一級建筑工程公司的規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、教 育 內(nèi) 容授 課 地 點授課人 第一級 教育內(nèi)容: 1 進場施工單位及人員應(yīng)當(dāng)充分認識到安全生產(chǎn)重要性,應(yīng)當(dāng)從思想上理論上認識國家的 法律法規(guī)體制下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,應(yīng)當(dāng)自覺提高自身的安全意識和自我保護能力,自 覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。
2、9一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財務(wù)會計管理辦法試行40七關(guān)于管理費用開支標(biāo)準(zhǔn)和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。
3、任人全額賠償.5項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資料交接完畢后方可離職. .二勞動紀(jì)律管理1 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負全責(zé).2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧。
4、9一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財務(wù)會計管理辦法試行40七關(guān)于管理費用開支標(biāo)準(zhǔn)和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。
5、教 育 內(nèi) 容授 課 地 點授課人 第一級 教育內(nèi)容: 1 進場施工單位及人員應(yīng)當(dāng)充分認識到安全生產(chǎn)重要性,應(yīng)當(dāng)從思想上理論上認識國家的 法律法規(guī)體制下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,應(yīng)當(dāng)自覺提高自身的安全意識和自我保護能力,自 覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。
6、 其他制度規(guī)定 14 安全生產(chǎn)資金保障制度 17 16 19 18 21 20 23 22 25 24 27 26 年 月 日 制表人簽名:部門負責(zé)人簽名。
7、凝結(jié)時間和安 定性復(fù)驗報告份,砂漿的配合 比符合設(shè)計要求;產(chǎn)品合格證書 份,進場驗收記錄份. 3操作要求 1抹灰工程已分層進行. 2抹灰總厚度大于或等于35mm 時 已采取加強措施. 3不同材料基體交接處表面的抹灰 已采取防止開裂的加強措施。
8、制度 十消防管理制度 十一安全教育培訓(xùn)制度 十二特種作業(yè)人員管理制度 十三安全檢維修管理制度 十四生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 十五工器具管理制度 十六特種設(shè)備安全管理制度 十七關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度 十八倉庫罐區(qū)安全管理制度 十九倉庫管理規(guī)。
9、度 第 912 頁 10臨時用電安全管理制度 第 1315 頁 11危險作業(yè)審批制度 第 1616 頁 12消防安全管理制度 第 1718 頁 13危險化學(xué)品管理制度 第 2223 頁 14員工安全獎懲實施細則第 2627 頁 15特種作業(yè)。
10、制度餐旅費管理制度 八八合同管理制度合同管理制度 九九檔案管理制度檔案管理制度 十十保密制度保密制度 十一十一車輛管理制度公司車輛管理制度公司 十二十二公司公章管理制度公司公章管理制度 十三違紀(jì)十三違紀(jì)處理處理 十十四四公司的公休及調(diào)休公司。
11、度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完。
12、注意勞逸結(jié)合,保護職工和身體健康. 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施, 編制安全技術(shù)規(guī)程. 2編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類。
13、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié) 任免任免 第三節(jié)第三節(jié) 離職離職 第四節(jié)第四節(jié) 獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章第三章 勞動紀(jì)律管理制度勞動紀(jì)律管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范員工。
14、6 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)17 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)20 7市場開収經(jīng)理崗位職責(zé)21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)22 9安全科長崗位職責(zé)23 10預(yù)算科長崗位職責(zé)24 11材料科長崗位職責(zé)25 。
15、教 育 內(nèi) 容授 課 地 點授課人 第一級 教育內(nèi)容: 1 進場施工單位及人員應(yīng)當(dāng)充分認識到安全生產(chǎn)重要性,應(yīng)當(dāng)從思想上理論上認識國家的 法律法規(guī)體制下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,應(yīng)當(dāng)自覺提高自身的安全意識和自我保護能力,自 覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。
16、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合計 項目負責(zé)人:物資負責(zé)人:核對人:編制人: 。
17、情 況進行不定期檢查,并據(jù)此進行周進度獎罰. 2項目部每月下發(fā)月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進 行檢查,并據(jù)此進行周進度獎罰. 二工程進度獎勵制度 1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完 成的,月進度檢查時,總包單位給予。
18、來函件等.經(jīng)濟合同協(xié)議類嚴(yán)禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經(jīng)辦人填寫印章使用申請表,申請表應(yīng)當(dāng)包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數(shù)用印時間等內(nèi)容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經(jīng)辦部門負。
19、規(guī)定執(zhí)行. 職工守則 一嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條 例 吉林省建筑市場管理規(guī)定及質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)政策 依法行政. 二全站人員要認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建設(shè)部制訂的質(zhì)監(jiān)人員職業(yè) 道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)格按國家省市有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以。
20、平 第四條 公司內(nèi)部依據(jù)不同層次不同類型的職工,實行不 同的工資分配制度. 1年薪制:指對企業(yè)經(jīng)營者公司經(jīng)理書記以年度為單 位,依據(jù)企業(yè)經(jīng)營成果確定年度工資收入的工資制度. 2工薪制:指對施工工程項目的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,依據(jù)項 目管理的最終經(jīng)。
21、斷提高業(yè) 務(wù)能力和監(jiān)理水平. 4堅持科學(xué)態(tài)度公正的立場和實事求是的原則, 公平的處理有關(guān)各方的爭議. 5各司其職各守其責(zé),密切配合,同心協(xié)力,強 化集體意識和對工程建設(shè)的高度責(zé)任感和使命感. 6不收受被監(jiān)理單位的任何禮物禮金,不接受可 能導(dǎo)。
22、安 全 檢 查 制 度 一定期安全大檢查 一季度安全大檢查:一季度安全大檢查: 1公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工 程項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理 工程經(jīng)營部工會工程分公司水。
