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養老房地產項目政府匯報

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1、 PORBLEM Part Three 項目產品解 讀 內部環境研判 INTERNAL ENVIRONMENT Part Two 項目營銷定 位 Marketing Positioning Part Four CONTENTS 目錄 第一部。

2、通會中發展商提供的目標 目標目標2 2:實現年銷售量實現年銷售量1010萬平米.萬平米. 本報告是嚴格保密的. 3 報告結構報告結構 1 1 工作情況說明工作情況說明 5 5 市場特征市場特征 4 4 消費者特征消費者特征 6 6 項目地塊。

3、位形式及分割標準 二項目建筑規劃及室內裝修設計建議二項目建筑規劃及室內裝修設計建議 第三部分:項目銷售均價制定及收益預算第三部分:項目銷售均價制定及收益預算 一項目銷售均價制定一項目銷售均價制定 二項目整體收益預算二項目整體收益預算 第一部。

4、爭對手概況 2006年度當地市場銷售面積前5名的公司銷售金額前5名的公司: 2006年大連房地產市場銷售面積前5名公司 公司名稱 06年在售項目 銷售面積 均價項目合并 銷售金額 1 國泰 帝柏灣 9.6萬平 9000元平 8.64億 2 。

5、 當前總積存:XX億 圖例說明: 在建未售 正常建 小高層 60畝 11層 XXX萬m XXX億 在建已售正常建 在建已售正 常建 高層 313畝 30層 XXX萬m XXX億 積存 XX萬m 積存 XXX億 竣工在售 高層別墅 622畝 。

6、高點 執掌城市的現在與未來 品牌價值 地段價值一個聚焦全市價值制高點的全優板塊 01 02 CBD三期居住核心區 起承河西新城成熟開發經驗 高起點,高關注,高定位 城市發展中心 03 04 05 品牌開發齊聚 高端居住氛圍濃郁 成熟中央住區。

7、天下 啟動區金融區環巢湖區 江 山 印 一城文脈,劃分江山一城文脈,劃分江山 以省府門戶為中心的前后時代 一城山脈,定鼎江山一城山脈,定鼎江山 紫云山,位居合肥濱湖新區的城市中軸線的中央 濱湖之人和 江山印 十年旭輝,戰略級啟封作品 旭勢。

8、步建設. 根據上述計劃,本項目老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬平米, 約占地塊開發計劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地 面積約 87 萬平米,約占總占地面積的 20.75. 1 1 第一部分 對象市場分析 對。

9、東三環 20分鐘城東客運站 50分鐘咸陽機場 項目所屬區域與城市位置關系 浐灞生態區 二環 經開 曲江 高新 繞城高速 4 以半坡文明和紡織創意為支撐的文化特色突出生態居住良好的慢生活紡織新城 位置 紡織城綜合發展區位于西安市東部浐灞河之間。

10、包括項目營銷難點分枂定位的調整營銷及銷售策略的建 議. 投標關鍵詞 P3 投標過程即是傳遞與業價值,建立與業標準的過程 投標要秉承從項目思維到客戶思維的轉變 與業和技術是手段,客戶的感知和認知更重要 投標六大核心問題解決方案 P4 如何建立。

11、模式 5 項目投資審批項目投資審批決策委員會組成決策委員會組成 4 海爾地產項目投資決策流程海爾地產項目投資決策流程 3 房地產項目投資立項決策的定義與現狀房地產項目投資立項決策的定義與現狀 定義定義 本制度適用于海爾地產的房地產項目的立項。

12、政策 國務院辦公廳發布的養老居住政策 家庭養老為基礎90的老人在社會化服 務協助下通過家庭照顧養老. 社區養老為依托7的老人通過購買社 區照顧服務養老. 機構養老為補充3的老人入住養老服 務機構集中養老. 養老居住需求分析 從健康自立到老年。

13、們分享著同樣的平臺城市資源固然不可拋棄但需要一次更實際更有觸動性的發力說品質早已泛濫成災,說戶型并無特殊優勢,說宜居自貼標簽之嫌,配套,升值,品質,戶型,宜居.都只能代表本案的一個側面,無法概括項目的本質與全部那么,我們來拋棄固有模板,忘記。

14、托書及委托代理人的有效身份證明文件;4競買承諾書 ; 5競買保證金繳納憑證;6銀行資信證明.掛牌出讓土地競得后,1簽訂土地出讓協議,2繳清土地出讓款和相關契稅,3 辦理土地證, 相應級別國土局辦理, 土地證有一定的工本費4取得規劃條件通知書。

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