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養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)周期

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養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)周期Tag內(nèi)容描述:

1、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽(yáng)沈陽(yáng) 無(wú)錫無(wú)錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究 宏觀視角開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視。

2、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽(yáng)沈陽(yáng) 無(wú)錫無(wú)錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究 宏觀視角開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視。

3、南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)及開(kāi)發(fā)條件研究 宏觀視角開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視角開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度 中觀視角開(kāi)發(fā)條件研究中觀視角開(kāi)發(fā)條件研究養(yǎng)老地產(chǎn)城市進(jìn)入。

4、齡社會(huì),養(yǎng)老問(wèn)題已經(jīng)成為中國(guó)關(guān)注的大事,同 時(shí)養(yǎng)老型地產(chǎn)也成了諸多開(kāi)發(fā)商爭(zhēng)搶的商機(jī). 據(jù)官方發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料顯示,現(xiàn)階段,中國(guó)60歲以上老年 人口已接近兩億,約占全國(guó)總?cè)丝诘钠叻种?而且這個(gè)比例會(huì)在今 后幾年中快速增長(zhǎng).同時(shí),我國(guó)人均GDP。

5、 格的研究和確格的研究和確 定定 1管理制度部門(mén)職能崗位職責(zé)工作制度工作流程護(hù) 理工作入住離院臨終關(guān)懷 ,工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)入住指南等 2各種合同文本寄養(yǎng)人員入住合同,五保三五人員入住 合同員工聘用合同 3各種管理服務(wù)工。

6、養(yǎng)老管理模式 . 84 3盈利模式及價(jià)格策略 . 88 4養(yǎng)老朋務(wù)運(yùn)營(yíng)策略 101 五其他朋務(wù)內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)建議 . 189 3 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有陘兌叵版權(quán)所有 全國(guó)養(yǎng)老朋務(wù)體系現(xiàn)狀 南寧養(yǎng)老朋務(wù)體系現(xiàn)狀 養(yǎng)老朋務(wù)體系収展赺勢(shì) 第一章 養(yǎng)老。

7、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全周期第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全周期第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全周期 解決方案解決方案解決方案解決方案 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品。

8、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則 堅(jiān)持旅游堅(jiān)旗地產(chǎn)筑基的原則 堅(jiān)持先策劃。

9、本長(zhǎng)期資金都是 REITs 存在的根本. 美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的主流投資商是 REITs. 養(yǎng)老醫(yī)療地產(chǎn)類(lèi)的 REITs 公司大多成立于上世 紀(jì) 7080 年代,大型 REITs 公司擁有的物業(yè)數(shù)量可達(dá) 600 多處,其中,8090的物業(yè)都是 自有。

10、式會(huì)籍制社區(qū)模式床位出租型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式. 根據(jù)養(yǎng)老方式和盈利方式兩個(gè)維度, 我們將國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)模式歸納為 以下六大主要經(jīng)營(yíng)模式. 模式一:本地出售型社區(qū)模式模式一:本地出售型社區(qū)模式 該種模式以老年住宅為整個(gè)項(xiàng)目主題和亮點(diǎn), 以面向市場(chǎng)出。

11、0天 長(zhǎng)三角上海 蘇州土地成交 價(jià)格在指導(dǎo)價(jià)以 內(nèi) 蘇州溢價(jià)10 以?xún)?nèi)含 蘇州指導(dǎo)價(jià) 溢價(jià)10以上 合肥杭州 南京 競(jìng)價(jià)80 南京 競(jìng)價(jià)90 寧波非綠寧波綠二寧波綠三南昌上海 蘇州土地成 交價(jià)格在指導(dǎo) 價(jià)以?xún)?nèi) 蘇州溢價(jià) 10以?xún)?nèi)含 蘇州指導(dǎo)。

12、管理要點(diǎn); 熟悉龍湖大運(yùn)營(yíng)體系管理要求; 了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo). 8 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部 目錄:目錄: 項(xiàng)目投資拿地階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目開(kāi)工階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目建設(shè)施工階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目竣備交付。

13、聯(lián)動(dòng)多部門(mén)管理項(xiàng)目路面停車(chē)秩序,提升單次車(chē)位推售去 化率及銷(xiāo)售價(jià)格,從而提升項(xiàng)目全周期車(chē)位資產(chǎn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)合肥公司車(chē)位系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理. 案例核心 讓車(chē)位成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)基于三環(huán)推售邏輯的合肥萬(wàn)科車(chē)位全周期運(yùn)營(yíng)之道 PART1 窮則變 直擊車(chē)位推售。

14、龍湖大運(yùn)營(yíng)體系管理要求; 了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo). 8 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部 目錄:目錄: 項(xiàng)目投資拿地階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目啟動(dòng)階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目開(kāi)工階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目建設(shè)施工階段的運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目竣備交付階段的運(yùn)營(yíng)管理 。

15、0天 長(zhǎng)三角上海 蘇州土地成交 價(jià)格在指導(dǎo)價(jià)以 內(nèi) 蘇州溢價(jià)10 以?xún)?nèi)含 蘇州指導(dǎo)價(jià) 溢價(jià)10以上 合肥杭州 南京 競(jìng)價(jià)80 南京 競(jìng)價(jià)90 寧波非綠寧波綠二寧波綠三南昌上海 蘇州土地成 交價(jià)格在指導(dǎo) 價(jià)以?xún)?nèi) 蘇州溢價(jià) 10以?xún)?nèi)含 蘇州指導(dǎo)。

16、第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全周期 解決方案解決方案解決方案解決方案 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)。

17、居民的年齡和身體狀況分為獨(dú)立生活獨(dú)立生活協(xié)助生活協(xié)助生活專(zhuān)業(yè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)護(hù)理記憶障礙記憶障礙等不同功能居住單元, 為居民提供一站式養(yǎng)老服務(wù) 社區(qū)公共設(shè)施齊全,包括社區(qū)會(huì)所醫(yī)院商業(yè)幼兒園等 社區(qū)會(huì)所包含美食餐廳小劇場(chǎng)多功能廳游泳池美容美發(fā)沙龍圖書(shū)。

18、目組團(tuán)后評(píng)估 前言前言 9 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部 開(kāi)場(chǎng)話題:你訃為龍湖的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理在行業(yè)中出亍什么水平 10 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部 11 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部 1 投資拿地 2 項(xiàng)目啟勱 3 項(xiàng)目開(kāi)工 4 首次開(kāi)盤(pán) 5 建設(shè)施工 6 開(kāi)放日竣備交付 7 組。

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國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)六大運(yùn)營(yíng)模式及代表企業(yè)研究分析(6頁(yè)).doc 文檔

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