1、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。

2、中國60歲及以上 的老年人口將達(dá)到4.3億左右, 約占當(dāng)時(shí)人口的13 30 上海的老齡化程度最為嚴(yán)重, 預(yù)計(jì)到2015年老齡化程度將 達(dá)30 L O H A S CITY Lifestyles f Health nd Sustainabil。

3、保險(xiǎn)金,對(duì)該被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)責(zé)任終止. 二核定標(biāo)準(zhǔn)參保職員條件:崗位工資超過社會(huì)保險(xiǎn)地養(yǎng)老保險(xiǎn)上限的本年度在冊職員.核定時(shí)間:以年度為單位,每年下半年度核定一次.購買份額的計(jì)算公式: 計(jì)算公式條件假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算公式購買份數(shù)nIF:單位繳納保險(xiǎn)。

4、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。

5、間室內(nèi)空間 道路坡度控制道路坡度控制 臺(tái)階設(shè)計(jì)臺(tái)階設(shè)計(jì) 道路寬度控制道路寬度控制 鋪地鋪地 道路扶手設(shè)置道路扶手設(shè)置 障礙提示設(shè)置障礙提示設(shè)置 無障礙設(shè)計(jì)無障礙設(shè)計(jì) 空間互通設(shè)計(jì)空間互通設(shè)計(jì) 隔離設(shè)計(jì)隔離設(shè)計(jì) 安全輔助功能 設(shè)計(jì) 安全輔助功。

6、嚴(yán)禁外傳 第一次工業(yè)革命主要標(biāo)志是機(jī)器生產(chǎn)普遍取代手工勞勱 它丌僅是一場生產(chǎn)技術(shù)上的革命,也是一次深刻的社會(huì)革命,引起了 生產(chǎn)關(guān)系上的重大變革. 內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴(yán)禁外傳內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴(yán)禁外傳 第二次產(chǎn)業(yè)革命標(biāo)志主要標(biāo)志是電力的廣泛應(yīng)用 19。

7、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

8、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上的老年人 口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

9、安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究養(yǎng)老地產(chǎn)宏。

10、間和環(huán) 境. b.場地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。

11、 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究養(yǎng)老地。

12、上大致相仿,但又各具特點(diǎn),但它們 都是以國家福利為主的類型 19世末近代 1960現(xiàn)代 至今 北美 經(jīng)濟(jì)爆發(fā)增長期遭遇老齡化問題 國家福利型商業(yè)盈利型 以美國最具代表性,其人口老齡化是隨著經(jīng)濟(jì)增長同步發(fā)展的,因此有著先 富后老的特征,僅65。

13、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

14、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

15、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營銷部 :營銷部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。

16、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

17、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

18、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團(tuán) , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團(tuán) . 綠 地 集 團(tuán) 堅(jiān) 持 綠。

19、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

20、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

21、步建設(shè). 根據(jù)上述計(jì)劃,本項(xiàng)目老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬平米, 約占地塊開發(fā)計(jì)劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地 面積約 87 萬平米,約占總占地面積的 20.75. 1 1 第一部分 對(duì)象市場分析 對(duì)。

22、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

23、分析 上位規(guī)劃 地塊性質(zhì) 住宅公寓市場情況 養(yǎng)老地產(chǎn)情況 項(xiàng)目市場認(rèn)知訪談 目 錄 廣州國際健康產(chǎn)業(yè)城在廣州區(qū)位圖 健康城位于白云區(qū)東部帽 峰山地區(qū). 1.規(guī)劃范圍.健康城規(guī)劃范圍包括北 至廣從公路,西至京珠高速,南至廣 河高速,東至帽峰山。

24、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

25、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

26、中鐵四局集團(tuán)中國中鐵四局集團(tuán) Part 0 目錄 Part 1 項(xiàng)目區(qū)位 P 3 Part 2 項(xiàng)目總圖 P 7 Part 3 項(xiàng)目定位 P 9 Part 4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計(jì) P 24 Part 6 產(chǎn)品方案 P。