23、產(chǎn)負全面 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作中堅持安全第 一,預(yù)防為主的方針,處理好安全生產(chǎn)和其他各項 工作的關(guān)系.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,群防群治 制度及安全教育培訓(xùn)制度 防止傷亡和其它安全事故 的發(fā)生. 2 企業(yè)管理過程中, 自覺遵守國。
24、事管理制度第二章人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié)聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié)任免任免 第三節(jié)第三節(jié)離職離職 第四節(jié)第四節(jié)獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章勞動紀(jì)律管理制度第三章勞動紀(jì)律管理制度 第一節(jié)第一節(jié)員工日常行為規(guī)范員工日常行為規(guī)范 第二節(jié)第二節(jié)員工禮。
25、3 整改處置復(fù)查制度.13 6.特種作業(yè)人員持證上崗制度.13 7.專項施工方案審查制度及專家論證審查制度.15 8.施工起重機械使用登記制度.15 9.危及施工安全工藝設(shè)備材料淘汰制度.16 10.設(shè)備安全管理制度.18 11.施工現(xiàn)場防。
26、其規(guī)定. 第 3條 員工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛(wèi)生保護 享受社 會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)遵守規(guī)章 制度和職業(yè)道德 等勞動義務(wù). 第 4條 公司負有支付員工勞動報酬為員工提供勞動和生活條件 保護員工 合法。
27、進行轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對作業(yè)人員 要進行安全生產(chǎn)的技能培訓(xùn). 7每年進行一次安全技術(shù)知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國家有。
28、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領(lǐng)導(dǎo)。
29、制度. 12 第六條第六條 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度. 12 第七條第七條 施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場安全管理制度. 12 第八條第八條 環(huán)保水保管理制度環(huán)保水保管理制度. 13 第九條第九條 三同時制度三同時制度. 16 第十條。
30、轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對作業(yè)人員 要進行安全生產(chǎn)的技能培訓(xùn). 7每年進行一次安全技術(shù)知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國家有關(guān)安。
31、 1負責(zé)對工程樣板施工進行技術(shù)指導(dǎo)并提出合理化建議; 2負責(zé)工程樣板管理制度的推廣與應(yīng)用;負責(zé)工程樣板管理制度的解釋修改 與完善. 3對分部分項工程樣板進行檢查及監(jiān)督實施并進行考核; 4組織公司或區(qū)域公司各相關(guān)人員參加工程樣板驗收; 二項。
32、報廢或消耗超標(biāo)以及經(jīng)濟損失等由 責(zé)任人全額賠償. 5項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀(jì)律管理勞動紀(jì)律管理 1 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)。
33、度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完。
34、0.壓力容器安全管理制度 54 11.動力管線管理制度 61 12.臨時電氣線路安全管理制度 63 13.易燃易爆品管理制度 65 14.化學(xué)毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業(yè)衛(wèi)生管理制度 75 17.女工勞動保護管。
35、全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn),結(jié)合本項目實際情況,特制定本辦法. 2認真貫徹落實安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 安全生產(chǎn)許可 證條例 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持安全 第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,深化安全專。
36、工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)制定本公司管理制度. 第第 2 2 條條文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中, 立足于技術(shù)創(chuàng)新,重視品牌形象,奉行安全第一質(zhì)量第一信 譽第一,顧客致上的管理經(jīng)營理念,不斷提高經(jīng)營效益,把企業(yè) 做大做強. 第第 3 。
37、安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時更換. 5登高和船倉作業(yè)時,更應(yīng)謹(jǐn)慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守 八禁止十不吊. 7嚴(yán)禁班前班中喝酒,上班嚴(yán)禁打瞌睡溜崗. 8協(xié)助好吊車司機及時準(zhǔn)確地抓料. 9發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認。
38、度六消防安全管理制度 七勞動防護用品發(fā)放制度七勞動防護用品發(fā)放制度 八職工傷亡事故報告及處理制度八職工傷亡事故報告及處理制度 九安全教育和培訓(xùn)制度九安全教育和培訓(xùn)制度 十對分包單位和安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護用品供應(yīng)單位的管理制度十對分包單。
39、 第三條 聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程, 學(xué)校基建部門與承包單 位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘 請監(jiān)理單位的工程, 本辦法所列條例由基建部門實施管理職責(zé). 第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下: 1認真貫徹與執(zhí)行國。
40、總包的,由總包單位負責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一 管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并 組織實施. 6在施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安消防責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱 患,應(yīng)及時采取措施,并向有關(guān)部門報告,協(xié)助處理. 7施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜。
41、促進公司制度建設(shè)規(guī)范科學(xué)有序開展.2 2適用范圍適用范圍本辦法適用于公司規(guī)章制度建設(shè).3 3術(shù)語和定義術(shù)語和定義3.1公司:黃河電力檢修工程有限公司.3.2管理制度:公司為實現(xiàn)依法治企,制定的全體員工共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則的規(guī)范性文。
42、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
43、反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止.二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情.三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多。
44、度等,指導(dǎo)施工生產(chǎn)按要求進行.并經(jīng)常性地開展對施工人員的安全教育.4電焊工氣焊工等特殊工種均須持有效合格證件上崗,嚴(yán)禁無證上崗.5進入施工現(xiàn)場的所有施工人員均要接受安全生產(chǎn)教育,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書.現(xiàn)場所有施工人員須配戴安全帽,高處作業(yè)系安。
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