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養(yǎng)老地產(chǎn)招商計劃書

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養(yǎng)老地產(chǎn)招商計劃書Tag內(nèi)容描述:

1、骨干性示范性指導(dǎo)性項目,有效改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè) 施條件,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展.而水產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)的主要組 成部分,發(fā)展名優(yōu)魚類苗種繁育基地,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)魚的養(yǎng)殖,符合 國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策. 2行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 農(nóng)業(yè)部在十五農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃中提出要大力。

2、管理功能定位 三三 現(xiàn)代化的管理體系 第五章第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位 一 主題物流定位 二 經(jīng)營業(yè)種定位 三 定位規(guī)劃 第二部分第二部分 招商策略招商策略 第一章第一章 招商總策略招商總策略 第二章第二章 招商階段設(shè)置招商階。

3、及方式 11 九九業(yè)態(tài)規(guī)劃及商家推薦業(yè)態(tài)規(guī)劃及商家推薦 12 十十招商隊伍組建招商隊伍組建 12 十一十一租金建議方案及優(yōu)惠措施租金建議方案及優(yōu)惠措施 14 十二招商推廣及推廣費用十二招商推廣及推廣費用 15 十三服務(wù)內(nèi)容及招商提成方案十三。

4、和商業(yè)運作理念之精華,融合吸收本地的傳統(tǒng)文化 元素,整合現(xiàn)代商業(yè)模式和平川本地文化,打造成平川區(qū)既能休閑娛 樂,又能消費購物的專業(yè)化的恒山商業(yè)中心 5近三平方米的建筑面積,集娛樂休閑餐飲美容,文化辦 公 酒店多功能為一體的商業(yè)綜合體, 匯聚。

5、腦,2 號樓 2 層集中做電腦耗材.經(jīng)過近半個月的努力,目前 2 號 樓已經(jīng)完成 95下定其中,預(yù)留 4 個商鋪作為機動調(diào)鋪之用,目前正在做 正式合同簽訂工作. IT 賣場區(qū)的熱賣和知名度的提高,為 1 號樓的招商提供了充分的準(zhǔn)備.針 對 。

6、緊鄰永州市商業(yè)主軸零陵中路,是永州市人口最密 集交通最便利市政配套最齊全商業(yè)最繁華的商業(yè)核心地段.商業(yè)輻射人口高達(dá) 600 萬人,輻射整個永州市. 發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò) 項目交通通達(dá)性極佳,門口有數(shù) 10 路公交,貫穿整個永州市.距離永 州機場僅。

7、線城市 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛突起,國民收入倍增,理論消費能力已相當(dāng)巨大,有 效消費能力隨著消費理念的不斷改變會逐步地釋放出來;再者,零售 及品牌商進(jìn)駐所帶來的商圈效應(yīng)對拉動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可估 量的作用.因此,各地政府加大了外資注入的一系列優(yōu)。

8、4融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華,借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗,整合國 際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海蘇州比肩同步, 全新全能的商業(yè)舞臺,打造成國際化本地化專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街 5近十萬平方米。

9、2八萬多平方米的用地面積,總面積為 14000 平方米的商業(yè)中心,預(yù)計引 進(jìn)超大型超市著名家電數(shù)碼賣場專業(yè)的商務(wù)辦公娛樂休閑餐飲酒 店公寓多功能為一體的高檔商業(yè)購物區(qū),匯聚萬千人流物流資金流信息 流,將成為大武夷新區(qū)的真正核心商業(yè)區(qū). 二招。

10、誠信務(wù)實,以人 為本是企業(yè)的精神.誠信是基石創(chuàng)新是動力業(yè)績是目標(biāo) 安全是前提和諧是保障. 我們的經(jīng)營管理理念是以誠取信互惠互利共同發(fā)展. 我們立志于在開發(fā)銷售創(chuàng)新領(lǐng)域刻守信譽,提高聲望,實 施系列化多元化大眾化的產(chǎn)品開發(fā).我們最大的理想是。

