1、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮江鎮江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 宏觀視角開發機會研究宏觀視。

2、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮江鎮江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 宏觀視角開發機會研究宏觀視。

3、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

4、南京南京 青島青島 3 第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 宏觀視角開發機會研究宏觀視角開發機會研究養老地產宏觀發展維度養老地產宏觀發展維度 中觀視角開發條件研究中觀視角開發條件研究養老地產城市進入。

5、齡社會,養老問題已經成為中國關注的大事,同 時養老型地產也成了諸多開發商爭搶的商機. 據官方發布的統計資料顯示,現階段,中國60歲以上老年 人口已接近兩億,約占全國總人口的七分之一,而且這個比例會在今 后幾年中快速增長.同時,我國人均GDP。

6、 格的研究和確格的研究和確 定定 1管理制度部門職能崗位職責工作制度工作流程護 理工作入住離院臨終關懷 ,工作服務標準服務內容 服務項目服務收費入住指南等 2各種合同文本寄養人員入住合同,五保三五人員入住 合同員工聘用合同 3各種管理服務工。

7、養老管理模式 . 84 3盈利模式及價格策略 . 88 4養老朋務運營策略 101 五其他朋務內容及運營建議 . 189 3 兊而瑞中國信息技術有陘兌叵版權所有 全國養老朋務體系現狀 南寧養老朋務體系現狀 養老朋務體系収展赺勢 第一章 養老。

8、境較好 養老服務市場需求量逐年增高,目標客群基 數得到保障 養老產業處于發展初期,發展模式上不明確, 為卡羅琳品牌價值體現提供絕對機遇 養老地產處于初級階段,市場認知程度較低 以租代售的普遍模式市場接程度較低 國家相關養老服務法律法規尚未完。

9、在不斷加億,未來老齡化程度還在不斷加 速速 20世紀50年代第一次生育高峰出生 人口相繼進入老年,十二五期間我 國60歲以上老年人口年均增長年均增長800800萬以萬以 上,總量將突破上,總量將突破2 2億.億. 截至2013年末,中國內地。

10、略:以品牌推進發展經營策略:以品牌推進發展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環境協調發展的原則 堅持公共利益導向的原則 堅持旅游堅旗地產筑基的原則 堅持先策劃。

11、本長期資金都是 REITs 存在的根本. 美國養老地產的主流投資商是 REITs. 養老醫療地產類的 REITs 公司大多成立于上世 紀 7080 年代,大型 REITs 公司擁有的物業數量可達 600 多處,其中,8090的物業都是 自有。

12、式會籍制社區模式床位出租型養老機構模式. 根據養老方式和盈利方式兩個維度, 我們將國內的養老地產模式歸納為 以下六大主要經營模式. 模式一:本地出售型社區模式模式一:本地出售型社區模式 該種模式以老年住宅為整個項目主題和亮點, 以面向市場出。

13、同進步11 8迷惘的新員工12 9辦公地點搬遷引發的思考14 10互動的考核 15 11因地制宜的績效考核 16 12從信用走向規范 16 13辦理勞動合同鑒證遇到的麻煩 18 14上好新員工入職第一課 18 15一次大型專題講座 19 二。

14、表等.其中項目管理類的報告報表納入本體 系管控,具體會簽審批權限見階段成果分類 權限表. 各職能部門 3合同分類及權限表 項目類合同項目團隊 非項目類合同各職能部門 財務合同財務部 4運營系統付款分類及權限表 項目類付款:合同付款項目類合同。

15、居民的年齡和身體狀況分為獨立生活獨立生活協助生活協助生活專業護理專業護理記憶障礙記憶障礙等不同功能居住單元, 為居民提供一站式養老服務 社區公共設施齊全,包括社區會所醫院商業幼兒園等 社區會所包含美食餐廳小劇場多功能廳游泳池美容美發沙龍圖書。

16、居民的年齡和身體狀況分為獨立生活獨立生活協助生活協助生活專業護理專業護理記憶障礙記憶障礙等不同功能居住單元, 為居民提供一站式養老服務 社區公共設施齊全,包括社區會所醫院商業幼兒園等 社區會所包含美食餐廳小劇場多功能廳游泳池美容美發沙龍圖書。

17、和悅會為服務核心,重點建設突破. 和美友德醫 保利養老產業基金 1.2 養老服務核心品牌 小微長照雙品牌發展,三位一體,覆蓋全齡老人服務需求 精神 娛樂活 動 價值 社區文 化領袖 健康 健康管 理 康復理 療 生活 五助 養老巡 視 醫養。