1、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識入市風(fēng)險(xiǎn)幵。

2、 3五金件及鉸鏈無損壞劃痕生銹安裝牢固無缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個測區(qū), 關(guān)鍵項(xiàng)出現(xiàn)任意缺陷點(diǎn) 則記為一個不合格點(diǎn); 一般項(xiàng)出現(xiàn)任意兩處及 以上缺陷點(diǎn)則記為不合 格點(diǎn); 15100.00 一一般般項(xiàng)項(xiàng) 1門框安裝牢固無松動及明顯。

3、室內(nèi)能報(bào)警及與監(jiān)控室聯(lián)動正常; 每戶全數(shù)檢查,關(guān)鍵項(xiàng)每 條出現(xiàn)任意缺陷點(diǎn)則記為 一個不合格點(diǎn);一般項(xiàng)出 現(xiàn)任意兩處及以上缺陷點(diǎn) 則記為不合格點(diǎn); 10100.00 一一般般項(xiàng)項(xiàng) 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。

4、 3五金件及鉸鏈無損壞劃痕生銹安裝牢固無缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個測區(qū), 關(guān)鍵項(xiàng)出現(xiàn)任意缺陷點(diǎn) 則記為一個不合格點(diǎn); 一般項(xiàng)出現(xiàn)任意兩處及 以上缺陷點(diǎn)則記為不合 格點(diǎn); 15100.00 一一般般項(xiàng)項(xiàng) 1門框安裝牢固無松動及明顯。

5、室內(nèi)能報(bào)警及與監(jiān)控室聯(lián)動正常; 每戶全數(shù)檢查,關(guān)鍵項(xiàng)每 條出現(xiàn)任意缺陷點(diǎn)則記為 一個不合格點(diǎn);一般項(xiàng)出 現(xiàn)任意兩處及以上缺陷點(diǎn) 則記為不合格點(diǎn); 10100.00 一一般般項(xiàng)項(xiàng) 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。

6、策劃就是給我們講述一下策劃就是給我們講述一下市場市場的東西,是的東西,是洗腦洗腦的;的; 策劃都策劃都不懂銷售不懂銷售的,賣不好都說是銷售的問題;的,賣不好都說是銷售的問題; 思考思考 策劃同事眼中的銷售策劃同事眼中的銷售 銷售提成高,只要。

7、性 執(zhí)行能執(zhí)行能 力力 渠道策略 渠道選擇代理商選擇代理商地位渠 道管理代理商獎懲機(jī)制代理商考評結(jié)果 價(jià)格策略 定價(jià)策略開盤節(jié)點(diǎn)推盤節(jié)奏設(shè)定;調(diào)價(jià) 策略 促銷策略 推廣策略推廣對象方式時(shí)機(jī)持續(xù)時(shí) 間費(fèi)用等 營銷計(jì)營銷計(jì) 劃劃 計(jì)劃制定 計(jì)劃。

8、質(zhì)量管理常態(tài)化. 工程質(zhì)量主抓五項(xiàng):防滲漏結(jié)構(gòu)尺寸抹灰空鼓材料質(zhì)量,工完場清工程質(zhì)量主抓五項(xiàng):防滲漏結(jié)構(gòu)尺寸抹灰空鼓材料質(zhì)量,工完場清. 二二 適用范圍 適用范圍 各地區(qū)公司全部在施項(xiàng)目按下列規(guī)定參與集團(tuán)工程檢查: 1. 自持商業(yè)與可售商業(yè)。

9、護(hù)措施不足 工藝標(biāo)準(zhǔn) 衛(wèi)生間陽臺外墻屋面地 下室 墻面或頂棚普遍開裂 交交付付預(yù)預(yù)評評估估重重大大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)羅羅列列及及定定義義扣扣分分 A濕作業(yè)定義:涂料面漆墻紙墻磚地磚石材鋪貼; B小高層及高層未完成:達(dá)到交付總樓層20含以上; C洋房別。

10、區(qū)域域項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱 主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu) 結(jié)構(gòu)觀感結(jié)構(gòu)降板結(jié)構(gòu)樓板厚度 000.000.000.00 防防滲滲漏漏管管理理防防空空鼓鼓開開裂裂 41外 墻PC 42外 墻砌筑質(zhì)量 外門窗衛(wèi)生間 屋面陽露 臺 地下室砌筑節(jié)點(diǎn) 。