11、體環(huán)境調(diào)研分析 結(jié)論:經(jīng)過整體環(huán)境調(diào)研分析,我們認(rèn)為,泰晤士應(yīng)當(dāng)建設(shè)以文化消費為導(dǎo)向,創(chuàng)意為手段,面向高端消費群體的商業(yè)環(huán)境氛圍.這個發(fā)展方向符合國家宏觀經(jīng)濟(jì) 方向,適應(yīng)上海市發(fā)展策略,并能夠形成泰晤士的獨特競爭價值. 一整體環(huán)境調(diào)研分析 。

12、 以純租金的模式,以平米來計算所預(yù)期以純租金的模式,以平米來計算所預(yù)期的創(chuàng)效,來制定租金的多的創(chuàng)效,來制定租金的多 少.少. 2 以租金以租金扣點的模式,底租扣點的模式,底租少量扣點少量扣點. 3 純扣點的模式,給乙方制定保底,以最低保底數(shù)。

13、社區(qū)湯家社區(qū)枉山社區(qū) 6 個社區(qū),外來務(wù)工人員 3.15 萬人. 2 2交通現(xiàn)狀交通現(xiàn)狀 外部交通:外部交通:宣杭鐵路滬杭鐵路繞城公路滬杭及杭浦高速公路320 國道世紀(jì)大道,石大快速路,秋石快速路. 內(nèi)部交通:內(nèi)部交通:星發(fā)街星橋大道臨丁路。

14、定 招商基準(zhǔn)分析 市場租金分析 租賃期分析 物業(yè)費分析 租控 年度租金測算 物業(yè)費測算 招商部門建立 崗位職責(zé) 招商流程簽約流程 各部門現(xiàn)場協(xié)作流程 招商講義統(tǒng)一說辭答客問 工作表設(shè)計 人員培訓(xùn) 工作安排 項目招商前期籌備工作 招商策略 主。

15、線 及 1 號線. 整體約 15 萬平方, 初期底四層 約 4 萬平方 為商業(yè)樓, 四層以上為商住樓及寫字樓業(yè)態(tài), 目前針對商業(yè)部分進(jìn)行提案; 該項目無房產(chǎn)證,則大方向自營,或視情況將整體租賃收購,由第三方經(jīng)營; 該項目正在建中,附近小區(qū)集。

16、招商區(qū)域圖 31:商業(yè)定位功能定位圖通過市場梳理后業(yè)態(tài)落位規(guī)劃圖 PART 4工程進(jìn)度招商節(jié)點表工程進(jìn)度招商節(jié)點表 中央城項目招商計劃書提案 目錄 1項目總平圖經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) . 2商業(yè)招商底價表制定 . 3業(yè)態(tài)落位規(guī)劃圖招商區(qū)域圖 . 4工。

17、破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級. 4 4項目市場定位項目市場定位 融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華,借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗,整合國際商業(yè)模式和盛澤本 地文化,為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海蘇州比肩同步,全新全能。

18、建設(shè),位亍上海市嘉定區(qū)澄瀏 公路88號,占地面積約13942 ,地上建筑面積50000,商業(yè)面積29600 辦公面積20400.左鄰嘉寶盛創(chuàng)企業(yè)家園,不華東計算機研究中心僅一 條馬路之隔,周邊商業(yè)項目有保利五月花美食廣場斱舟時代廣場佳兆業(yè) 。

19、城市消費行為模式分析 城市消費潛力分析 項目定位分析 SixSix 業(yè)態(tài)規(guī)劃及招商策略業(yè)態(tài)規(guī)劃及招商策略 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 招商策略 商業(yè)運營模式全國連鎖商場信息 附:附:公司介紹公司介紹 目目 錄錄 One 合肥宏觀概要合肥宏觀概要 城市經(jīng)濟(jì)。

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    目錄目錄前言前言第一部分第一部分商業(yè)定位商業(yè)定位第一章第一章項目總體定位項目總體定位一前期溝通總結(jié)二項目總體定位三項目的功能定位第二章第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位一定位理由二業(yè)態(tài)定位第三章第三章商業(yè)名

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