養(yǎng)老院保潔服務(wù)項目方案Tag內(nèi)容描述:
1、位資源 基地現(xiàn)狀調(diào)研 基地適建性分析 part 2 基地分析 基地優(yōu)勢 限制條件 區(qū)位資源 周邊公交站 基地位于城區(qū),周邊配套設(shè)施較為完善,生活條 件便利,為養(yǎng)老地產(chǎn)項目提供城市層面的資源支持. 周邊學(xué)校 周邊超市 周邊醫(yī)療 周邊酒店 周邊。
2、第二章 物業(yè)清潔服務(wù)承諾5 一物業(yè)清潔服務(wù)承諾目標(biāo)5 二物業(yè)清潔服務(wù)承諾指標(biāo)6第三章 物業(yè)清潔服務(wù)管理方式及管理制度7第一節(jié) XX物業(yè)對XX清潔服務(wù)管理方式總體描述8第二節(jié) 物業(yè)清潔服務(wù)管理機構(gòu)設(shè)立及運作流程9 一項目管理處組織機構(gòu)設(shè)立11。
3、子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀。
4、敬敬老老院院老老人人身身體體狀狀況況登登記記表表 身身 體體 情情 況況 登登 記記 身 高體 重 視 力左 右 血 型 溫馨提示:為了您的健康,方便我們對您的照顧,請在實際情況后打 謝謝 高血壓 有 無 肝 病 有 無 心臟病 有 無 皮。
5、到讓我國盡快文明健 康地進入老齡化社會. 目目 錄錄 前言02 實務(wù)02 1精選管理人才和選址問題 2養(yǎng)老院建制 3學(xué)歷與素質(zhì)要求 4養(yǎng)老院服務(wù)人員的基本配置和工作時間安排 5養(yǎng)老院硬件制度建設(shè) 6養(yǎng)老院基本膳食服務(wù)要求 7環(huán)境布置和文化理。
6、公寓養(yǎng)老逐漸成為能夠 滿足中高經(jīng)濟實力老年人養(yǎng)老的一種方式, 由于老年公寓的特性決定其區(qū)別于一般養(yǎng)老機構(gòu) 和普通房地產(chǎn)的運營模式,因此,零點前進策略和遠景投資公司的研究人員認(rèn)為:其運營模 式應(yīng)遵循二路出擊的市場定位原則三方并舉的銷售原則四點。
7、 . 是什么原因使得許多老年人不選擇入住老年機構(gòu) 尤其是民辦老年機構(gòu)呢 石家莊養(yǎng)民辦老院現(xiàn)狀 我市很多的民辦老年公寓經(jīng)常出現(xiàn)一人 難求的局面,而一些品牌化養(yǎng)老院 卻常出現(xiàn)一床難求的另一種局面. 我市大多數(shù)民辦養(yǎng)老院的設(shè)施,環(huán)境,服 務(wù)都比較。
8、老年公寓贏利模式方面的幾點建議老年公寓贏利模式方面的幾點建議 G G四大功能體系四大功能體系 美國太陽城中心美國太陽城中心 收益來源收益來源 一次性收入來源一次性收入來源 獨立住宅的銷售收益獨立住宅的銷售收益 長期性收入來源長期性收入來源 。
9、效的管 理,經(jīng)濟管理就是管理的一個重要方面.理,經(jīng)濟管理就是管理的一個重要方面. 二養(yǎng)老院資金收入和管理 養(yǎng)老院資金來源目前主要有押金住宿費養(yǎng)老院資金來源目前主要有押金住宿費 生活費護理費.生活費護理費. 1押金:主要用在生活保障和醫(yī)療保障。
10、工作人員含在編人員第一次礦工 1 天者罰款 500 元,第 二次曠工和連續(xù)曠工 2 天者扣全部押金并開除. 請假過期不歸不再續(xù) 假的按曠工處理. 五職工每月遲到或早退兩次按曠工一天計算.管理人員按考勤 制度執(zhí)行. 六樓層食堂服務(wù)員請假不能找。
11、理員工作程序 養(yǎng)老院各人職能職責(zé)養(yǎng)老院各人職能職責(zé) 院院 長長 職職 責(zé)責(zé) 1依照國家和政府的有關(guān)法律與政策,負(fù)責(zé)全院的全面工作. 2在市民政局的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成上級民政部門下達的各項目 標(biāo)管理和本院的工作計劃,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報本院的工。
12、8 二層平面圖二層平面圖 住宅戶型 C C房型房型3, 63, 6樓樓2T8 2T8 標(biāo)準(zhǔn)層平面圖標(biāo)準(zhǔn)層平面圖 住宅戶型 C C房型房型3, 63, 6樓樓2T8 2T8 二層平面圖二層平面圖 住宅戶型 D D房型房型2, 4, 72, 4。
