養(yǎng)老與商業(yè)地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、象,商店若能選定理想的地點(diǎn),則對往后的營運(yùn)助益甚大. 第一節(jié) 商圈 所謂商圈,即是超市位置所在之腹地 ,是指以店址為中心,其所能夠 涵蓋的方圓面積.例如一家社區(qū)型之迷你超級商店,其商圈是以三百公尺左 右為半徑所劃出之范圍. 然而超市商圈的設(shè)。
2、在,每年都會(huì)有現(xiàn)金回報(bào).初期幾年回報(bào)率也就百分之十左右,回報(bào)率是較低的.但是 商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)金流是逐年增加的,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的租金平均每年增加 25.這個(gè)增長是環(huán)比遞增, 假如第一年租金是 100 元,第二年漲 3達(dá)到 103 元,第三年則是在。
3、大差異 五商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的兩種模式及效益期望 六商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的價(jià)值鏈 第二部分:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃目的與流程 一房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能解決什么問題 二市場調(diào)研經(jīng)營功能定位策劃能解決什么問題 三商鋪銷售策劃能解決什么問題 四招商營運(yùn)策劃能解決。
4、國養(yǎng)老事業(yè)現(xiàn)狀Cont. 20052005年年 20092009年老年人口數(shù)據(jù)年老年人口數(shù)據(jù) 年份 60歲以上老年人口 萬人 占總?cè)丝诒戎?2005 14509 11.1 2006 14901 11.3 2007 15340 11.6 20。
5、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合是關(guān)鍵商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合是關(guān)鍵 V.樓層樓層功能與業(yè)功能與業(yè)態(tài)布局態(tài)布局商業(yè)品牌與租戶的落位商業(yè)品牌與租戶的落位是是核心和核心和保障保障 XI.現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)類型在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)類型在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)。
6、 to add title in here 1 博納影業(yè)集團(tuán)簡介 7 電影院線與影院的產(chǎn)業(yè)關(guān)系 2 3 1 中國電影市場的總體走勢和未來潛力中國電影市場的總體走勢和未來潛力 4 2005年2009年 國內(nèi)影院票房及人次的變化 5 2004年。
7、ay.C MarMar1919th th2011 2011 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn);行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn); 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析;第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析; 第二章:項(xiàng)目開發(fā)決策;第。
8、成功的不成功的原因原因可能是可能是 因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓?因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低 因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差 因?yàn)楦偁幖ち?對手太強(qiáng)因?yàn)楦偁幖ち?對手太強(qiáng) 因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大 4 為什么為什么等項(xiàng)目做出來了。
9、便捷私密舒適安全便捷私密 經(jīng)濟(jì)景觀經(jīng)濟(jì)景觀 升值條件升值條件 經(jīng)營或商業(yè)環(huán)境改善經(jīng)營或商業(yè)環(huán)境改善 土地或居住環(huán)境改善土地或居住環(huán)境改善 消耗方式消耗方式 價(jià)值轉(zhuǎn)移價(jià)值轉(zhuǎn)移 中間商品中間商品 終端消耗終端消耗 獲得方式獲得方式 投投 資資 。
10、型的物業(yè)項(xiàng)目增值是在銷售完成就已經(jīng)體現(xiàn)出來,銷售型的物業(yè)項(xiàng)目增值是在銷售完成就已經(jīng)體現(xiàn)出來, 而一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的增值是在開業(yè)之后,通過商業(yè)運(yùn)營和而一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的增值是在開業(yè)之后,通過商業(yè)運(yùn)營和 管理來實(shí)現(xiàn)的.管理來實(shí)現(xiàn)的. 商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營管理。
11、h th20112011 課程結(jié)構(gòu)課程結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)術(shù)部分戰(zhàn)術(shù)部分 前言前言 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程;商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)歷程; 行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn);行業(yè)人才的培養(yǎng)及專業(yè)速進(jìn); 第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析;第一章:商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)解析; 第二章:項(xiàng)目開發(fā)決策。
12、好, 投資增長速度一再高過國民經(jīng)濟(jì)的增 長速度.與此同時(shí),商業(yè)營業(yè)用房銷 售面積也逐步增長,雖然目前有所回 落,但整體來看依然有著很好的增長 勢頭.盡管如此,我們應(yīng)該看到繁榮 發(fā)展的背后存在的問題,尤其是空置 率上漲問題. 一市場定位模糊 。
13、們總結(jié)為五大力量的消長:快遞消滅渠道網(wǎng)銀支 付消滅終端SNS社交化媒體消滅傳統(tǒng)媒體SEO搜索引擎優(yōu)化消滅廣告 客戶端消滅逛街.淘寶天貓京東易迅等,是進(jìn)攻方力量的代表. 電商的顧客在空中即被攔截,央視媒體的飽和轟炸,也不能改變消費(fèi)者購 物路徑。
14、 商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品形態(tài)商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品形態(tài) 寫字樓寫字樓 酒店酒店 零售物業(yè)零售物業(yè) 餐飲物業(yè)餐飲物業(yè) 購物中心購物中心 第一章第一章 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 4 1.3 商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值 第一章第一章 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 企業(yè)效益與社會(huì)效。
15、知識分享 一商業(yè)地產(chǎn)基本知識 1商業(yè)地產(chǎn)的基本分類 2商業(yè)業(yè)態(tài)是什么 3商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式 商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識 商業(yè)地產(chǎn)知識分享 1商業(yè)地產(chǎn)的基本分類 廣義分類與商業(yè)開發(fā)有關(guān)的 狹義分類以經(jīng)營為核心,包括零售等 2商業(yè)業(yè)態(tài)是什么 3商業(yè)地產(chǎn)的。
16、能很多 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 與 陳 仁 科 一 起 探 尋 3 不成功的不成功的原因原因可能是可能是 因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓?因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低 因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差 因?yàn)楦偁幖ち?對手太強(qiáng)因?yàn)楦偂?/p>
17、一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點(diǎn)不同銷售賣點(diǎn)不同 7 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之五區(qū)別之五 售后服務(wù)不同售后服務(wù)不同 8 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大。
18、場 10 案例:蘇州囿融時(shí)代廣場 蘇州李公堤:20萬,現(xiàn)代蘇州濱水休閑娛樂匙. 11 事商業(yè)綜合體癿城市功能融合 商業(yè)是人們活勱癿第三空間 12 案例:香渣國釐丨心 商業(yè)綜合體癿城市功能融合航站樓進(jìn)入商場 13 案例:香渣園斱廣場 商業(yè)綜合。
19、與陳仁科一起探尋3不成功的不成功的原因原因可能是可能是因?yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)榈囟尾缓靡驗(yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)橄M(fèi)者消費(fèi)實(shí)力低因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境差因?yàn)楦偁幖ち?對手太強(qiáng)因?yàn)楦偁幖ち?對手太強(qiáng)因?yàn)檎猩屉y度大因?yàn)檎猩屉y度大與陳仁科一起探尋與陳仁。
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