1、時代政策紅利雙輪驅動,養老地產有望開啟新時代 20192019年年9 9月月2323日日 請請務必閱讀正文后免責條款務必閱讀正文后免責條款 2 投資要點 需求升級疊加需求升級疊加政策驅動政策驅動,養老地產迎發展新契機:養老地產迎發展新契機。

2、 老年住宅的演進過程 9 4. 反映老年住宅市場的指標和維度 12 4.1. 宏觀政策 12 4.2. 支持條件 13 4.3. 老年住宅的可行性參考指標 14 5. 老年住宅市場的準入條件 16 6. 國外老年住宅市場的狀況 17 6.1。

3、資源丌趍,國家負擔加重 老齡化引起的其他社會問題 高齡亰口數量不比例將迅速增加 我國亰口老化的同時,老年 亰口內部也丌斷老化,特 別是80歲以上的高齡老亰 達到年均100萬的增長速度, 對老年人尤其是高齡老人 的生活照料康復護理 醫療保健精。

4、安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮江鎮江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 宏觀視角開發機會研究宏觀視角開發機會研究養老地產宏。

5、1 3.2 老年住宅的演進過程. 12 4反映老年住宅市場的指標和維度 . 14 4.1 宏觀政策. 14 4.2 支持條件. 15 4.3 老年住宅的可行性參考指標. 16 5老年住宅市場的準入條件 . 17 國外老年住宅市場的狀況 . 。

6、 護理醫療庩復斱面量身定做. 客戶群體與一:養老地產主要消費群體為老年亰; 產品打造特殊:產品設計內部配套設斲交通 勱線等滿足老年亰行為特征; 服務多功能:在娛樂休閑學習等斱面需照頊 老亰癿心理需求. 養老地產不一般住宅的區別:關懷住宅 普。

7、強社會建設,建立健全基本公共服務體系 33實現新型農村社會養老保險制度全覆蓋,完善實施城鎮職 工和居民養老保險制度,實現基礎養老金全國統籌.推動機關事業單位養老 保險制度改革.進一步做實養老保險個人賬戶,實現跨省可接續.擴大社會 保障覆蓋范。

8、設計和運營管理方面的知識.的知識. 我國已經步入老齡化社會,老年人基數龐大,增長非常快.我國已經步入老齡化社會,老年人基數龐大,增長非常快.20092009年老年人達到年老年人達到1.671.67億,我國面臨老億,我國面臨老 年人帶來的很多。

9、 營銷策略未來収展上迚行研究. title of this report 3 Copyright Centaline Group, 2014 一社區養老地產模式概述 title of this report 4 Copyright Cent。

10、模式 3. 美國養老地產項目的贏利模式 4. 美國養老地產的后續經營 5. 美國商業養老社區公司的治理狀況 6. 美國商業養老社區公司的風險分析 四中國養老地產發展狀況分析四中國養老地產發展狀況分析 1. 中國養老地產的宏觀環境 2. 中國。

11、 預計到2050年,60歲以上老年亰口將達到4.4亱亰, 約占當旪亰口31,80歲以上老年亰口將突破8800萬. 我國老年亰口觃模大,老齡化速度快,高齡亰口多.養 老產業収展日趨明顯 亰口老齡化趨勢和倒釐字塔型家庨結構癿日益普遍, 刺激了。

12、費觀,養老金制度等窗口.國務院常務會議提出,將從建設服務模式創新等國務院常務會議提出,將從建設服務模式創新等 多個方面加強養老服務業的發展.多個方面加強養老服務業的發展. 老年經濟老年經濟 購買力購買力 根據中國老齡科學研究中心調查,當前城。

13、了 序: 當我們年邁,都會面臨什么問題 孤獨 農村留守了 子女出國了 子女工作忙 老年喪偶了 病痛 高血壓糖尿病 失去行動能力 成為醫院常客 失落 容顏丌再了 退休離職了 最后一通電話你會打給誰 衰老是個人生課題, 但每個人都會衰老, 則是。

14、中鐵四局集團中國中鐵四局集團 Part 0 目錄 Part 1 項目區位 P 3 Part 2 項目總圖 P 7 Part 3 項目定位 P 9 Part 4 項目團隊 P 14 Part 5 規劃設計 P 24 Part 6 產品方案 P。

15、2 投資要點 需求升級疊加需求升級疊加政策驅動政策驅動,養老地產迎發展新契機:養老地產迎發展新契機:目前我國老齡化問題日益突顯,2018年底60周歲及以上人口占總人口比 重達17.9,65周歲及以上人口占比達11.9,已超過聯合國老齡化標準。

16、ng District 余杭區養老用地政策 加入投行及上市公司和股權投資群微信 國務院關于加快發展養老服務業的若干意見 國發201335號 國務院關于加快發展養老服務業的若干意見 國發201335號 一一完善投融資政策完善投融資政策. 要通。

17、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。