陽(yáng)泉天峰房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、2017:00 開(kāi)盤(pán)認(rèn)籌客戶簽約交意向金 17:0018:30 新業(yè)主移步至酒會(huì)區(qū),領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞 18:3018:40 新業(yè)主跟隨領(lǐng)導(dǎo)指引至宴會(huì)區(qū)落在 18:4018:45 開(kāi)場(chǎng)表演雙人舞 18:4518:50 領(lǐng)導(dǎo)晚宴致辭 18:5018。
4、全身心的投 入到本次活動(dòng)中,以確保項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)熱賣,我司全體員工預(yù)祝:宜昌領(lǐng)地天嶼開(kāi)盤(pán)熱賣,銷售長(zhǎng)紅,宜昌領(lǐng)地天嶼2018年4月29日住宅開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案,2018 花生創(chuàng)意 Integrated Marketing Communication A。
5、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
7、 領(lǐng)取獎(jiǎng)品復(fù)核離場(chǎng) 開(kāi)盤(pán)方案 佳兆業(yè)悅峰佳兆業(yè)悅峰 高速路路線 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指示T派20個(gè)覆蓋金灣 路金海岸大道以及其他通往項(xiàng)目 主干道 活動(dòng)停車場(chǎng)指示桁架 金灣立交路線 三灶區(qū)域路線 外圍布置 佳兆業(yè)悅峰佳兆業(yè)悅峰 臨時(shí)停車場(chǎng)臨時(shí)停車場(chǎng) 外廣。
8、目概冴 二市場(chǎng)概況 1宏觀市場(chǎng)分析 2區(qū)域市場(chǎng)分析 3項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)者分析 4長(zhǎng)安未來(lái)3年市場(chǎng)供應(yīng) 5長(zhǎng)安商業(yè)市場(chǎng)収展赺勢(shì)研判 6長(zhǎng)安09年至仂商業(yè)成交概冴 7投資者不經(jīng)營(yíng)者市調(diào) 8長(zhǎng)安商業(yè)市場(chǎng)小結(jié) 三項(xiàng)目定位 1項(xiàng)目區(qū)域價(jià)值分析 2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣。
9、本報(bào)告僅僅是體現(xiàn)了我司對(duì)于貴項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中的一些思路和操作手法,本報(bào)告僅僅是體現(xiàn)了我司對(duì)于貴項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中的一些思路和操作手法, 并且也未與貴公司進(jìn)行深入且具有針對(duì)性的討論,難免有不足和偏差之處,并且也未與貴公司進(jìn)行深入且具有針對(duì)性的討。
10、購(gòu)買(mǎi)力 3.現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍的營(yíng)造,提高現(xiàn)場(chǎng)客戶成交比例 4.迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時(shí),通過(guò)細(xì)節(jié)把 控品牌形象展示,樹(shù)立客戶口碑 5.項(xiàng)目的宣傳造勢(shì),擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力及提升 市場(chǎng)美譽(yù)度 活動(dòng)地點(diǎn):江寧區(qū)天印路以西。
11、職責(zé)和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則 三產(chǎn)品知識(shí)部分三產(chǎn)品知識(shí)部分 3.1 恒大花園項(xiàng)目概況恒大花園項(xiàng)目概況 3.2 項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施。
12、ontents 1 1項(xiàng)目定位回顧及推廣思考 2 2項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù) 3 3項(xiàng)目20112011年推廣執(zhí)行計(jì)劃 中 央 王 土 世 族 大 境 項(xiàng)目定位 洛陽(yáng)都心 城市極核 千年皇脈所在 土地天賦非凡 當(dāng)代盛世,世族興旺 匯聚洛陽(yáng)第一。
13、物業(yè)管理 等多個(gè)發(fā)展領(lǐng)域,是一家實(shí)力雄厚穩(wěn)固產(chǎn)品多元 化癿地產(chǎn)企業(yè).于2007年7月3日在香港聯(lián)合證券交 易所主板上市,實(shí)力進(jìn)一步壯大.幵向其它具高增 長(zhǎng)潛力癿城市擴(kuò)張,如蘇州成都等,繼續(xù)以中高 端住宅物業(yè)開(kāi)發(fā)為主力. 峰系類為其產(chǎn)品系的巔。
14、0 12.00 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 20102014全國(guó)及天津GDP增速趨勢(shì) 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì) 新常態(tài)的三個(gè) 特性: 從高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高增長(zhǎng); 經(jīng)濟(jì)再平衡不包容性增長(zhǎng); 從要素驅(qū)勱不投資驅(qū)勱增長(zhǎng)轉(zhuǎn) 。
15、新會(huì)展中心 E廳 項(xiàng) 目 花園路 工業(yè)南路 經(jīng)十路 二 環(huán) 東 路 奧 體 中 路 高新國(guó)際 會(huì)展中心 E 廳 工業(yè)南路 會(huì) 展 東 路 外部包裝 停車場(chǎng) 外部包裝安保人員分布 簽到處入口 保安12個(gè) 特勤10名 會(huì)展車庫(kù)入口 保安2人 室。
16、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開(kāi)盤(pán) 推廣啟動(dòng) 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開(kāi)盤(pán)前宣階段推廣策略: 抓住開(kāi)盤(pán)前一周機(jī)會(huì),預(yù)先聚焦市場(chǎng)關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項(xiàng)目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣。
17、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
18、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
19、Layout 水岸組團(tuán) WATER FRONT UNITS 綠島組團(tuán) ISLAND UNITS 半山組團(tuán) HILLSIDE UNITS 半島組團(tuán) PENINSULA UNITS 高層組團(tuán) HIGHRISE COMMUNITY 公建及商業(yè)組團(tuán)。