13、入住長者提 供一整套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化科學(xué)化人性化的服務(wù). 3和佑尊長園的目標(biāo)客戶是哪些和佑尊長園的目標(biāo)客戶是哪些 答:年齡在 60 歲以上的離退休人員. 4和佑尊長園與一般養(yǎng)老機構(gòu)的區(qū)別和佑尊長園與一般養(yǎng)老機構(gòu)的區(qū)別 答:一般養(yǎng)老機構(gòu)對老人主要。
14、變質(zhì)的食物,以防食物中毒. 七不準(zhǔn)私自購買農(nóng)藥等有毒物質(zhì)類和易燃易爆物 品. 八不準(zhǔn)私自購買或私藏刀具鐵棍之類. 敬老院財務(wù)管理制度 一 財務(wù)管理應(yīng)做到增收節(jié)支,嚴(yán)禁鋪張浪費,堅持民主理財, 勵行節(jié)約的原則. 二 各項收入及時入帳,支出由主。
15、人的個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗澡洗頭,定期換曬衣被,根據(jù) 季節(jié)變化注意老人衣服的增減. 四工作人員要團結(jié)互助,同心協(xié)力搞好工作,當(dāng)班時間 做好房間整潔工作,保證衣柜和便池衛(wèi)生,室內(nèi)空氣新鮮,不 準(zhǔn)吵架打架罵人,互相之間相互尊重. 五 服務(wù)員要記好當(dāng)天。
16、敬老院定期采用多種形式對院民進行安全知識教育,發(fā)現(xiàn)問 題應(yīng)及時進行安全教育. 3建立重大事故報告制度.敬老院出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻 報告院領(lǐng)導(dǎo),并按程序逐級上報. 4實行院領(lǐng)導(dǎo)值班制度,填寫值班登記表. 5建立安全工作檢查制度,院長要經(jīng)常。
17、虛心接受就餐人員督促.不斷改進服務(wù)態(tài)度及工作方法. 3熱情接待來賓來客分用膳. 三飯廳須知 1遵守食堂制度,保持飯廳整潔衛(wèi)生. 2人人講文明講禮貌,不講臟話,不罵人,不打人. 3保持桌椅擺放有序. 4保持地面整潔,剩飯剩菜雜皮雜骨倒入桶內(nèi)。
18、老院經(jīng)費來源為農(nóng)村五保供養(yǎng)金和政府支持, 院 辦經(jīng)濟收入和社會捐贈為必要補充. 六養(yǎng)老院要經(jīng)常組織院民學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策,定期 召開民主生活會,加強院民思想教育,提高院民思想覺悟. 七養(yǎng)老院實行院長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全面工作.工作人員 根據(jù)需要和規(guī)。
19、資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益 的關(guān)系,國家集體和個人三者利益的關(guān)系. 第三條第三條 敬老院財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理.敬老院財務(wù) 納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計中心集中核算, 開設(shè)專賬專戶, 實行??顚S? 由鎮(zhèn)核算中心人員任敬老院會計,敬老院實行事業(yè)單位。
20、主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊 重,互相支持,互相信任,相互理解. 二財務(wù)管理制度 1敬老院種養(yǎng)加工及所有經(jīng)營收入,有關(guān)部門捐款捐物, 上級民政部門鄉(xiāng)政府的撥款財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出租收入利息收入等均 應(yīng)入帳. 2實行一支筆審批制度,所有開支均需報。
21、理制度 敬老院建設(shè)總體要求敬老院建設(shè)總體要求 一環(huán)境整齊清潔美觀明亮種有花草; 二門頭有門牌,如辦公室老人宿舍活動室醫(yī)務(wù)室光榮 室等; 三門旁有衛(wèi)生評比結(jié)果牌,如清潔; 四院內(nèi)宣傳欄和活動室內(nèi)有老人守則五好老人條件室內(nèi)衛(wèi) 生規(guī)定; 五老人床。
22、保供養(yǎng)金和政府支持,院辦經(jīng)濟收入和社會捐贈為必要補充. 六敬老院要經(jīng)常組織院民學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策,定期召開民主生活會,加強院民思想教育,提高院民 思想覺悟. 七敬老院實行院長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全面工作.工作人員根據(jù)需要和規(guī)模配備,一律實行聘用制. 。
