1、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

2、55.22萬萬mm2 2 數據來源:深圳中原二級市場資源中心戰略研究中心統計 項目數量僅供參考,供應面積僅為可以推出量,非2011年供應面積 2011年深圳房地產市場供應量依 然較大,主要集中于南山寶安 和龍崗,鹽田和羅湖供應較少 鹽田鹽田。

3、者的博弈 迷惑的剛性置業者 艱難的投資者 痛苦的投機者 我們面對著:政府對開發商的多維調控 政府決定了土地成本 對供給價格利潤的管控加強 3 主要內容主要內容 一一 房地產營銷行為的理論與實踐房地產營銷行為的理論與實踐 二二 中國房地產發展。

4、求端 供應端 企業 政府 鼓勵農民工販房農民進城販房 信貸調整契稅減免 用好用足公積金 控制土地供應規模及結構允許未開發用 地轉換用途 加大棚改公租房貨幣化安置力度 積極培育租賃市場,鼓勵庫存商品房轉化 鼓勵企業兼幵重組 加強市場監管 強化。

5、20適應性很關鍵 21總體規劃滯后 24第二章:房地產資金流動 26跨境投資大幅收縮 28銀行仍在放貸 29債務基金仍處于困境 31沒有路演,就沒有融資 31投資人轉向公開市場 32綠色債券和漂綠 35第三章:資產類型展望 36寫字樓 37。

6、 共享辦公: 可行嗎 14 零售: 亞洲是否與眾不同 16 聚焦終端用戶 16 對利基市場感到緊張 18 氣候變化的影響 19 擁抱科技 22 第二章: 房地產資金流動 24 全球資金配置不足 25 日本的緩慢退出 26 募資放緩 26 干。

7、加輕松地訪問數據,但很 多人并不知道如何使用數據語言.具有基礎數據素養的工作 人員有能力理解和應用翻譯他們接觸的越來越多的數據, 并且能夠回答業務問題并為公司創造更大的價值.為了解決這 個阻礙公司成長的問題,各公司正在針對數據科學家之外的 。

8、 共享辦公: 可行嗎 14 零售: 亞洲是否與眾不同 16 聚焦終端用戶 16 對利基市場感到緊張 18 氣候變化的影響 19 擁抱科技 22 第二章: 房地產資金流動 24 全球資金配置不足 25 日本的緩慢退出 26 募資放緩 26 干。

9、可能性. 房地產的上半場還會持續5年10年;房地產下半場要買到好房子,買不好的房子肯定不算美好生活 平穩 綠城房地產行業肯定不會像2018年上半年或去年一樣,需要調整預期.下行趨勢確定 旭輝20192020年房價都比較平穩平穩 禹洲未來就是。

10、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

11、資本化率會逆轉嗎 戰略演變 日本:關鍵主題 增值型投資滿足所有的要求 以機構投資者為目標開發并持有核心資產 再次陷入困境 新興市場依然具有吸引力 細分市場依然需求旺盛 員工住房縮短通勤時間 政府政策推動可支付住房建設 共享公寓 未來住房的模。

12、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

13、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

14、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

15、萬平方米以上. 住宅成交:受限購限貸政策影響,東莞四季度成交量明顯下降,月均成交面積丌足50萬平方米 ;2016年東莞商品住宅共計成交面積895.69萬平米,同比下跌11.38;成交價格由2015年末10667 元平方米上漲至2016年10。

16、政策 國務院辦公廳發布的養老居住政策 家庭養老為基礎90的老人在社會化服 務協助下通過家庭照顧養老. 社區養老為依托7的老人通過購買社 區照顧服務養老. 機構養老為補充3的老人入住養老服 務機構集中養老. 養老居住需求分析 從健康自立到老年。