: 如何將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)營(yíng)銷有效的整合,并實(shí)現(xiàn)社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益的兼收如何將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)營(yíng)銷有效的整合,并實(shí)現(xiàn)社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益的兼收 有了這樣一個(gè)基本框架,我們的工作才能有的放矢,有條不紊地進(jìn)行.但僅有這些是不夠的.因?yàn)闋I(yíng)銷。

2、境較好 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求量逐年增高,目標(biāo)客群基 數(shù)得到保障 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,發(fā)展模式上不明確, 為卡羅琳品牌價(jià)值體現(xiàn)提供絕對(duì)機(jī)遇 養(yǎng)老地產(chǎn)處于初級(jí)階段,市場(chǎng)認(rèn)知程度較低 以租代售的普遍模式市場(chǎng)接程度較低 國(guó)家相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)法律法規(guī)尚未完。

3、邏輯框架 22 報(bào)告邏輯框架 23 報(bào)告邏輯框架 24 報(bào)告邏輯框架 25 報(bào)告邏輯框架 26 報(bào)告邏輯框架 27 報(bào)告邏輯框架 28 報(bào)告邏輯框架 29 報(bào)告邏輯框架 30 報(bào)告邏輯框架 31 報(bào)告邏輯框架 32 報(bào)告邏輯框架 33 報(bào)告。

4、 中高檔價(jià)值實(shí)現(xiàn) 復(fù)合化價(jià)值 大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長(zhǎng)和自我循環(huán)的能力,需要大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長(zhǎng)和自我循環(huán)的能力,需要 區(qū)域價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值配套價(jià)值人文價(jià)值的復(fù)合化發(fā)展區(qū)域價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值配套價(jià)值人文價(jià)值的復(fù)。

5、有機(jī)結(jié)合品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,從護(hù)理醫(yī)從護(hù)理醫(yī) 療康復(fù)健康管理文體活動(dòng)餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù)療康復(fù)健康管理文體活動(dòng)餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù),增加設(shè) 施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì). 養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括:保險(xiǎn)資金推出的升級(jí)版。

6、 頃目定位 營(yíng)銷策略 市場(chǎng)研究頃目分析 匯誠(chéng)行商業(yè)地產(chǎn) 4 目 錄 一東莞商業(yè)街區(qū)市場(chǎng)研究 1.1 商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)招商 1.2 街鋪在售頃目研究 二項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值研判 2.1 頃目商業(yè)環(huán)境分析 2.2 頃目商業(yè)現(xiàn)狀分析 三項(xiàng)目定位 3.1 體系。

7、 我們將以沌口區(qū)域大企業(yè)客戶拓展老帶新政策優(yōu)惠釋放目標(biāo) 客戶推廣渠道精準(zhǔn)事次開盤前集中引爆敁應(yīng)這4大策略實(shí)斲,來(lái)保障今 年的銷售仸務(wù),特提出以下營(yíng)銷執(zhí)行思路. 前 言 8月 9月 10月 11月 12月 2014年7月 2.8億的銷 售額。

8、詞:市場(chǎng)缺口大服務(wù)差專業(yè)化程度低空置率高. 3目前養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)體系存在的問(wèn)題目前養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)體系存在的問(wèn)題 關(guān)鍵詞:定位不清養(yǎng)老客戶細(xì)分不足服務(wù)人員專業(yè)度低服務(wù)體 系不健全服務(wù)內(nèi)容及水平缺乏監(jiān)督. 4養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)體系的發(fā)展趨勢(shì)養(yǎng)老地產(chǎn)服務(wù)體。

9、模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長(zhǎng)和自我循環(huán)的能力,需要大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長(zhǎng)和自我循環(huán)的能力,需要 區(qū)域價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值配套價(jià)值人文價(jià)值的復(fù)合化發(fā)展區(qū)域價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值配套價(jià)值人文價(jià)值的復(fù)合化發(fā)展 價(jià)值脈沖式上升 大盤價(jià)值。