23、的,主管單位必須需要申請,而且還比較麻煩,需要你的關(guān)于養(yǎng) 老院的可行性市場分析報告關(guān)于成立養(yǎng)老院的報告,以及社區(qū)和當(dāng)?shù)卣闹С?如果 需要市局作為主管部門也可以,需要你自己有一定的實力和關(guān)系. 問:主管單位不同,區(qū)別在哪里 瀏陽康樂:冠名。
24、人員積極性, 勤政廉潔,做好表率. 敬老院敬老院服務(wù)人員職責(zé)服務(wù)人員職責(zé) 一 熱愛本職工作,廉潔自律,事業(yè)心強,尊重?zé)o保老人, 愛崗敬業(yè),以院為家. 二 負(fù)責(zé)敬老院和院民的衛(wèi)生工作,保持院內(nèi)室內(nèi)整潔. 三 做好院民生活疾病傷殘等情況的護理。
25、場衛(wèi)生間洗漱間 . 2要有愛心和信心做好工勤人員的本職工作,月工資待遇按 每月叁百元整計算人民幣:300.00 元. 3乙方如有特殊情況,需提前兩天向敬老院管理人員說明,并 找人暫代班,合同期內(nèi),乙方不得另代人代班. 4聘用期限為半年,自 。
26、視胸片心電圖B 超等, 凡體檢結(jié)果達到院方標(biāo)準(zhǔn)者可以入住本院,對體檢未達本院標(biāo)準(zhǔn) 者本院有權(quán)拒絕其入住; 3. 體檢合格者可以辦理正式入住手續(xù),入住者確定具體入住的房 屋后與本院簽訂養(yǎng)老服務(wù)合同及其附件,辦理入住手續(xù)時, 需向本院交付入住押。
27、了,但是交通很不方便,沒有去到.那個養(yǎng)老院是中文服務(wù)的,電話是 001161297441287. 有什么具體的可以電話再咨詢一下. 澳洲的養(yǎng)老院感覺檔次都比較高, 老人們的活動范圍雖然不大很多老人進養(yǎng)老院是因為活 動不便了, 基本就躺床上了。
28、完美的狀態(tài). 那么,作為乳臭未干的我們,該如何規(guī)劃養(yǎng)老院呢 首先要了解申報養(yǎng)老院的相關(guān)手續(xù). 申辦民辦養(yǎng)老院手續(xù):申辦民辦養(yǎng)老院手續(xù): 一申辦人向擬辦機構(gòu)所在地的縣級民政部門提交籌辦申請 書,可行性報告和申辦人有效身份證件. 二申辦人經(jīng)民政。
29、老年公寓等養(yǎng) 老機構(gòu)企業(yè)所得稅,養(yǎng)老服務(wù)收入營業(yè)稅,以及老年服務(wù)自用房產(chǎn)土地車船的房產(chǎn)稅 城鎮(zhèn)土地使用稅和車船使用稅;營利性養(yǎng)老機構(gòu)要照章納稅,如納稅確有困難的,按稅法管 理權(quán)限,報經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),可給予減免照顧;依法減免養(yǎng)老機構(gòu)行政事業(yè)性。
30、是入住率和服務(wù)成本,這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的,有房租 防暑降溫取暖費水電煤氣費工資辦公費用維修費大型資產(chǎn)折舊費等,都要考慮在 內(nèi).其計算公式為預(yù)期入住人數(shù)收費服務(wù)成本即為盈虧,收費項目主要有床位費 生活費取暖費三項,養(yǎng)老機構(gòu)也可。
31、MA 室內(nèi)分布系統(tǒng)項目勘測和審核表項目勘測和審核表 集成商:福建先創(chuàng)電子有限公司 項目編號: 工程名稱:溫嶺三心美德養(yǎng)老院室內(nèi)分布系統(tǒng) 地址:溫嶺市陽光大道 1008 號 業(yè)主聯(lián)系人: XXX 聯(lián)系電話: xxxxxxxxxxx 勘測時間。
32、費 這要看是單人間雙人間,還是普通間豪華間了.然后無論你到哪里居住,收點房 租總是應(yīng)該的吧.養(yǎng)老院分為國有企業(yè)廠辦的和民間人士民辦的.無論哪種,都是盈利模 式的.所以,收你房費是天經(jīng)地義地.像以后如果推出:夫妻間豪華單人間等高端高 檔次房間。
33、 安徽省老齡事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃 安徽省 人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的通知2006 年 9 月 28 日 濉溪縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃 . 1.2.2 項目背景及轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老院現(xiàn)狀 項 目 選 址 在 濉 溪 縣 經(jīng) 濟 技 術(shù) 開 發(fā) 。