11、檢查開始前,各項(xiàng)目提前準(zhǔn)備涉及到的藍(lán)圖設(shè)計(jì)變更等工程相關(guān)資料,項(xiàng)目現(xiàn)場提供的資料必須簽章完善;支持性資料提供時(shí)間不得超過20分鐘,若超過20分鐘即判定為沒有支持性資 料. 2評估期間禁止停工迎檢,若現(xiàn)場出現(xiàn)停工迎檢現(xiàn)場,直接扣綜合分20分。

12、LUE 說明: 1檢查開始前,各項(xiàng)目提前準(zhǔn)備涉及到的藍(lán)圖設(shè)計(jì)變更等工程相關(guān)資料,項(xiàng)目現(xiàn)場提供的資料必須簽 章完善;支持性資料提供時(shí)間不得超過20分鐘,若超過20分鐘即判定為沒有支持性資料. 園園林林景景觀觀質(zhì)質(zhì)量量評評估估記記錄錄表表 園園。

13、000.000.00 輕輕鋼鋼龍龍骨骨隔隔墻墻木木基基層層涂涂飾飾工工程程 主燈具固定 點(diǎn)質(zhì)量 吊頂木基層 施工質(zhì)量 石膏板施工 質(zhì)量 頂棚線條施 工質(zhì)量 輕鋼龍骨隔 墻基層施工 分戶 隔墻 衛(wèi)生間鋼架 墻體安裝質(zhì) 量 門套窗套 木飾面及軟。

14、能夠賣房子了; 銷售老是說困難,這個有難度那個有問題; 銷售只想著便宜賣,賣的越快越好; 銷售是老油條,做的時(shí)間越長越丌聽策劃管理; 銷售都丌懂策劃,只要聽從策劃的安排就可以了; 思考 疑 惑 策劃經(jīng)常說: 銷售沒有將我們的賣點(diǎn)徆好的傳遞給。

15、肅省人民政府辦公廳關(guān)于 支持鐵路建設(shè)推進(jìn)土地綜合開發(fā)的實(shí) 施意見 東莞:關(guān)于創(chuàng)新體制機(jī)制加快軌道 交通建設(shè)發(fā)展的若干意見 3 二各方優(yōu)勢和訴求二各方優(yōu)勢和訴求 地方政府地方政府 央企施工企業(yè)央企施工企業(yè) 華夏幸福華夏幸福 需要修建鐵路基礎(chǔ)設(shè)。

16、產(chǎn)市場發(fā)展趨勢 地塊價(jià)值評估報(bào)告結(jié)構(gòu) 地塊價(jià)值影響因素分析 地價(jià)評估測算 宏觀市場研究 區(qū)域市場研究 項(xiàng)目地塊研判 區(qū)域規(guī)劃及 發(fā)展 區(qū)域房地產(chǎn)市 場分析 區(qū)域概述及發(fā)展規(guī)劃 區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀 房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢 針對性房地。

17、 PART 01 規(guī)劃 PLANNING 4 建筑密度:30 容積率:1.5 綠化率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務(wù)設(shè)施及物業(yè)管理中心均 設(shè)置在社區(qū)內(nèi)部中心; 根據(jù)一定服務(wù)半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置。

18、設(shè)置合理的接待客戶輪排表,銷售顧問是否按照輪排表進(jìn)行接待合理輪排表 按照輪排表進(jìn)行接待 5 5 競品分析:每周1次市場調(diào)研,市調(diào)內(nèi)容真實(shí)完整;已做調(diào)研且有報(bào)告 6 6 是否有完整的工作交接表存檔:調(diào)職調(diào)盤離職辭退調(diào)職交接 離職辭退交接 7 。

19、的程度菲利浦克勞士比零缺陷之父按照一定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法對一定范圍或特定產(chǎn)品的適用性或滿足規(guī)定要求的程度進(jìn)行檢查評定說明和預(yù)測的活動.4集團(tuán)巡檢評分規(guī)則一集團(tuán)巡檢評分規(guī)則5一集團(tuán)巡檢評分規(guī)則1評分體系簡介2參評條件3評估流程4樓層抽選原則。

20、000以下標(biāo)段又有實(shí)測實(shí)量標(biāo)段時(shí),安全文明施工評分納入項(xiàng)目得分按面積進(jìn)行加權(quán).3.項(xiàng)目綜合得分為各標(biāo)段綜合得分以面積加權(quán)平均計(jì)算以施工許可證載明的面積為準(zhǔn).42013年所有在建商業(yè)項(xiàng)目均參與集團(tuán)季度評估.第3頁共36頁一季度評估一季度評估。