隱蔽工程施工制度Tag內容描述：
1、復驗合格的報建設或監理單位檢查認可后,方可投入使用.14.5 分部分項隱蔽工程施工過程中,項目工程管理部門施工員質量員和安全員應進行旁站巡視,并作好各自工作記錄.14.6 分部分項隱蔽工程完工后,需做強度或嚴密性試驗或其他數據檢測的,項目工。
2、標準等.主要材料名稱及規格型號:隱檢內容:檢查結論:口同意隱蔽 口不同意隱蔽,修改后復查復查結論:復查人:簽字欄施工單位專業技術負責人專業質檢員專業工長監理或建設單位專業工程師地基驗槽記錄 編號:工程名稱編號驗槽部位驗槽日期依據:施工圖號 。
3、程完成后, 填寫 隱蔽工程驗收申請核驗單 KAB8 ,由監理工程師與施工單位工程負責人專業技術質量 檢查員IT班長一同進行全數隱蔽前檢查驗收,簽字后認可,項目 部要對此監查,不合格的部位杜絕隱蔽. 二各種管件的預埋隱蔽 隱蔽驗收組織工作由項。
4、意見: 監理工程師: 年 月 日 樁頂偏位cm 開挖時間 鋼 筋 籠 檢 查 鋼筋籠長度直徑分段終孔時間 主筋規格根數孔口標高m 箍筋規格間距護壁標高m 加強筋規格數量護壁厚度m 鋼筋籠分段連接方法護壁深度m 項目勘察負責人 會簽欄 鋼筋籠。
5、平面示意圖 刃腳高差情況水平位移情況 四 角 標 高 m 高差 數值 水平橫軸 水平縱軸 自 向 傾斜 移位絕對值 開挖方法 沉井下沉完畢月 日設計要求實際 沉井開始下沉月 日刃腳平均標高m基底整平后標高及土質 單位工程名稱 驗收井號井壁高。
6、收結 論 專業監理工程師: 年 月 日 會簽欄 項目技術負責人 項目建設負責人 項目設計負責人 項目勘察負責人 承包單位 自檢意見 鋼筋數量規格間距 鋼筋骨架分段連接方法 項目技術負責人: 年 月 日 鋼筋骨架頂標高m 保護層厚度mm 入巖。
7、 7鋼筋連接情況 8保護層控制 會簽欄 實際驗收情況驗收結論 監理意見: 監理工程師: 年 月 日 年 月 日 市政基礎設施工程 鉆沖孔灌注樁隱蔽驗收記錄鉆沖孔灌注樁隱蔽驗收記錄 市政質檢.0.6 項目技術負責人 項目建設負責人 樁 孔 部。
8、6鋼筋籠頂標高 7鋼筋連接情況 技術負責人: 隱蔽驗收項目 樁 孔 部 位 1樁徑cm 2孔底標高m 4孔底下臥層地質 5樁埋入巖層深度m 6樁長m 7樁垂直度 3沉淀物厚度cm 市政基礎設施工程 鉆沖孔灌注樁隱蔽驗收記錄 市政質檢87 樁。
9、由項目 經理委托駐工地工程師監控監理公司對隱蔽工程進行 驗收,并作好監控記錄.對隱蔽工程中不符合設計要 求或施工規范規定的部分,項目公司會同監理公司以 書面形式通知施工單位,限期整改,處理符合要求 后,再進行驗收.隱蔽工程中的重要部位整改時。
10、照及時準確經濟安全的原則, 組織材料收發保管和保養,做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產服務,促進效益提高.具 體任務是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質量合格數量準確,單據齊全資料 完整.發現問題應解決。
11、的工作. 第四條第四條 公文處理應當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執行國家保密法律 法規和其他有關 規定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構,主管本機 。
12、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
13、 本 次 檢 查 是 否 抽 查 : 監 理 單 位 蓋 章 : 抽 查 不 抽 查 20042004 年 2 2 月 1414 日 年 月 日 。
14、 鋼筋保護層鋼筋保護層 40mm40mm 厚.厚. 基礎基礎 1 1 1 1 剖面剖面 底標高底標高 2.32.3 18001800 1212 綁扎綁扎 詳見結施詳見結施 2 2 基礎基礎 2 2 2 2 剖面剖面 底標高底標高 2.32。
15、衛制度,負責現場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責施工場地的環境衛生.要有專人負責施工場地的環境衛生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現場材料器具應擺放整齊,并設置標識牌.現場材料器具應擺放整齊,并。
16、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
17、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
18、律法規的有關規定,結 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質量方針和質量目標: 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。
19、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
20、領導和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業規程具備 適應崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業;外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現場風險,服從現場管 理,實現人身安全. 。
21、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
22、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
23、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。
24、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。
25、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
26、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
27、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質量,達到符合合同圖紙技術規范和驗收標準的要求.一總監理工程師崗位職責:1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務的完成.2主持編寫項目監理規劃組織并審批項目監理實施細則和方案,并負責管理項。
28、防水施工現場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛人員值班巡查工作記錄13用火作業審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術交底匯總表表 AQC117安全技術交底表。
29、第 3 節 施工道路布置25第 4 節 施工營地布置25第 5 節 混凝土預制場地布置26第 6 節 臨時設施施工及管理26第 7 節 施工生活用水供電及通訊27第 8 節 防火28第 9 節 防洪28第 10 節 急救及醫療29第 11 。
30、道均應與屋面避雷帶焊接連通,衛生間內作局部等電位聯結.二方案編制依據:2.1 重慶工商大學教師廣廈工程四區電施設計圖2.2 防雷與接地安裝D501142.3 建筑電氣工程施工質量驗收規范GB5030320022.4 建筑施工手冊2.5 建筑。
31、有防護設施和明顯標志,必須齊全,醒目,有效.八 嚴禁從高處往地面拋擲架板,架桿,鋼模及其它雜物,嚴禁在高空的樓板上,架板上堆放超負荷材料.九 內外腳手架板,離墻不得大于 20 ,禁止留 15 以上的探頭板,排木要綁扎,腳手架搭設要規范安全。
32、設工程全部設計文件及施工組織設計方案;3企業年季月施工生產計劃;4集團公司質量安全環境控制體系文件;5國家和省市現行的有關政策法規及集團總公司有關規定辦法;6集團公司工程計劃綜合管理規定.2施工準備1 施工手續準備開工前,必須按開竣工管理辦。
33、樁施工前,專業工程師與監理公司必須對樁位及軸線進行攵核,準確無誤 后在臺帳上簽字并立即報工程部經理復核,核查無誤后在臺帳上簽字.2驗收內容:進入持力層標高入巖深度持力層巖性終孔標高成孔深度樁頂 標高樁直徑垂直度.3專業工程師必須對每根樁的驗。
34、負責公司的測量管理工作和施工中測量技術的指導工作.8.2.2區域公司設測量人員,在本單位技術科的領導下工作,負責本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術的指導工作.8.2.3項目部設專兼職測量人員,接受項目主管工程師的領導,負責本項目的。
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