34、 四擬辦社會福利機構(gòu)固定場所的證明文件. 30 日內(nèi)審查 審查標(biāo)準(zhǔn): 當(dāng)?shù)厣鐣@麢C構(gòu)設(shè) 置規(guī)劃社會福利機 構(gòu)設(shè)置的基本標(biāo)準(zhǔn) 不 同 意 同 意 向申辦人出具書 面審批結(jié)果 發(fā)給社會福利機構(gòu) 設(shè)置批準(zhǔn)證書 30 日內(nèi)審查 不 合 格 合 。
35、性和明確的標(biāo)志系統(tǒng),它為記憶力減退的老年人提供活動上的方便. 5 安全感和安全性:為活動能力減退的老年人提供活動的安全性,使他們有安全感. 6 可達性和易操作: 供老年人活動的空間應(yīng)有很好的可達性 即無障礙 . 常用設(shè)施 如門 窗家電應(yīng)易于。
36、口老齡化問題與養(yǎng)老相關(guān)配套欠缺問題矛盾 3 興建老年體驗中心的必要性 四四國內(nèi)外養(yǎng)老公寓現(xiàn)狀國內(nèi)外養(yǎng)老公寓現(xiàn)狀 1 國外養(yǎng)老公寓現(xiàn)狀 2 國內(nèi)養(yǎng)老公寓現(xiàn)狀 五五老年體驗中心總體設(shè)計理念規(guī)劃要求及設(shè)計重點老年體驗中心總體設(shè)計理念規(guī)劃要求及設(shè)計。
37、55萬人,占總?cè)丝跀?shù) 的7.7.我國已成為人口老齡化國家. 我國老年社區(qū)的現(xiàn)狀與發(fā)展 我國自1999年以來已經(jīng)進入老年型國家.新世紀(jì)開始銀發(fā)浪潮滾滾而來,而 且老年人口基數(shù)大發(fā)展速度快來勢兇猛.因此解決老年人的養(yǎng)老和居住問題 是擺在我國和各。
38、的深入溝通,達到合作的關(guān)系及雙贏的態(tài)勢23第一章第一章 市場分析市場分析一,市場調(diào)查一,市場調(diào)查 目前武漢市有養(yǎng)老機構(gòu)有一百多所,其主要分布在城市中心的社區(qū)街道,其構(gòu)成有以下幾種形式: 1,非盈利性質(zhì)的福利院敬老院:主要接收五保老人.如:武。
39、中產(chǎn)生的一種客觀必然的現(xiàn)象.按比例數(shù)據(jù),城市空巢老人 49.7,國外有的已高達80,甚至更高.從趨勢講,這是必然.像過去那 種多子女家庭來共同照顧老人是不可能的.如何實現(xiàn)對空巢老人日常生活及 健康狀況的有效保障,成為目前全社會共同關(guān)注的問題。
40、進入老齡化社會.4制定相應(yīng)養(yǎng)老規(guī)劃.62.2 項目建設(shè)的必要性.7是推進養(yǎng)老工作的需要.7是市場發(fā)展的需要.82.3 項目建設(shè)的可行性.9項目建設(shè)的技術(shù)可行性.9項目建設(shè)的方案可行性.103 項目場址與建設(shè)條件項目場址與建設(shè)條件.113.1。
41、23第四章 公用工程244.1 給水244.2 排水264.3 消防防火等級264.4 采暖通風(fēng)264.5 供電28第五章 消防305.1 耐火等級305.2 消防車道305.2 消防車道305.4 防火間距與安全疏散30第六章 環(huán)境保護3。
42、3.1 建筑233.2 結(jié)構(gòu)23第四章 公用工程244.1 給水244.2 排水264.3 消防防火等級264.4 采暖通風(fēng)264.5 供電28第五章 消防305.1 耐火等級305.2 消防車道305.2 消防車道305.4 防火間距與安。
43、x縣大街發(fā)改委4樓辦公區(qū)電工土工木工油漆工等所以工種裝修作業(yè).2. 2本合同勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容: xx縣人街發(fā)改委4樓辦公區(qū)電工十工木工 油漆工等所以工種裝修作業(yè).3工程地點:xx縣人街發(fā)改委4樓建筑面積:4合同價款總額21145元人民幣,大寫。
44、 more competitive.商業(yè)機會將向成本更低的區(qū)域商業(yè)機會將向成本更低的區(qū)域轉(zhuǎn)移.Business will move to provideBusiness will move to provide cheaper operat。