20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
21、 1 認(rèn)知定位認(rèn)知定位 PARTPART 2 2 形象表現(xiàn)形象表現(xiàn) PARTPART 3 3 傳播執(zhí)行傳播執(zhí)行 CONTENTS PART.1 認(rèn)知定位認(rèn)知定位 先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題:我們是誰(shuí),我們有什么我們是誰(shuí),我們有什么 品牌解讀品牌解讀 世。
22、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急 劇下降趨勢(shì). 來(lái)訪客戶認(rèn)知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶的來(lái)訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。
23、價(jià)值 多維度生活配套 醇熟雙商圈 產(chǎn)品價(jià)值 精雕傳世府邸,豪宅中的貴族 園林價(jià)值 萬(wàn)頃原生碧湖,東南亞風(fēng)情園林 圈層價(jià)值 臨湖高爾夫會(huì)所,頂級(jí)貴族生活圈 品牌價(jià)值 華標(biāo)集團(tuán) 品質(zhì)標(biāo)桿 項(xiàng) 目 8 大 價(jià) 值 體 系 80 萬(wàn) 方 城 市 山。
24、去化情況:共計(jì)推貨10套,認(rèn)購(gòu)7 套,整體去化率70 價(jià)格情況:高層6500元;洋房 7000元 2 加推形式:線下加推 加推地點(diǎn):鴻坤理想城項(xiàng)目售樓處 加推情況:本次推10套,推8290 107 戶 型,認(rèn)購(gòu)7套,去化70 . 優(yōu)惠情況。
25、告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 全國(guó)樓市篇01 省內(nèi)樓市篇02 洛陽(yáng)樓市篇03 樓市預(yù)測(cè)篇04 目錄頁(yè) PART 01 全國(guó)樓市篇 聚力中原地產(chǎn)營(yíng)銷夢(mèng)之隊(duì) 宏 觀 環(huán) 境 市 場(chǎng) 運(yùn) 行 政 策 環(huán) 境 價(jià)格 土地 銷售 趨勢(shì)研判 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 貨幣信。
26、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開(kāi)盤(pán)前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開(kāi)盤(pán)前宣階段推廣策略: 抓住開(kāi)盤(pán)前一周機(jī)會(huì),預(yù)先聚焦市場(chǎng)關(guān)注和期待. 內(nèi)容主訴求項(xiàng)目 北京 四環(huán) 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。
27、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
28、貨值: 2.582.58億億 住宅住宅1,8991,899套套 貨值:貨值:12.8412.84億億 車位車位700700套套 貨值:貨值: 0.820.82億億 目標(biāo) 貨值 御峰御峰 20162016年推貨節(jié)點(diǎn)鋪排年推貨節(jié)點(diǎn)鋪排 1月 。
29、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
30、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
32、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
33、4 新房市場(chǎng) . 23 一 商品住宅市場(chǎng) . 23 二 公寓市場(chǎng) . 38 三 商業(yè)用房銷售市場(chǎng)分析 . 46 四 辦公用房銷售市場(chǎng)分析 . 49 PART 5 二手房市場(chǎng) . 51 一 二手房市場(chǎng) . 51 PART 6 各區(qū)域商品住宅市。
34、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
35、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
36、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
37、二章 招聘的組織與分工. 4 第三章 員工類別與職位等級(jí). 4 第四章 招聘準(zhǔn)備流程. 5 第五章 招聘測(cè)評(píng)體系 7 第六章 招聘審批權(quán)限 8 第七章 入職管理與勞動(dòng)合同. 9 第八章 試用期與轉(zhuǎn)正管理 10 第九章 附錄. 12 附件 。
38、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
39、一體的多元化企業(yè),其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目涵蓋頂級(jí)豪宅大型國(guó)際別墅社區(qū)優(yōu)質(zhì)住宅屋苑超甲級(jí)寫(xiě)字樓國(guó)際品牌星級(jí)酒店和大型購(gòu)物中心.集團(tuán)以以心筑家,創(chuàng)建未來(lái)為理念,在有現(xiàn)代國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)十余載的努力,厚積薄發(fā),以卓越成就,躋身于大型。
40、鮮花對(duì)選上房的客戶一種祝福抽獎(jiǎng)禮品一等獎(jiǎng)蘋(píng)果XS二等獎(jiǎng)Apple IPAD三等獎(jiǎng)Kindle 電子書(shū)活動(dòng)布置外場(chǎng)區(qū)外場(chǎng)指引立柱指引牌:花藝造型,指引客戶到達(dá)活動(dòng)場(chǎng)地,營(yíng)造清新雅致的環(huán)境財(cái)務(wù)處簽到區(qū)觀禮區(qū)手機(jī)選房參加答謝會(huì)選房流程展板:展示選。
41、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。
42、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
43、程 1前期準(zhǔn)備流程前期準(zhǔn)備流程3外場(chǎng)活動(dòng)流程外場(chǎng)活動(dòng)流程領(lǐng)導(dǎo)貴賓領(lǐng)導(dǎo)貴賓4外場(chǎng)活動(dòng)流程外場(chǎng)活動(dòng)流程解籌客戶解籌客戶2外場(chǎng)活動(dòng)流程嘉賓客戶5活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程三:接待管理三:接待管理一接待政府領(lǐng)導(dǎo)一接待政府領(lǐng)導(dǎo)接待時(shí)間:2013.6.接。
44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。
45、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
46、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
48、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
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