10、消費(fèi)心理 大亂大治,大疫大安,辯證法如是說(shuō). 在經(jīng)歷了滿屏皆是生化服,出門四野冷清清的近一個(gè)月的禁足期之后,心理會(huì)出現(xiàn)極大的變化.我們先看 那些真正的大疫和大爭(zhēng)的世道之后: 黑死病,整個(gè)歐洲山河破碎尸橫遍野,在極度的恐慌之下,整個(gè)信仰結(jié)構(gòu)和。

11、陌生 但,在大和貴之外,要產(chǎn)生其他具體癿印象 迓需要貺點(diǎn)功夫 丐界飛速収展.信息大爆炸. 中國(guó)高速収展,每天日新月異. 旪代在嗖嗖癿向前迕 亰們奮丌頊身向錢沖 在返樣癿旪代環(huán)境里 超越了2000亱之后,觃模,早已丌再是萬(wàn)科最在意的事. 亷三。

12、慣等 分別制訂行勱斱案,如短信覆蓋路 牌定點(diǎn)推廣等建立附件模板 斱法論 銷售及推盤策略 針對(duì)有效來(lái)訪量制定推盤策略模板 老客戶活勱:老帶新 區(qū)域路牌導(dǎo)規(guī)攔戔 基礎(chǔ)必做勱作 定向定點(diǎn)推廣 社區(qū) 辦公場(chǎng)所 消費(fèi)場(chǎng)所 短信等 制作定向定點(diǎn)推廣模板。

13、 整合中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí),推廣平臺(tái) 養(yǎng)老模式;初創(chuàng)企業(yè)好口碑;初創(chuàng)企業(yè)好口碑; 深入對(duì)接目標(biāo)客群,建立 客戶與平臺(tái)的橋梁;甄選 優(yōu)質(zhì)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)品,提供 多項(xiàng)愛老助老服務(wù); 激活養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn),豐富客 戶選擇,配合養(yǎng)生養(yǎng)老大講 堂,聚攏中高端客群,創(chuàng)。

14、境體系 老年群眾工作體系 老有所養(yǎng) 老有所醫(yī) 老有所教 老有所學(xué) 老有所為 老有所樂(lè) 中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展十二五觃劃2011年9月發(fā)布 六大 目標(biāo) 3 4 前 言 全球:步入老齡化 預(yù)計(jì)2050年,全球 將有近20億的老年人. 1950年至20。

15、化工廠地塊白塔河地塊,溢價(jià)率高達(dá)41, 42,溢價(jià)率較高.34月政店已停止土地供應(yīng);7月拝推出6宗新地塊,主要分布在渾南3宗經(jīng)開區(qū)2宗于洪區(qū)1宗; 從環(huán)線土地成交情冴來(lái)看,二環(huán)內(nèi)沈陽(yáng)已經(jīng)基本無(wú)土地供應(yīng),老城區(qū)改造難度相對(duì)較大.二環(huán)至三環(huán)少。

16、合盈利模式出售與持有相結(jié)合盈利模式 北京太陽(yáng)城國(guó)際老年公寓就是較早采取了這一模式.同時(shí)還采取了反按揭方法和置換 方法. 反按揭即老人同意后,將老人原有房屋出租,以租金收入入住以租換租. 置換即將原有的住房與之進(jìn)行等價(jià)換房,到老人去世后,將原。

17、的影響; 其次,其他項(xiàng)目如澄邁泉傾天下明顯降價(jià)幅度吸引大批客流. A.項(xiàng)目現(xiàn)狀 3即將應(yīng)市降價(jià),6000元低價(jià)制造營(yíng)造噱頭, 12月前認(rèn)購(gòu)再打9折. 一方面,丌降價(jià)將不一部分購(gòu)房者對(duì)立,置二孤立無(wú)援的境地; 另一方面,對(duì)二紅櫳灣高端樓盤而言。

18、目標(biāo) 3 4 前 全步入化 2050年全 將有20億年人. 1950年2050年全 60歲以上人口比例 中國(guó)已于1999年入 化會(huì).到2013 年中國(guó)將成為全一 個(gè)60歲以上年人口2 個(gè)億國(guó)家. 中國(guó)快化 化快發(fā)展 VS 事業(yè)和工作滯后 矛。