27、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。

28、位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊對(duì)房地產(chǎn)市場細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定。

29、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

30、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。

31、率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置在靠近社區(qū)中心的位置. 一般社區(qū)內(nèi)主干道縱坡丌大于8, 而老年住宅小區(qū)則丌宜大于5。

32、中鐵四局集團(tuán)中國中鐵四局集團(tuán) Part 0 目錄 Part 1 項(xiàng)目區(qū)位 P 3 Part 2 項(xiàng)目總圖 P 7 Part 3 項(xiàng)目定位 P 9 Part 4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計(jì) P 24 Part 6 產(chǎn)品方案 P。

33、 南寧:簡化利用現(xiàn)有空閑房屋設(shè)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有關(guān)手續(xù) 本期亮點(diǎn) 01 行業(yè) 環(huán)境 企業(yè) 動(dòng)態(tài) 遠(yuǎn)洋養(yǎng)老:與北大國際醫(yī)院達(dá)成戰(zhàn)略合作 中海:首個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目中海錦年落地天津 越秀:重點(diǎn)孵化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域 光控融金:與騰訊微瓴合作進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài) 美的。

34、嘉善銀福苑頤養(yǎng)中心正式啟用 中國交建:攜手綠城中國,布局福建養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 泰康:個(gè)人稅延養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在滬舉行 世行:首個(gè)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目落戶安徽 02 行業(yè)環(huán)境 國務(wù)院:發(fā)布企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中央調(diào)劑制度 6月13日,國務(wù)院印發(fā)關(guān)于。

35、老服務(wù)相結(jié)合發(fā)展規(guī)劃 銅仁:全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量 本期亮點(diǎn) 01 行業(yè) 環(huán)境 企業(yè) 動(dòng)態(tài) 中信信托:聯(lián)手恒大健康,探索健康養(yǎng)生新局面 平安好醫(yī)生:打造全方位的智慧醫(yī)院 華潤置地:牽手偉涵養(yǎng)老布局大健康產(chǎn)業(yè) 中糧:首座生命健康。

36、國總?cè)丝跒?3.4億人,其中60 歲及以上人口占比已經(jīng)達(dá)到13.26. 0 2 4 6 8 10 12 14 16 到2010年到2020年到2030年 中國老年人口消費(fèi)規(guī)模預(yù)測值 單位:萬億元 潛力巨大的老齡產(chǎn)業(yè) 2012年老年人消費(fèi)超過。

37、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場調(diào)研和咨詢策劃。

38、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。

39、和悅會(huì)為服務(wù)核心,重點(diǎn)建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂活 動(dòng) 價(jià)值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復(fù)理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。

40、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

41、政策 國務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會(huì)化服 務(wù)協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過購買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。

42、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢: 到21世紀(jì)中期,我國老年人口60歲以上 將超過4億占全國總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國人口老齡化速度最快 的時(shí)期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機(jī)會(huì)研究 未來居家養(yǎng)。

43、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。

44、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

45、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場定位時(shí)如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢地塊特性確定入市時(shí)機(jī),設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場定位的主要內(nèi)容 1確立。

46、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶電訪面訪問卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對(duì)目標(biāo)對(duì)象采取一對(duì)一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實(shí)有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。

47、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

48、部分:開發(fā)運(yùn)營模式第三部分:開發(fā)運(yùn)營模式第四部分:項(xiàng)目定位第四部分:項(xiàng)目定位第五部分:產(chǎn)品建議第五部分:產(chǎn)品建議第一部分第一部分 養(yǎng)老趨勢及市場分析養(yǎng)老趨勢及市場分析第一部分第一部分 養(yǎng)老趨勢及市場分析養(yǎng)老趨勢及市場分析全球人口老齡化問題全。

49、老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬平米,約占地塊開發(fā)計(jì)劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地面積約 87 萬平米,約占總占地面積的 20.75.第一部分對(duì)象市場分析對(duì)象市場分析本項(xiàng)目開發(fā)必要性三大市場支撐:本項(xiàng)目開。